全世界最大的藝術(shù)書墻大到什么程度？高30米×寬50米的豐碑式藝術(shù)書墻，足足有四層樓那么高，一面墻的藏書量就超過了許多小型圖書館。

  雅昌文化集團耗時八年，從各大頂級博物館、美術(shù)館、出版社、圖書館搜羅來珍稀藝術(shù)圖書近5萬種12萬冊。在寸土寸金的深圳，雅昌文化集團董事長兼總裁萬捷率團隊搭建起這個全世界最大的藝術(shù)書墻“Artron Wall”，打造出全球首創(chuàng)的博物館式書店，成為引人矚目的深圳文化藝術(shù)新地標。

  從一家傳統(tǒng)印刷公司，用22年發(fā)展為中國藝術(shù)界不可忽視的一股力量、中國文化產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新的一個范本，離“卓越的藝術(shù)服務(wù)機構(gòu)”目標越來越近，萬捷的“中國夢”正在變成現(xiàn)實。

  在各大城市打造“東方藝術(shù)圖書之都”，欲引領(lǐng)全球的藝術(shù)圖書版圖；通過創(chuàng)新把傳統(tǒng)印刷、IT科技和文化藝術(shù)有機結(jié)合，打造為藝術(shù)全產(chǎn)業(yè)鏈服務(wù)的全球最大公司；以最大數(shù)據(jù)庫，做藝術(shù)界的“四庫全書”和“華大基因”……起步于深圳，而絕不囿于深圳；前路沒有指引，四周亦無人同行，萬捷的每一步前行，都可用“不走尋常路”來概括。

  最終雅昌為中國文化產(chǎn)業(yè)形成核心競爭力，為傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)與新經(jīng)濟接軌，提供了一個充滿活力與前瞻性的成長樣板。

  南下深圳創(chuàng)業(yè)瞄準藝術(shù)印刷

  從“中國制造”邁向“中國創(chuàng)造”

  萬捷締造了一個文化企業(yè)的傳奇，他本身的經(jīng)歷也堪稱傳奇。在雅昌，萬捷向深圳商報記者講起自己的獨特經(jīng)歷，依然十分興奮。

  1985年，大學剛畢業(yè)的萬捷放棄鐵飯碗，從北京登上了南下深圳的火車，進入一家日資印刷企業(yè)。僅僅7年時間就成為最年輕的董事�？墒莿傔^而立之年的他選擇從零開始創(chuàng)業(yè)，創(chuàng)立雅昌文化集團的前身——深圳雅昌彩色印刷有限公司。

  回望來時路，萬捷告訴記者，南下深圳，是因為“懷揣著夢想”；選擇創(chuàng)業(yè)，是因為“外資企業(yè)有很多弊端”。

  1992年小平南巡，激起了萬捷的創(chuàng)業(yè)熱情。1993年，他在香港注冊新公司時，在眾多英文名字中，他一下就被“artron”吸引了——藝術(shù)（art） +電子（-tron）�；氐缴钲�，他把這個名字翻譯成了“雅昌” 。

  此時的深圳印刷界，低端包裝印刷業(yè)務(wù)的競爭日趨激烈。1994年，萬捷通過一單拍賣圖錄的生意，開始介入藝術(shù)品印刷，率團隊開始主攻高品質(zhì)的藝術(shù)圖書印刷，“做別人做不了的，我就能擁有無可替代的優(yōu)勢”。

  此后，雅昌完成《北京2008年奧運會申報報告》和與英國出版社合作的“巨書”《曼聯(lián)》的印刷任務(wù)，讓全世界見證了印刷業(yè)“中國制造”向“中國創(chuàng)造”的進化。此后還承接了《超級碗》、《邁克爾·杰克遜》、《凱爾特人》等大書的訂單。

  雅昌結(jié)合書籍的內(nèi)容、設(shè)計理念提供與之匹配的印制服務(wù)，完美呈現(xiàn)書籍，與世界著名的設(shè)計大師共同將書籍打造成奢侈品、藝術(shù)品和禮品。自2003年以《梅蘭芳藏戲曲史料圖畫集》首度榮獲有著“國際印刷奧斯卡”之稱的班尼金獎之后，雅昌拿獎拿到手軟。2015年的第66屆美國印制大獎榜單近日揭曉，8項班尼金獎再度收入囊中，雅昌也再次成為全球獲金獎總數(shù)最多的印刷企業(yè)。