2015經濟環(huán)境下的印企當守住根本 聚焦“新常態(tài)”
2015-01-27 09:17 來源：必勝 責編：顧穎瑩
- 摘要：
- 2014年的經濟數據已經公布，根據數字顯示，2014年我國GDP增速為7.4%，全年GDP增速創(chuàng)下1990年以來的新低。在2014年宏觀經濟成績單公布之時，人們不禁開始展望2015年的中國經濟走向。
【CPP114】訊：2014年的經濟數據已經公布，根據數字顯示，2014年我國GDP增速為7.4%，全年GDP增速創(chuàng)下1990年以來的新低。在2014年宏觀經濟成績單公布之時，人們不禁開始展望2015年的中國經濟走向。就經濟專家預測，2015年將延續(xù)2014年經濟增速下滑的慣性，宏觀經濟增速將進一步回落。在當前經濟放緩并存在下行風險的情況下，作為傳統(tǒng)的印刷行業(yè)，應該先穩(wěn)穩(wěn)地守住根本，整理好情緒，抓住行業(yè)的相關政策，聚焦印刷領域的轉型創(chuàng)新，印刷的發(fā)展還將是穩(wěn)妥的。
依據大量的數字顯示，2014年的中國印刷業(yè)繼續(xù)保持了穩(wěn)中有序的良好態(tài)勢。雖然2014年中國經濟的整體趨勢呈現一種并不明朗的趨勢，但是相對于印刷業(yè)而言，并沒有體現出下滑，2015年預計還將保持這一趨勢。而“新常態(tài)”依然成為了2015年的行業(yè)主旋律。對于一些做大做強示范企業(yè)，以及做專做優(yōu)特色的中小企業(yè)，或多或少都與這些新常態(tài)有這絲絲縷縷的關系，在目前傳統(tǒng)印刷增速不快的情況下，以創(chuàng)新帶動發(fā)展無疑成為新印刷的常態(tài)模式。
唯有改變才能發(fā)展
2015年的宗旨就是“將改變進行到底”，業(yè)務要創(chuàng)新，客戶要拓展，設備要完善等等，都成為了一個企業(yè)的常態(tài)化經營方式。對于印刷企業(yè)而言，綠色印刷，數字印刷，網絡印刷，創(chuàng)意印刷，功能印刷等的實施，正面?zhèn)让娴亩荚诩钪∷⑵髽I(yè)實現轉型，一部分企業(yè)已經行走在路上，成為了吃螃蟹的第一人。現在需要的就是既能夠守住主業(yè)不放松，又能夠玩轉高科技和捕捉新客戶的印刷企業(yè)。
從國內印后標桿到云印刷模式探索者
無論發(fā)展規(guī)模的大小，相信很多公司都希望可以在云印刷業(yè)務方面獲取市場，而有一些真的通過B2B+B2C模式實現區(qū)域深耕和無邊界擴張，例如長榮健豪。通過打通線上、線下的流程，根據大陸市場的特點和市場規(guī)模改版生產軟件等，加盟經銷商迅速從50家擴展到了162家，對于京津冀地區(qū)印刷企業(yè)的震撼非常，而預計到2015年，長榮健豪云印刷業(yè)務規(guī)模將呈現“臺階式上升”的態(tài)勢。預計一季度平均日流水可達10多萬元,整個一季度營收將超過1000萬元。按照這樣的節(jié)奏,2015年收入可達到或超過1億元,在此規(guī)模下，凈利率在10%左右。
由于云印刷的優(yōu)勢之一就是通過大規(guī)模網絡接單產生規(guī)模效應進而攤低成本,且在初期大規(guī)模固定資產投入之后,后續(xù)產能的提升僅需增加部分印刷設備投入,因此上規(guī)模后利潤率也將快速提升,預計在2億收入規(guī)模下凈利率可提升至15%,5億收入規(guī)模以上情況下凈利率可提升至25-30%，規(guī)模后亦可平行復制。
確立數字化、網絡化印刷發(fā)展路線
鳳凰出版?zhèn)髅郊瘓F、虎彩集團都是在數字走的最早也是成功的一家企業(yè)。鳳凰集團在實施出版數字化戰(zhàn)略幾年來，著力傳統(tǒng)教育出版的數字化轉型。2013年集團數字出版總營收4億元左右，來自教育出版的超過1.7億元，占比超過40%，之所以選擇教育出版作為數字化的突破口，一是由于教育出版是主業(yè)，是傳統(tǒng)優(yōu)勢之所在，尤其在內容（教材為主）和客戶資源上。更重要的一點是，教育數字化出版在數年前還是一塊未開墾的“處女地”，直至目前也未出現像其他互聯(lián)網細分領域的巨頭壟斷局面。對于虎彩而言，數字印刷，作為一種新型的印刷模式，允許印企采用經濟高效的方式，小批量、多批次、個性化印制書籍，在傳統(tǒng)包裝印刷產業(yè)沉淀多年的虎彩，正是抓住這一關鍵點，向數字印刷產業(yè)進軍。虎彩的數字印刷并不局限于印刷，而是提供更多渠道的網絡服務。讓客戶享受到科技進步和互聯(lián)網帶來的全新用戶體驗。
