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大族冠華定調(diào)未來(lái)：差異化、國(guó)際化、資本化

2015-01-22 15:25 來(lái)源：cpp114 文/顧穎瑩嚴(yán)影責(zé)編：顧穎瑩

摘要：: ：“大族冠華明年就能開始盈利，通過調(diào)整，日本和國(guó)內(nèi)的兩家公司，都已經(jīng)能夠滿足我們的一些要求。在發(fā)展上，首先，我們?cè)黾有碌漠a(chǎn)品調(diào)結(jié)構(gòu)，擯棄傳統(tǒng)的不符合發(fā)展方向的產(chǎn)品，向商務(wù)、合版印刷、包裝印刷、數(shù)字印刷、數(shù)字印后領(lǐng)域全面進(jìn)軍。

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【CPP114】訊：“大族冠華明年就能開始盈利，通過調(diào)整，日本和國(guó)內(nèi)的兩家公司，整體上已經(jīng)能夠支撐我們公司展開面向未來(lái)的戰(zhàn)略。在發(fā)展上，首先，我們?cè)黾有碌漠a(chǎn)品、調(diào)整了結(jié)構(gòu)，擯棄傳統(tǒng)的不符合發(fā)展方向的產(chǎn)品，向商務(wù)、合版印刷、包裝印刷、數(shù)字印刷、數(shù)字印后領(lǐng)域全面進(jìn)軍；第二點(diǎn)，我們通過降低成本、減少庫(kù)存、減少費(fèi)用、抓管理來(lái)提升自身，把我們的成本消耗降下來(lái)，經(jīng)過三年的消化，現(xiàn)在已經(jīng)邁向了正常正軌。我們對(duì)未來(lái)企業(yè)的發(fā)展充滿了信心�！�11月16日上午9點(diǎn)-9點(diǎn)40分，在上海新國(guó)際博覽中心，坐客我要印采訪間的大族冠華總經(jīng)理劉學(xué)智，向我要印說道。他向我要印分析了當(dāng)前行業(yè)形勢(shì)，并透露，大族冠華未來(lái)成長(zhǎng)的主要思路定調(diào)于“差異化、國(guó)際化、資本化”。

大族冠華總經(jīng)理劉學(xué)智

兩極分化嚴(yán)重不轉(zhuǎn)型就是等死

縱觀當(dāng)前的印刷市場(chǎng)，持續(xù)低迷，整個(gè)行業(yè)非常不景氣，發(fā)展環(huán)境也不被看好，很多制造廠陷入困境，有的倒閉，有的停產(chǎn)，有的甚至在重組，傳統(tǒng)的生產(chǎn)模式已經(jīng)無(wú)法支撐企業(yè)發(fā)展，企業(yè)紛紛謀求轉(zhuǎn)型。

我國(guó)的商務(wù)印刷正經(jīng)歷一場(chǎng)洗牌。中國(guó)印刷廠也存在嚴(yán)重的兩極分化，訂單集中到裝備先進(jìn)的大企業(yè)手中。原來(lái)商務(wù)印刷中的短板小幅面印刷，沒有大幅面的合版印刷成本低，所以當(dāng)大幅面短版印刷或數(shù)字印刷發(fā)展起來(lái)后，其低成本、高效率已經(jīng)壓垮了這些采用傳統(tǒng)技術(shù)的企業(yè)，形成兩極分化。很多企業(yè)生存不下去就倒閉了。在這樣環(huán)境下，很多企業(yè)想要生存，必須要通過更新一些更好、更現(xiàn)代化的數(shù)字印刷和現(xiàn)代化的商務(wù)理念來(lái)謀求轉(zhuǎn)型、尋找生存之道。在2014年上海全印展上，之所以來(lái)了那么多印刷廠，成交了那么多訂單，并不是印刷廠需求旺盛，而是中國(guó)現(xiàn)在的市場(chǎng)營(yíng)銷已經(jīng)不再是“需求交易”，而呈現(xiàn)出“轉(zhuǎn)型消費(fèi)”的特征，因?yàn)樗械漠a(chǎn)業(yè)，包括印刷產(chǎn)業(yè)的前端終端后端，全部是過剩的，所以不可能出現(xiàn)需求消費(fèi)；現(xiàn)在都是“轉(zhuǎn)型消費(fèi)”——印刷廠通過購(gòu)買高端的設(shè)備來(lái)提升自己的實(shí)力，尋求機(jī)遇，尋求機(jī)會(huì)，尋找生存之道。