電梯企業(yè)辛格林近兩年的工廠變革重心也是解決內(nèi)部系統(tǒng)孤島問題。劉輝日前接受《每日經(jīng)濟新聞》記者采訪稱，以往電梯工程圖紙出圖周期是7天左右，現(xiàn)在標梯出圖最快只需30秒。嘗到數(shù)字化變革“甜頭”的辛格林接下來會持續(xù)推進數(shù)字化變革，目標是做整個行業(yè)的數(shù)字化改造推動者。

  談及數(shù)字化改造過程中的經(jīng)驗及遇到的挑戰(zhàn)，楊軍表示，上下游供應鏈的數(shù)字化程度對中小企業(yè)的數(shù)字化變革也有影響。在打通端到端的生產(chǎn)經(jīng)營鏈路中，“這其實反過來要求我們供應商也要具備（數(shù)字化）能力。如果他們不具備這樣的能力，我們的（數(shù)字化）工作推進也會受到影響�！�

  劉輝也提出，供應鏈上下游的數(shù)字化節(jié)奏不一致，是中小企業(yè)在數(shù)字化轉(zhuǎn)型過程中的“痛點”�！八�以再往后發(fā)展，一定是要有行業(yè)性的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)（出來）�！贝送猓�當制造業(yè)企業(yè)真正做數(shù)字化轉(zhuǎn)型，一線工人能否習慣新的工作方式也是企業(yè)要面對的問題�！皩τ谖覀儊碚f，只能是多做技能的培訓、思想的培訓�！�

  7月底，2022年佛山市工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)標桿示范項目評審結(jié)果公布，辛格林的“基于智能電梯全流程追溯與主動安全管控平臺項目”及科達液壓的“FMS柔性制造數(shù)智化工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)示范項目”均入選。

  擁抱工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)存在什么難點？

  劉輝向《每日經(jīng)濟新聞》記者表示，辛格林的數(shù)字化還在路上，企業(yè)在探索過程中也總結(jié)了一些經(jīng)驗。他表示，首先，數(shù)字化建設不是一蹴而就的事情，因此企業(yè)管理者需要清楚自己的訴求，然后制定藍圖、規(guī)劃�！耙�變革，最重要是了解自己的訴求，你的需求可能在客戶端，也可能在生產(chǎn)制造現(xiàn)場，也有可能在供應鏈上�！�

  其次，在人員配備方面也要跟上，企業(yè)需要有信息化團隊�！皼]有數(shù)字化（人才）團隊的話，會走很多彎路。這也是我們總結(jié)出來的經(jīng)驗�！�

  何梁廣也告訴記者，中小企業(yè)在數(shù)字化轉(zhuǎn)型過程中，切勿為了數(shù)字化而數(shù)字化，數(shù)字化要對生產(chǎn)一線真正起到助力作用。萬昌印刷在推進數(shù)字化工廠過程中，項目組針對一線需求進行了深入了解和多次思維碰撞，最終才確定了實施方案。

  工信部副部長徐曉蘭曾對外表示，“中小企業(yè)好，中國經(jīng)濟才會好�！弊罱�一年來，工信部牽頭出臺了多份文件，明確要加快中小企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型。包括去年年底工信部聯(lián)合國家發(fā)展改革委等19個部門印發(fā)的《“十四五”促進中小企業(yè)發(fā)展規(guī)劃》，以及今年6月初印發(fā)的《優(yōu)質(zhì)中小企業(yè)梯度培育管理暫行辦法》等。

  8月25日下午，余海峰在接受記者采訪時稱，中國中小企業(yè)在擁抱工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)過程中還存在不少難點，其中包括：一、企業(yè)管理層對工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的認知不足，“聽了很多概念，但對于‘怎么做’是模糊的�！�；二、缺乏數(shù)字化轉(zhuǎn)型的管理人才，“數(shù)字化轉(zhuǎn)型更多是管理人才的事情……很多時候中小企業(yè)很難吸引到這方面的人才”；三、缺乏數(shù)字化轉(zhuǎn)型的頂層規(guī)劃和系統(tǒng)落地能力；四、企業(yè)自身資金不足。

  他告訴記者，美云智數(shù)針對中小型企業(yè)也推出了系列SaaS產(chǎn)品及標準化軟件產(chǎn)品，包括星謀云、工業(yè)仿真云、MES生產(chǎn)管理系統(tǒng)、APS排產(chǎn)系統(tǒng)等。“我們賣的是全價值鏈產(chǎn)品，通過一平臺多應用，拉通價值鏈，做到數(shù)據(jù)閉環(huán)和系統(tǒng)集成，從而實現(xiàn)幫助企業(yè)做智能決策，應對外部環(huán)境的不確定性�！�

  截至目前，美云智數(shù)已經(jīng)對外賦能汽車汽配、家居建材、電子半導體、家電行業(yè)等領域�！艾F(xiàn)在看到的趨勢是，以前（中小企業(yè)）買方案，后來買產(chǎn)品，現(xiàn)在開始買云服務�！