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2015年上半年宏觀經(jīng)濟(jì)增速放緩

2015-08-27 10:05 來(lái)源：網(wǎng)絡(luò) 責(zé)編：???

摘要：: 2015年上半年，國(guó)內(nèi)宏觀經(jīng)濟(jì)增速放緩，公司圍繞既定發(fā)展戰(zhàn)略穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)，在經(jīng)濟(jì)增速逐步回落、下游行業(yè)整體下滑的狀況下，公司2015年第二季度實(shí)現(xiàn)銷售收入為797,501,280.51元，創(chuàng)造了歷史最高值。

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小C專訪｜正博總經(jīng)理范

小C專訪·煒岡股份董事

【CPP114】訊：2015年上半年，國(guó)內(nèi)宏觀經(jīng)濟(jì)增速放緩，公司圍繞既定發(fā)展戰(zhàn)略穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)，在經(jīng)濟(jì)增速逐步回落、下游行業(yè)整體下滑的狀況下，公司2015年第二季度實(shí)現(xiàn)銷售收入為797,501,280.51元，創(chuàng)造了歷史最高值。

2015年5月國(guó)務(wù)院正式公布《中國(guó)制造2025》總體規(guī)劃，方案提出了中國(guó)從制造大國(guó)轉(zhuǎn)變?yōu)橹圃鞆?qiáng)國(guó)“三步走”的戰(zhàn)略，標(biāo)志著智能制造正式成為我國(guó)的國(guó)家戰(zhàn)略。智能制造或“工業(yè)4.0”，是通過(guò)應(yīng)用信息通信技術(shù)（ICT）和網(wǎng)絡(luò)物理系統(tǒng)等手段，以智能工廠和智能生產(chǎn)為重點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)和傳統(tǒng)工業(yè)行業(yè)的真正融合。

未來(lái)隨著智能制造的不斷普及以及云計(jì)算、大數(shù)據(jù)的應(yīng)用，包括包裝行業(yè)在內(nèi)的傳統(tǒng)制造業(yè)的生產(chǎn)、服務(wù)及商業(yè)模式將發(fā)生深刻變革。公司致力于智能集成包裝服務(wù)（PAAS項(xiàng)目）和個(gè)性化包裝定制OTO項(xiàng)目的推進(jìn)，并加大新業(yè)務(wù)的相關(guān)研發(fā)投入，及新項(xiàng)目銷售推廣力度。以此加快公司戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，積極培育公司業(yè)績(jī)新增長(zhǎng)點(diǎn)，增強(qiáng)公司盈利能力，進(jìn)而為公司實(shí)現(xiàn)“包裝行業(yè)資源整合及分享平臺(tái)”的戰(zhàn)略目標(biāo)打下基礎(chǔ)。

報(bào)告期內(nèi)，公司成功發(fā)行非公開(kāi)發(fā)行股票，募集資金凈額430,329,985.18元人民幣，主要用于投資建設(shè)“武漢華藝柔印環(huán)保科技有限公司包裝一體化預(yù)印項(xiàng)目”、“滁州華藝柔印環(huán)�？萍加邢薰经h(huán)保預(yù)印新建項(xiàng)目”、“佛山合信包裝有限公司紙箱新建項(xiàng)目”項(xiàng)目。通過(guò)實(shí)施上述募集資金投資項(xiàng)目，新建生產(chǎn)線，可擴(kuò)大現(xiàn)有生產(chǎn)基地產(chǎn)能，推動(dòng)柔版印刷的應(yīng)用，進(jìn)一步提升為客戶提供解決方案的服務(wù)能力。

同時(shí)，公司為建立和完善勞動(dòng)者與所有者的利益共享機(jī)制，改善公司治理水平，提高員工的凝聚力和公司的競(jìng)爭(zhēng)力，實(shí)現(xiàn)公司長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，公司成功實(shí)施了第一期員工持股計(jì)劃。

主營(yíng)業(yè)務(wù)分析

2015年上半年，公司實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入138,754.02萬(wàn)元，比去年同期增長(zhǎng)1.93%；利潤(rùn)總額9,017.08萬(wàn)元，比去年同期增長(zhǎng)6.65%；歸屬于母公司所有者的凈利潤(rùn)6,611.62萬(wàn)元，比去年同期增長(zhǎng)1.28%。研發(fā)投入1,603.37萬(wàn)元,比去年同期增長(zhǎng)25.98%。報(bào)告期內(nèi)公司成功發(fā)行了非公開(kāi)發(fā)行股票,籌資活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流量?jī)纛~20,460.46萬(wàn)元,比去年同期增長(zhǎng)2693.59%。

核心競(jìng)爭(zhēng)力分析

（一）全國(guó)布局及跨區(qū)域多廠管控優(yōu)勢(shì)

1、全國(guó)布局優(yōu)勢(shì)

公司集團(tuán)化大客戶具有全國(guó)多廠布局及集中采購(gòu)的特點(diǎn)，公司上市七年以來(lái)，始終堅(jiān)定落實(shí)“集團(tuán)化，大客戶”戰(zhàn)略，公司從2008原有的四家工廠，發(fā)展到現(xiàn)在擁有25家生產(chǎn)基地，基本滿足集團(tuán)大客戶的需求，與集團(tuán)化大客戶共生形成網(wǎng)絡(luò)效應(yīng)，構(gòu)建經(jīng)營(yíng)壁壘，增強(qiáng)了公司各子公司區(qū)域化的競(jìng)爭(zhēng)力。公司的全國(guó)布局同時(shí)滿足電子商務(wù)全國(guó)供貨服務(wù)的需求。

2、跨區(qū)域多廠管控優(yōu)勢(shì)

公司目前生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)覆蓋華南、華中、華北、華東、西南等地，經(jīng)過(guò)多年的實(shí)踐，總結(jié)了一套“標(biāo)準(zhǔn)化工廠”精細(xì)化管理的經(jīng)驗(yàn)，培養(yǎng)了一批行業(yè)管理及技術(shù)人才，已具備異地多廠管控能力，為公司未來(lái)進(jìn)行行業(yè)整合提供了必備的條件。