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宋吉述:從電子書(shū)免費(fèi)看出版業(yè)的數(shù)字化困境

2013-08-26 09:06 來(lái)源:百道網(wǎng) 責(zé)編:錢(qián)瑩

摘要:
4月17日,當(dāng)當(dāng)網(wǎng)宣布每個(gè)賬戶(hù)可免費(fèi)下載10本電子圖書(shū)。隨即,京東商城貼出“免費(fèi)誰(shuí)沒(méi)有?好書(shū)你沒(méi)有!”的廣告,提供五萬(wàn)電子圖書(shū)的無(wú)限免費(fèi)下載,與當(dāng)當(dāng)網(wǎng)針?shù)h相對(duì)。如今,這兩大電商的“斷臂營(yíng)銷(xiāo)”活動(dòng)完美結(jié)束,賺足了點(diǎn)擊率,可謂成功的商業(yè)策劃。
 
    數(shù)字閱讀當(dāng)前發(fā)展的困境主要有四點(diǎn):
 
    一是人們的閱讀習(xí)慣問(wèn)題。有相當(dāng)多的人不愿意用電子屏閱讀,有更多的人將閱讀的重點(diǎn)轉(zhuǎn)向了圖書(shū)之外的新聞等淺閱讀,這在最近幾次的相關(guān)調(diào)查中都能體現(xiàn)出來(lái)。在網(wǎng)絡(luò)時(shí)代,人們的閱讀時(shí)間增加了,但讀書(shū)的時(shí)間卻相對(duì)減少了。這自然影響了電子書(shū)的銷(xiāo)售。在這方面,國(guó)外的情況則不同,由于他們讀書(shū)習(xí)慣良好,KINDLE崛起,有很大的硬件銷(xiāo)量和很好的電子書(shū)銷(xiāo)售,而在國(guó)內(nèi),與之相類(lèi)似的漢王電紙書(shū)則一敗涂地。
 
    二是國(guó)內(nèi)對(duì)網(wǎng)絡(luò)閱讀的付費(fèi)意愿極低。我們很多人都習(xí)慣于找免費(fèi)圖書(shū)來(lái)讀,內(nèi)容免費(fèi)幾乎成為國(guó)內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)的鐵律。免費(fèi)內(nèi)容與免費(fèi)軟件的盛行,一方面繁榮了互聯(lián)網(wǎng),但另一方面,極大地改變了中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)的生存方式,極大破壞了我們的文化創(chuàng)新能力。
 
    三是技術(shù)上的不成熟。在電子書(shū)的呈現(xiàn)方式上,無(wú)論是當(dāng)當(dāng)還是京東,都不太完美,在三屏同步與互通上還有局限。如果電子書(shū)只是一堆不太準(zhǔn)確和精美的資料與文件,會(huì)有多少讀者愿意購(gòu)買(mǎi)呢?在顯示技術(shù)方面,如果以電腦屏和手機(jī)屏為主,則仍然存在著無(wú)法久看、傷眼等問(wèn)題。所以,當(dāng)前的電子書(shū)也許只是個(gè)過(guò)渡品,真正的普及只有在顯示技術(shù)進(jìn)一步發(fā)展后才能做到。
 
    四是版權(quán)保護(hù)與合理使用問(wèn)題。作為紙書(shū),讀者購(gòu)買(mǎi)后可以隨身攜帶,在多種場(chǎng)合閱讀,也可以借閱給別人,而電子書(shū)的版權(quán)保護(hù)如何做到既控制了盜版,又滿(mǎn)足了讀者應(yīng)用需求?國(guó)外對(duì)此問(wèn)題也一直在爭(zhēng)論。
 
    那么,當(dāng)當(dāng)?shù)拿赓M(fèi)行為,是否有利于改變上述幾個(gè)不利因素呢?沒(méi)有,反而在某種程度上強(qiáng)化了上述困境。在讀者付費(fèi)意愿培養(yǎng)等方面,這種做法也許恰好起到了相反作用。而出版業(yè)的本質(zhì),是靠?jī)?nèi)容生存的。所以,這一行為,長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)說(shuō),是對(duì)出版業(yè)的極大傷害。從平臺(tái)運(yùn)營(yíng)商來(lái)看,為促進(jìn)數(shù)字閱讀,也許更應(yīng)該做的是如何加快技術(shù)開(kāi)發(fā),提升閱讀體驗(yàn),在電子版權(quán)保護(hù)與合理應(yīng)用上找到一個(gè)好的解決辦法。
 
    近幾年來(lái),出版業(yè)一直有建立大型數(shù)字內(nèi)容投送平臺(tái)的倡議,總署也提了許多宏大目標(biāo)和規(guī)劃,有的出版集團(tuán)也做了很多嘗試,建立了形形色色的網(wǎng)站和平臺(tái)。但在互聯(lián)網(wǎng)競(jìng)爭(zhēng)白熱化,門(mén)戶(hù)之爭(zhēng)日趨明朗的今天,這些網(wǎng)站平臺(tái)真的能起到投送作用?甚至其生存幾率又有多大呢?
 
    當(dāng)前,在入口流量的競(jìng)爭(zhēng)方面,無(wú)論是互聯(lián)網(wǎng)還是移動(dòng)網(wǎng),其實(shí)都早已進(jìn)入戰(zhàn)國(guó)時(shí)代,只有為數(shù)不多的巨型互聯(lián)網(wǎng)公司,如騰訊、360、百度等才有資本(不只是錢(qián))與實(shí)力進(jìn)行最后的廝殺。作為國(guó)有色彩較濃、機(jī)制落后、實(shí)力貧弱的出版社,甚至是有點(diǎn)錢(qián)的出版集團(tuán),其實(shí)都早已出局,無(wú)可做為了。在相關(guān)的APP應(yīng)用開(kāi)發(fā)方面,也展現(xiàn)出同樣的趨勢(shì)。大量出版社開(kāi)發(fā)了客戶(hù)端、多媒體電子書(shū),但這些“小清新”真的能拯救出版社?它們的絕大部分其實(shí)與龐大的圖書(shū)庫(kù)存一樣,都沉沒(méi)在浩瀚的商城里,處于無(wú)人問(wèn)津的角落里。而且,由于分散而造成的內(nèi)容不足,使其根本就無(wú)法與網(wǎng)易云閱讀等互聯(lián)網(wǎng)公司的產(chǎn)品相比。所以,如果不通過(guò)國(guó)家的有力整合與規(guī)范管理,如果不通過(guò)資本的手段,出版社網(wǎng)絡(luò)發(fā)行平臺(tái)的建設(shè)成功幾率很小。而像許多人所描述的,建立如傳統(tǒng)書(shū)店一樣,專(zhuān)門(mén)化單純性的圖書(shū)內(nèi)容投送平臺(tái),也許本身就是一個(gè)幻想。
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