之于盛通，可謂是全面開花，網絡化印刷、云印刷、綠色環(huán)保等等都是行業(yè)的佼佼者，而今天提到的僅僅是商印快線。通過與IT的結合，商印快線的運營模式區(qū)別于了傳統(tǒng)印刷模式，讓印刷變得更便捷、更透明、更標準、更準時。未來的社會是網絡高度發(fā)達的社會，盛通商印快線已經開始努力捕捉網絡時代的用戶，提供迅捷的網絡印刷服務了。
依據大量的數字顯示，2014年的中國印刷業(yè)繼續(xù)保持了穩(wěn)中有序的良好態(tài)勢。雖然2014年中國經濟的整體趨勢呈現一種并不明朗的趨勢，但是相對于印刷業(yè)而言，并沒有體現出下滑，2015年預計還將保持這一趨勢。而“新常態(tài)”依然成為了2015年的行業(yè)主旋律。對于一些做大做強示范企業(yè)，以及做專做優(yōu)特色的中小企業(yè)，或多或少都與這些新常態(tài)有這絲絲縷縷的關系，在目前傳統(tǒng)印刷增速不快的情況下，以創(chuàng)新帶動發(fā)展無疑成為新印刷的常態(tài)模式。
唯有改變才能發(fā)展
2015年的宗旨就是“將改變進行到底”，業(yè)務要創(chuàng)新，客戶要拓展，設備要完善等等，都成為了一個企業(yè)的常態(tài)化經營方式。對于印刷企業(yè)而言，綠色印刷，數字印刷，網絡印刷，創(chuàng)意印刷，功能印刷等的實施，正面?zhèn)让娴亩荚诩钪∷⑵髽I(yè)實現轉型，一部分企業(yè)已經行走在路上，成為了吃螃蟹的第一人。現在需要的就是既能夠守住主業(yè)不放松，又能夠玩轉高科技和捕捉新客戶的印刷企業(yè)。
從國內印后標桿到云印刷模式探索者
無論發(fā)展規(guī)模的大小，相信很多公司都希望可以在云印刷業(yè)務方面獲取市場，而有一些真的通過B2B+B2C模式實現區(qū)域深耕和無邊界擴張，例如長榮健豪。通過打通線上、線下的流程，根據大陸市場的特點和市場規(guī)模改版生產軟件等，加盟經銷商迅速從50家擴展到了162家，對于京津冀地區(qū)印刷企業(yè)的震撼非常，而預計到2015年，長榮健豪云印刷業(yè)務規(guī)模將呈現“臺階式上升”的態(tài)勢。預計一季度平均日流水可達10多萬元,整個一季度營收將超過1000萬元。按照這樣的節(jié)奏,2015年收入可達到或超過1億元,在此規(guī)模下，凈利率在10%左右。
由于云印刷的優(yōu)勢之一就是通過大規(guī)模網絡接單產生規(guī)模效應進而攤低成本,且在初期大規(guī)模固定資產投入之后,后續(xù)產能的提升僅需增加部分印刷設備投入,因此上規(guī)模后利潤率也將快速提升,預計在2億收入規(guī)模下凈利率可提升至15%,5億收入規(guī)模以上情況下凈利率可提升至25-30%，規(guī)模后亦可平行復制。
確立數字化、網絡化印刷發(fā)展路線
鳳凰出版?zhèn)髅郊瘓F、虎彩集團都是在數字走的最早也是成功的一家企業(yè)。鳳凰集團在實施出版數字化戰(zhàn)略幾年來，著力傳統(tǒng)教育出版的數字化轉型。2013年集團數字出版總營收4億元左右，來自教育出版的超過1.7億元，占比超過40%，之所以選擇教育出版作為數字化的突破口，一是由于教育出版是主業(yè)，是傳統(tǒng)優(yōu)勢之所在，尤其在內容（教材為主）和客戶資源上。更重要的一點是，教育數字化出版在數年前還是一塊未開墾的“處女地”，直至目前也未出現像其他互聯(lián)網細分領域的巨頭壟斷局面。對于虎彩而言，數字印刷，作為一種新型的印刷模式，允許印企采用經濟高效的方式，小批量、多批次、個性化印制書籍，在傳統(tǒng)包裝印刷產業(yè)沉淀多年的虎彩，正是抓住這一關鍵點，向數字印刷產業(yè)進軍。虎彩的數字印刷并不局限于印刷，而是提供更多渠道的網絡服務。讓客戶享受到科技進步和互聯(lián)網帶來的全新用戶體驗。
之于盛通，可謂是全面開花，網絡化印刷、云印刷、綠色環(huán)保等等都是行業(yè)的佼佼者，而今天提到的僅僅是商印快線。通過與IT的結合，商印快線的運營模式區(qū)別于了傳統(tǒng)印刷模式，讓印刷變得更便捷、更透明、更標準、更準時。未來的社會是網絡高度發(fā)達的社會，盛通商印快線已經開始努力捕捉網絡時代的用戶，提供迅捷的網絡印刷服務了。
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