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宋吉述:從電子書免費(fèi)看出版業(yè)的數(shù)字化困境
2013-08-26 09:06 來源:百道網(wǎng) 責(zé)編:錢瑩
- 摘要:
- 4月17日,當(dāng)當(dāng)網(wǎng)宣布每個(gè)賬戶可免費(fèi)下載10本電子圖書。隨即,京東商城貼出“免費(fèi)誰(shuí)沒有?好書你沒有!”的廣告,提供五萬(wàn)電子圖書的無(wú)限免費(fèi)下載,與當(dāng)當(dāng)網(wǎng)針鋒相對(duì)。如今,這兩大電商的“斷臂營(yíng)銷”活動(dòng)完美結(jié)束,賺足了點(diǎn)擊率,可謂成功的商業(yè)策劃。
【CPP114】訊:4月17日,當(dāng)當(dāng)網(wǎng)宣布每個(gè)賬戶可免費(fèi)下載10本電子圖書。隨即,京東商城貼出“免費(fèi)誰(shuí)沒有?好書你沒有!”的廣告,提供五萬(wàn)電子圖書的無(wú)限免費(fèi)下載,與當(dāng)當(dāng)網(wǎng)針鋒相對(duì)。如今,這兩大電商的“斷臂營(yíng)銷”活動(dòng)完美結(jié)束,賺足了點(diǎn)擊率,可謂成功的商業(yè)策劃。對(duì)此,有人喝彩,認(rèn)為這有利于普及電子書,推進(jìn)出版業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型。但從長(zhǎng)遠(yuǎn)來看,這一具有典型中國(guó)特色、近乎野蠻與瘋狂的惡性競(jìng)爭(zhēng)行為,真的有利于數(shù)字閱讀普及?有利于出版業(yè)的發(fā)展?出版界是否從這一行為中看到自己被蔑視、被綁架的困境?有無(wú)嗅到濃濃的血腥味?
被綁架的出版業(yè)
盡管當(dāng)當(dāng)宣稱此次活動(dòng)與出版社進(jìn)行了溝通,但從筆者了解的部分出版社來看,此言不實(shí)。鳳凰集團(tuán)旗下的多家出版社都表示,并不知道此事。而有關(guān)新聞也爆料,不少出版社反映并未收到當(dāng)當(dāng)?shù)挠嘘P(guān)溝通信息。有的甚至根本不知情,是在網(wǎng)絡(luò)上熱炒后才知道的。一些作家,如馮唐等也都稱不知,并要提出控告。因此,無(wú)論怎樣粉飾,此次活動(dòng)對(duì)出版社、作者的綁架是勿庸置疑的。
實(shí)際上,這種綁架并不是第一次。2011年初,京東食言“五年不涉足圖書”的承諾,進(jìn)軍圖書電商業(yè),當(dāng)年5月即掀開了“全部少兒圖書四折封頂?shù)?rdquo; 促銷大戰(zhàn)。此舉雖然引起了24家少兒出版社的聯(lián)合抵制,但根本沒有起到任何作用。因?yàn),作為一家綜合電子商務(wù)網(wǎng)站,那場(chǎng)活動(dòng)帶來了無(wú)與倫比的廣告效益。按少兒圖書每?jī)?cè)10元,京東50%進(jìn)貨40%出貨計(jì)算,每?jī)?cè)不過虧損1元, 1億補(bǔ)貼可以直接惠及數(shù)千萬(wàn)的用戶。而這1億元如果投資廣告,不過是在央視上閃幾下子而已。更不用說圖書作為細(xì)碎、可讀性商品,對(duì)于大家電銷售網(wǎng)站客戶粘度不高的彌補(bǔ)作用有多大。此中玄機(jī)也迅速被蘇寧、當(dāng)當(dāng)看到,10月31日蘇寧0元賣書,買多少送多少,接著當(dāng)當(dāng)網(wǎng)12年慶圖書類滿100返200;再接著京東圖書一周年折上折。圖書成了幾大電商肉搏戰(zhàn)中隨意甩出的一張牌,成了電商競(jìng)爭(zhēng)的陪綁者與犧牲品。
在電子書領(lǐng)域,當(dāng)當(dāng)?shù)拇朔赓M(fèi)豪舉其實(shí)也不是第一次。幾年前的超星、書生、阿帕比、中文在線等所謂大型電子書投送平臺(tái),都玩過類似的把戲,在大量的針對(duì)集團(tuán)客戶的營(yíng)銷中,何嘗沒有的變相的免費(fèi)影子?在他們向出版社尋找資源時(shí),無(wú)不承諾要體現(xiàn)書的價(jià)值,并按真實(shí)的銷售數(shù)據(jù)分成。但實(shí)際上,海量的電子書通過資源庫(kù)的方式,以低得可憐的白菜價(jià)被傾銷出去。筆者曾經(jīng)購(gòu)買過一家公司的產(chǎn)品,平均每本電子書不足2元,而且可以放在網(wǎng)上無(wú)限制閱讀,與當(dāng)當(dāng)?shù)拇舜蚊赓M(fèi)下載又有什么區(qū)別呢?而更令人寒心的是,這些被賤賣的一點(diǎn)點(diǎn)收入,并沒有多少真正分給出版社。所以,在前幾年電子書資源庫(kù)的熱潮中,出版社收獲的往往是痛苦與失望。在2010年電紙書崛起的大潮中,圖書仍然成了犧牲品——漢王電紙書可以隨機(jī)附帶2000本圖書,可以想象,它以多么低的價(jià)格從出版社購(gòu)買了版權(quán)。
那么,為什么出版社會(huì)越來越多地成為種種利益的犧牲者和陪綁者?首先,源于中國(guó)圖書產(chǎn)業(yè)的弱而散特點(diǎn)。有關(guān)統(tǒng)計(jì)顯示,除去大量的教材教輔,全國(guó)零售圖書銷售規(guī)模不過300億左右,對(duì)于幾萬(wàn)億的電商產(chǎn)業(yè)來說,出一點(diǎn)小的資金即可改變整個(gè)圖書業(yè)的游戲規(guī)則。同時(shí),中國(guó)出版業(yè)極度分散。全國(guó)580多家出版社,外加大量的民營(yíng)出版機(jī)構(gòu),貨源分散而無(wú)談判能力。過去,大家所面對(duì)的是同樣分散的各地新華書店、民營(yíng)書店系統(tǒng),劣勢(shì)并不突出,但在統(tǒng)一化的電商面前,分散弱小的出版社就像農(nóng)民一樣孱弱而無(wú)力,任人宰割。李國(guó)慶早在2011年派代電子商務(wù)年會(huì)上就放言:“我在中國(guó)整個(gè)一般書市場(chǎng)占20%,當(dāng)然也不是簡(jiǎn)單喝一杯,也有的新華書店的總經(jīng)理不懂事,不知道為誰(shuí)扛槍、為誰(shuí)打仗,也想跟我叫板。我說你敢跟我叫板,我就找總理談新華書店中小學(xué)教材壟斷黑幕,讓你一年3個(gè)億、6個(gè)億的利潤(rùn)立刻消失,嚇得他也不敢說了。”這是何等霸氣與蔑視!
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