
- 2019年7月10日-12日,上海攬境展覽主辦的2019年藍(lán)鯨國際標(biāo)簽展、包裝展...[詳情]
2019年藍(lán)鯨標(biāo)簽展_藍(lán)鯨軟包裝展_藍(lán)鯨


- 今日排行
- 本周排行
- 本月排行


- 膠印油墨

- 膠印材料
- 絲印材料
海德堡總監(jiān)談合版印刷之七大要件
2015-02-04 09:11 來源:海德堡中國 責(zé)編:周艷平
- 摘要:
- 談到合版印刷,很多人喜歡舉Vistaprint、健豪、保諾時的例子,海德堡中國單張紙解決方案總監(jiān)夏靖認(rèn)為稱他們?yōu)椤熬W(wǎng)絡(luò)印刷商”更為恰當(dāng)。合版印刷只是網(wǎng)絡(luò)訂單生產(chǎn)方式中的一種,是生產(chǎn)中的一個重要環(huán)節(jié)。把合適的產(chǎn)品拼到一起做即為合版,其概念其實并不新鮮,很多企業(yè)在實際生產(chǎn)中都運用了這種方式。
【CPP114】訊:談到合版印刷,很多人喜歡舉Vistaprint、健豪、保諾時的例子,海德堡中國單張紙解決方案總監(jiān)夏靖認(rèn)為稱他們?yōu)椤熬W(wǎng)絡(luò)印刷商”更為恰當(dāng)。合版印刷只是網(wǎng)絡(luò)訂單生產(chǎn)方式中的一種,是生產(chǎn)中的一個重要環(huán)節(jié)。把合適的產(chǎn)品拼到一起做即為合版,其概念其實并不新鮮,很多企業(yè)在實際生產(chǎn)中都運用了這種方式。問題的關(guān)鍵在于,如何通過互聯(lián)網(wǎng),使企業(yè)的生產(chǎn)效率、客戶群規(guī)模、經(jīng)營利潤達(dá)到最大化。他山之石,可以攻玉,從這個角度來看,Vistaprint、健豪、保諾時們的合版印刷實踐對其他企業(yè)無疑有著重要的借鑒意義。
那么,合版印刷的成功需要哪些必要條件?基于上述企業(yè)的實踐,夏總監(jiān)總結(jié)了七個要素供同業(yè)分享。
第一,也是最關(guān)鍵的一點,要有一個有抱負(fù)、有理想、有遠(yuǎn)見、有創(chuàng)新意識和互聯(lián)網(wǎng)思維、有企業(yè)家精神的企業(yè)主或決策層。他們愿意冒險,但不會急功近利。
第二,要有一個在印刷及合版印刷領(lǐng)域高度專業(yè)的、對質(zhì)量和標(biāo)準(zhǔn)化近乎偏執(zhí)、有強(qiáng)大執(zhí)行力并富有激情的管理團(tuán)隊。
第三,要有強(qiáng)大的IT基礎(chǔ),包括硬件、軟件、IT工程師及編程人員等。但凡在合版印刷領(lǐng)域卓有建樹的企業(yè),無一不是以雄厚的IT實力為后盾,他們擁有強(qiáng)大的IT團(tuán)隊,使用的核心軟件(包括ERP系統(tǒng)、網(wǎng)絡(luò)接單系統(tǒng)和物流控制系統(tǒng)等)均為自主開發(fā)、自主擴(kuò)展和自主維護(hù)。
第四,要有強(qiáng)大的市場營銷能力,讓潛在的目標(biāo)客戶了解你的產(chǎn)品和服務(wù)、并能方便地找到你。既然上了互聯(lián)網(wǎng),就是跟全世界的人做生意,如何與潛在的目標(biāo)客戶成功對接,有賴于多渠道、多樣化的市場營銷手段。
第五,要有強(qiáng)大的產(chǎn)品開發(fā)能力,善于發(fā)現(xiàn)需求、創(chuàng)造需求,讓客戶獲得最好的使用體驗。80后到00后是網(wǎng)絡(luò)購物的主力軍,對他們來說,產(chǎn)品不一定要最好,但一定要有新鮮體驗,像Vistaprint、健豪,不光賣印刷品,還賣很多其他產(chǎn)品,那才是賺“大錢”的地方。
第六,要有標(biāo)準(zhǔn)化的作業(yè)流程及色彩管理能力,做到高效精益生產(chǎn)、單位成本最低。若向健豪取經(jīng),他一定告訴你標(biāo)準(zhǔn)化很重要,比如,要對紙張、產(chǎn)品模板、顏色進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)定。關(guān)于標(biāo)準(zhǔn)化的建設(shè)可向麥當(dāng)勞、肯德基學(xué)習(xí),他們出售的雞翅、漢堡不一定是最好吃的,但無論何時何地,他們的雞翅、漢堡味道總是保持一致,這就是標(biāo)準(zhǔn)化的“功勞”�?傊�,只有實現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化,完善色彩管理,你才能做到最高效、最便宜。
