成立于2007年的日通機械起初主要為大型包裝印刷企業(yè)做設備維護和保養(yǎng)工作，兢兢業(yè)業(yè)做到客戶滿意，是日通機械當時最大的目標。然而，有一次一位客戶的一番話激發(fā)了總經理譚敏洪“干大事”的熱情：“你們有足夠的技術積累，有創(chuàng)新的理念，工人的動手水平又很高，在東莞這個機遇眾多的地盤上，為什么不去研發(fā)一些市面上沒有的印后設備呢？”敢作敢為的譚敏洪立即著手進行周密的市場調查，經過認真的規(guī)劃后，他看準了彩盒印后設備制造領域，在公司成立的第二年就成功推出了國內市場上首臺全自動貼雙面膠機，并受到了客戶的高度認可。

  2011年，日通機械成功加入有著“打造百變印后設備”的香港盛鼎集團，雄厚的技術支持給譚敏洪的團隊帶來了更多進取的動力，經過一年的努力，針對彩盒印后生產領域，日通機械又成功推出了國內首臺全自動對線貼窗機，尤其是這些設備在China Print 2013展會上展出之后，日通機械更是一鳴驚人，吸引了全國各地的眾多客戶。如今，熟識的客戶稱日通機械為“印后設備制造與維護保養(yǎng)的全能手”。到底是什么經營理念，促使日通機械發(fā)展得如此之快？為此，本刊記者采訪了日通機械總經理譚敏洪，就讓我們跟隨他的思路來尋找答案吧。

  良品 源自用心

  當今社會，不能保證產品質量的企業(yè)在越發(fā)激烈的市場競爭中必定舉步維艱。印后設備制造企業(yè)也不例外，一旦失去了客戶對設備質量的信任，就意味著企業(yè)的生命正在衰竭。譚敏洪深諳其理，自公司成立以來，他一直以不斷提升設備品質、滿足客戶更多要求為目標，在設備研發(fā)、生產等方面用心做到精益求精的同時，還時刻不忘創(chuàng)新。

  談及設備研發(fā)，譚敏洪坦言：“我公司在設備研發(fā)方面投入比較多，僅研發(fā)人員就有20多名，這是因為目前市場上一些紙盒包裝結構轉變太快，尤其是電子產品和化妝品等領域，產品更新換代比較快，其包裝結構大多也會跟著變化，這對印后設備來講是一個很大的挑戰(zhàn)，不僅要求我們及時滿足客戶需求，從客戶的實際應用中汲取經驗，更要求我們擁有足夠的創(chuàng)新能力，以應對變幻莫測的市場環(huán)境�！苯K于，憑借這股“堅持創(chuàng)新”的韌勁，日通機械的全自動貼雙面膠機和自動對線貼窗機等系列產品均實現了模組化設計，以適應設備的不斷升級，賦予設備更多功能，從而滿足不同結構紙盒包裝的生產需求�！澳＝M化設計在促進設備生產效率提升的同時，也可拓寬業(yè)務范圍，可為客戶持續(xù)不斷地創(chuàng)造財富。”說到這里，譚敏洪滿是自豪。

  譚敏洪的用心，其實更體現在設備的制造過程，他說道：“在設備的制造階段，我們最重視的就是材料和零部件的選配，尤其是電氣元件的選配。比如，一些國產普通氣缸市場價格大多在百元左右，而我們一般都會選擇價格是其10倍以上的德國或美國產進口氣缸，因為這些原件在材質、加工精度等方面都是保證印后設備質量的基礎，客戶使用起來也更加放心�！比胀�機械的用心，也得到了眾多大型包裝印刷企業(yè)的認可，據譚敏洪介紹，當納利、裕同集團等知名印刷企業(yè)都與日通機械保持著良好的合作關系。

  發(fā)展 人才為本

  在日通機械的企業(yè)文化中有這么一句話：人才是企業(yè)的資本，人才是最寶貴的財富�！叭胀�機械選擇了走高品質的發(fā)展道路，在印后設備研發(fā)、制造、多功能化等方面必然會越來越專業(yè)，那么，決定這條發(fā)展道路成敗的關鍵便是人才的運用�！睆淖T敏洪的這番話中，足以見得，日通機械對人才的重視非同一般。

  在譚敏洪看來，保證人才在企業(yè)中持續(xù)發(fā)展與貢獻有兩大要素：一是不斷給員工“充電”，二是對他們足夠尊重。

  “沒有人才，哪來的創(chuàng)新？”在談及發(fā)展要素時，譚敏洪就迫不及待地提到了“人才”的話題。他認為，設備的提升、公司的發(fā)展都是源自員工自身的提升。于是，在工作之余，他經常會請一些國內外技術專家來給員工做培訓指導，而且這些培訓都相當有含金量，“我們一般會從用戶那里搜集一些他們使用我們設備之后的意見和建議，以及他們對印后設備一些新功能的訴求，將這些實際案例拿過來，讓員工參與研究和討論，再讓技術專家現場給予技術指導。相比那些枯燥的理論知識，這樣的培訓效果要明顯得多。事實上，員工經過培訓之后，也是收益頗豐，不僅能夠激發(fā)出更多的靈感，而且工作起來靈活度更高。”

  說起日通機械的工作環(huán)境，譚敏洪更愿意用“大家庭”來形容，“在平常工作中，同事們之間能夠做到溝通順暢，因為大家都是平等欣賞、真誠互信的。我一直認為，日通機械的成長和發(fā)展離不開員工對公司的理解與付出，每個員工都在不斷地以創(chuàng)業(yè)者的激情努力工作著，我更要本著一份社會責任來回饋他們，尊重員工，讓員工工作順心，能感受到家庭般的溫暖�！�

  除此之外，在績效管理方面，日通機械建立了合理的績效機制，做到100%承諾，因此贏得了員工的信任。

  采訪中，譚敏洪一直強調：“我們會一如既往地為客戶的需求而努力進取。”在談及公司未來發(fā)展的時候，他依舊堅定地用這樣一句簡單的話來表達自己的信念�？此坪唵蔚囊痪湓�，其實凝聚著幾多責任、幾多努力，也許只有譚敏洪心里最為清楚。一家踏實的企業(yè)，一位務實的企業(yè)主，未來，讓我們共同期待日通機械收獲更多的碩果吧！