以人為本打造精良團(tuán)隊(duì)

  “在全球范圍內(nèi)，你所看到的每三張紙中，就有一張紙是在福伊特的紙機(jī)上生產(chǎn)的�！庇髦卤�自豪地說(shuō)，福伊特的文化是信任與包容，福伊特的特點(diǎn)是做事踏實(shí)，專注細(xì)節(jié)。

  福伊特十分重視培養(yǎng)高級(jí)技能型人才。早在上世紀(jì)初，福伊特就成立了內(nèi)部學(xué)徒作坊，在人才培養(yǎng)和甄選上提供了革新的管理方法，成為現(xiàn)代職業(yè)教育的先驅(qū)。繼德國(guó)海德海姆之后，2014年，福伊特和昆山市政府共同出資成立了福伊特中國(guó)培訓(xùn)中心，率先引進(jìn)并大力推廣德國(guó)雙元制教育模式，為本土市場(chǎng)培養(yǎng)具有國(guó)際視野的高素質(zhì)人才。此前，福伊特中國(guó)培訓(xùn)中心本體建筑更是獲得了《綠色建筑評(píng)估體系》（LEED）金級(jí)認(rèn)證。

  喻致兵稱，自己剛?cè)肼毟Ｒ撂氐臅r(shí)候曾任客戶服務(wù)經(jīng)理，在福伊特內(nèi)部也過(guò)四次不同的崗位經(jīng)歷。他表示，福伊特持有開(kāi)放的心態(tài)，非常重視員工的感受。在個(gè)人發(fā)展意愿和公司發(fā)展目標(biāo)相結(jié)合的前提下，員工和企業(yè)共同成長(zhǎng)，公司也會(huì)給員工提供不同的發(fā)展機(jī)會(huì)。對(duì)于每一位員工，福伊特都制定了相應(yīng)的成長(zhǎng)計(jì)劃，關(guān)注員工的長(zhǎng)期發(fā)展，對(duì)于其中的優(yōu)秀苗子，福伊特會(huì)提供很多平臺(tái)和機(jī)會(huì)讓他們?nèi)�學(xué)習(xí)、發(fā)展。

  “新冠肺炎疫情前，福伊特每?jī)赡陼?huì)給服務(wù)十年以上的員工舉辦長(zhǎng)期服務(wù)獎(jiǎng)活動(dòng)，授予長(zhǎng)期服務(wù)獎(jiǎng)證書(shū)，感謝他們的奉獻(xiàn)和敬業(yè)。我們同時(shí)也會(huì)邀請(qǐng)家屬一同參加，聽(tīng)員工代表分享自己在福伊特的成長(zhǎng)故事。”喻致兵認(rèn)為，企業(yè)要給員工賦予開(kāi)心上班的理由。為此，福伊特開(kāi)通了很多班車線路，為員工打造滿意的餐廳，提供包容的工作環(huán)境，讓大家開(kāi)心上班，更好地投入工作。

  憑借公司文化、工作環(huán)境、薪酬福利等方面的卓越表現(xiàn)，福伊特連續(xù)9年被人力資源服務(wù)商前程無(wú)憂評(píng)為“中國(guó)典范雇主”。

  質(zhì)量是企業(yè)的生存之本

  在全球的產(chǎn)業(yè)鏈分工中，福伊特中國(guó)的位置越來(lái)越重要。喻致兵表示，要實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展必須兩手抓——一手抓增量，一手抓存量。福伊特造紙關(guān)注三大領(lǐng)域，第一個(gè)是以新項(xiàng)目為導(dǎo)向，第二個(gè)是升級(jí)改造或備品備件，第三個(gè)是耗材，這三塊分屬不同事業(yè)線，但是相輔相成。增量靠新項(xiàng)目，存量依托現(xiàn)有項(xiàng)目。在保證新項(xiàng)目穩(wěn)步增長(zhǎng)的同時(shí)，存量市場(chǎng)成為新的重點(diǎn)發(fā)力的地方。秉持著“本土制造，德國(guó)品質(zhì)，服務(wù)全球”的理念，福伊特造紙為全球范圍內(nèi)的客戶提供一流的產(chǎn)品和服務(wù)。近年來(lái)，福伊特造紙響應(yīng)“一帶一路”倡議， 在東南亞地區(qū)取得很大的突破。

  不僅是產(chǎn)品和服務(wù)創(chuàng)新，福伊特的商業(yè)模式也在創(chuàng)新。新冠肺炎疫情對(duì)很多公司提出了新的挑戰(zhàn)。為更好地服務(wù)客戶，福伊特也設(shè)立了雄心勃勃的目標(biāo)，比如部分備品備件在24小時(shí)內(nèi)便以送達(dá)客戶現(xiàn)場(chǎng)。通過(guò)優(yōu)化供應(yīng)鏈效率，福伊特幫助客戶減少庫(kù)存，確保紙廠運(yùn)營(yíng)的安全和高效。追求高效率的同時(shí)為客戶創(chuàng)造額外價(jià)值，這是福伊特對(duì)商業(yè)模式進(jìn)行的創(chuàng)新嘗試。

  實(shí)干創(chuàng)造未來(lái)

  喻致兵在造紙行業(yè)擁有二十多年的從業(yè)經(jīng)驗(yàn)，對(duì)行業(yè)有著深刻的洞察力。他表示，去年中國(guó)造紙行業(yè)的產(chǎn)量是1.21億噸，根據(jù)中國(guó)造紙協(xié)會(huì)的最新預(yù)測(cè)，到2035年這一數(shù)字將達(dá)到1.7億噸，這就意味著還有5000萬(wàn)噸的增量潛力。喻致兵認(rèn)為，造紙業(yè)短期內(nèi)消耗需求有所下行，但是長(zhǎng)期向好。

  過(guò)去三年疫情期間，福伊特造紙?jiān)谥袊?guó)又追加了將近一個(gè)億的投資，主要用于產(chǎn)品本土化、提高競(jìng)爭(zhēng)力以及提升對(duì)本土客戶的供貨能力，以保證供應(yīng)鏈的穩(wěn)健。增量和存量?jī)蓷l腿并行。這也印證了我們對(duì)中國(guó)市場(chǎng)的信心和長(zhǎng)期扎根中國(guó)的決心。

  喻致兵認(rèn)為，市場(chǎng)的決定性因素是需求。紙業(yè)市場(chǎng)有需求，客戶對(duì)未來(lái)紙廠的高效、綠色和低碳也提出一些新要求，福伊特也將充分利用自有的行業(yè)知識(shí)、數(shù)字化能力和綠色技術(shù)開(kāi)發(fā)，努力為中國(guó)“雙碳”戰(zhàn)略目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)添磚加瓦。

  企業(yè)擁有創(chuàng)新的技術(shù)才能實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展，才能在行業(yè)里取得更大的成就。預(yù)測(cè)未來(lái)的最好方法是創(chuàng)造未來(lái)。喻致兵表示，企業(yè)一定要有危機(jī)感、有敬畏之心，激勵(lì)自身為迎接未來(lái)做好準(zhǔn)備。對(duì)于福伊特的明天，喻致兵信心滿滿、干勁十足。他眼里有光、心中有希望，帶領(lǐng)福伊特造紙穩(wěn)扎穩(wěn)打、砥礪奮進(jìn)。（文/李莉）