第七,要有協(xié)調(diào)和整合全生產(chǎn)鏈的能力,全生產(chǎn)鏈包括了營銷、接單、生產(chǎn)、物流、付款、客服等諸多環(huán)節(jié)。做合版要跟網(wǎng)站打交道,跟第三方支付打交道,企業(yè)要將生產(chǎn)鏈的各個環(huán)節(jié)都無縫連接,就必須具備協(xié)調(diào)和整合全生產(chǎn)鏈的能力。
如果說前面五點關(guān)乎人和觀念,后面兩點則與生產(chǎn)相關(guān)。需要強(qiáng)調(diào)的是,要想“玩轉(zhuǎn)”合版印刷,這七大“要件”缺一不可。
那么,合版印刷的成功需要哪些必要條件?基于上述企業(yè)的實踐,夏總監(jiān)總結(jié)了七個要素供同業(yè)分享。
第一,也是最關(guān)鍵的一點,要有一個有抱負(fù)、有理想、有遠(yuǎn)見、有創(chuàng)新意識和互聯(lián)網(wǎng)思維、有企業(yè)家精神的企業(yè)主或決策層。他們愿意冒險,但不會急功近利。
第二,要有一個在印刷及合版印刷領(lǐng)域高度專業(yè)的、對質(zhì)量和標(biāo)準(zhǔn)化近乎偏執(zhí)、有強(qiáng)大執(zhí)行力并富有激情的管理團(tuán)隊。
第三,要有強(qiáng)大的IT基礎(chǔ),包括硬件、軟件、IT工程師及編程人員等。但凡在合版印刷領(lǐng)域卓有建樹的企業(yè),無一不是以雄厚的IT實力為后盾,他們擁有強(qiáng)大的IT團(tuán)隊,使用的核心軟件(包括ERP系統(tǒng)、網(wǎng)絡(luò)接單系統(tǒng)和物流控制系統(tǒng)等)均為自主開發(fā)、自主擴(kuò)展和自主維護(hù)。
第四,要有強(qiáng)大的市場營銷能力,讓潛在的目標(biāo)客戶了解你的產(chǎn)品和服務(wù)、并能方便地找到你。既然上了互聯(lián)網(wǎng),就是跟全世界的人做生意,如何與潛在的目標(biāo)客戶成功對接,有賴于多渠道、多樣化的市場營銷手段。
第五,要有強(qiáng)大的產(chǎn)品開發(fā)能力,善于發(fā)現(xiàn)需求、創(chuàng)造需求,讓客戶獲得最好的使用體驗。80后到00后是網(wǎng)絡(luò)購物的主力軍,對他們來說,產(chǎn)品不一定要最好,但一定要有新鮮體驗,像Vistaprint、健豪,不光賣印刷品,還賣很多其他產(chǎn)品,那才是賺“大錢”的地方。
第六,要有標(biāo)準(zhǔn)化的作業(yè)流程及色彩管理能力,做到高效精益生產(chǎn)、單位成本最低。若向健豪取經(jīng),他一定告訴你標(biāo)準(zhǔn)化很重要,比如,要對紙張、產(chǎn)品模板、顏色進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)定。關(guān)于標(biāo)準(zhǔn)化的建設(shè)可向麥當(dāng)勞、肯德基學(xué)習(xí),他們出售的雞翅、漢堡不一定是最好吃的,但無論何時何地,他們的雞翅、漢堡味道總是保持一致,這就是標(biāo)準(zhǔn)化的“功勞”�?傊�,只有實現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化,完善色彩管理,你才能做到最高效、最便宜。
第七,要有協(xié)調(diào)和整合全生產(chǎn)鏈的能力,全生產(chǎn)鏈包括了營銷、接單、生產(chǎn)、物流、付款、客服等諸多環(huán)節(jié)。做合版要跟網(wǎng)站打交道,跟第三方支付打交道,企業(yè)要將生產(chǎn)鏈的各個環(huán)節(jié)都無縫連接,就必須具備協(xié)調(diào)和整合全生產(chǎn)鏈的能力。
如果說前面五點關(guān)乎人和觀念,后面兩點則與生產(chǎn)相關(guān)。需要強(qiáng)調(diào)的是,要想“玩轉(zhuǎn)”合版印刷,這七大“要件”缺一不可。
-
相關(guān)新聞:
- ·圖說海德堡數(shù)碼+膠印解決方案助力印企贏盡商機(jī) 2015.01.27
- ·海德堡出席第三屆中國(廣東)國際印刷技術(shù)展覽會國際媒體周活動 2015.01.13
- ·上海煙印再購海德堡速霸膠印機(jī) 刷新中國最長多功能印刷機(jī)記錄 2015.01.12
- ·蠈p7Яm慍炚? 2015.01.12
- 關(guān)于我們|聯(lián)系方式|誠聘英才|幫助中心|意見反饋|版權(quán)聲明|媒體秀|渠道代理
- 滬ICP備18018458號-3法律支持:上海市富蘭德林律師事務(wù)所
- Copyright © 2019上海印搜文化傳媒股份有限公司 電話:18816622098