
- 2019年7月10日-12日,上海攬境展覽主辦的2019年藍(lán)鯨國(guó)際標(biāo)簽展、包裝展...[詳情]
2019年藍(lán)鯨標(biāo)簽展_藍(lán)鯨軟包裝展_藍(lán)鯨


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快印經(jīng)營(yíng)“道中有道” 適合為王道—柯尼卡美能達(dá)印刷數(shù)字化整合巡展西安站“論道”
2019-09-30 18:41 來源:cpp114 文/彭皖春 責(zé)編:彭皖春
- 摘要:
- “這兩年柯尼卡美能達(dá)搞的活動(dòng)很多,客戶參與的也很多。很多老板說,這幾年快印業(yè)難做、企業(yè)難管理,員工流失大。企業(yè)應(yīng)該怎么管理?業(yè)務(wù)怎么來?今天,我們請(qǐng)來了鄭州、成都、西安、四川的快印業(yè)的大咖級(jí)快印企業(yè)老總,相信他們的經(jīng)驗(yàn)會(huì)幫助大家梳理發(fā)展思路。”柯尼卡美能達(dá)印刷系統(tǒng)統(tǒng)括部部長(zhǎng)趙風(fēng),在致辭中道出了柯尼卡美能達(dá)印刷數(shù)字化整合全國(guó)巡展的初衷。
王衛(wèi)民建議,門店應(yīng)由“產(chǎn)品展銷區(qū)+客戶休息區(qū)+客戶服務(wù)區(qū)+設(shè)備生產(chǎn)區(qū)”組成;人員由“銷售導(dǎo)設(shè)計(jì)制作+生產(chǎn)服務(wù)”組成;業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)為“60%的外協(xié)+40%的快速生產(chǎn)產(chǎn)品”,并努力增加銷售額。
快印店也不宜“大而全”而應(yīng)“小而全”,應(yīng)以平臺(tái)化思維建立在門店建立多元產(chǎn)品(如廣告制作、圖文、商務(wù)快印、商務(wù)印刷、辦公文具、廣告禮品、包裝定制、影像產(chǎn)品等)場(chǎng)景,以導(dǎo)入銷售。
基于圖文快印行業(yè)是勞動(dòng)密集型、碎片化、低附加值行業(yè),不要“花無所謂的錢”來建立現(xiàn)代管理體系,門店日常工作只有兩個(gè)重點(diǎn)“一手抓員工”、“一手抓顧客”!尚品數(shù)碼快印獨(dú)特管理理念就是師徒制,這是把員工利益與公司發(fā)展結(jié)合,植入生產(chǎn)流程、生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)、訂單管理、崗位對(duì)接的獨(dú)特的管理理念;不需要專門制度和流程來監(jiān)督,成本也可大幅度降低。


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