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2014回顧:傳統(tǒng)出版回暖拐點(diǎn)顯現(xiàn)
2015-01-08 10:39 來源:中國(guó)新聞出版報(bào) 責(zé)編:江佳
- 摘要:
- 2014年的國(guó)際出版業(yè)從整體上看,呈現(xiàn)出了數(shù)字出版銷售比重回落,傳統(tǒng)出版銷售比重上升的現(xiàn)象。歐美國(guó)家數(shù)字出版前兩年的高增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)出現(xiàn)了新的拐點(diǎn),這為業(yè)界人士吃下了一粒定心丸,“紙書滅亡”的言論恐怕再難引發(fā)恐慌。此外,全球的企業(yè)并購(gòu)案例依然不勝枚舉,阿歇特出版集團(tuán)與亞馬遜的紛爭(zhēng)終于也告一段落……
【CPP114】訊:2014年的國(guó)際出版業(yè)從整體上看,呈現(xiàn)出了數(shù)字出版銷售比重回落,傳統(tǒng)出版銷售比重上升的現(xiàn)象。歐美國(guó)家數(shù)字出版前兩年的高增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)出現(xiàn)了新的拐點(diǎn),這為業(yè)界人士吃下了一粒定心丸,“紙書滅亡”的言論恐怕再難引發(fā)恐慌。此外,全球的企業(yè)并購(gòu)案例依然不勝枚舉,阿歇特出版集團(tuán)與亞馬遜的紛爭(zhēng)終于也告一段落……2014年的國(guó)際出版依舊呈現(xiàn)出話題不斷、熱點(diǎn)頻現(xiàn)的態(tài)勢(shì)。
探市場(chǎng)紙書市場(chǎng)回升明顯
尼爾森圖書調(diào)查公司就2014年上半年美國(guó)消費(fèi)者圖書購(gòu)買行為展開調(diào)查,調(diào)查結(jié)果顯示,盡管電子書日益火爆,但其銷售態(tài)勢(shì)已經(jīng)漸漸落后于紙書銷售——前者占單位銷量的23%,而后者則為42%;其中,精裝書也位列電子書之前,占25%。
青少年小說的電子書銷售占單位銷量的30%。一直以來,電子書都是青少年小說銷量的重要組成部分,隨著2012年《饑餓游戲》三部曲及其電影的成功,電子書對(duì)青少年小說的銷售也越發(fā)重要。但對(duì)于青年非虛構(gòu)類作品和兒童作品來說,電子書的銷售并不盡如人意,分別僅占單位銷量的22%和13%。在圖書銷售渠道方面,調(diào)查結(jié)果顯示,由亞馬遜領(lǐng)銜的電子商務(wù)仍遙遙領(lǐng)先,占據(jù)39%的銷售額,遠(yuǎn)超連鎖書店21%的銷售額;大型商場(chǎng)和圖書俱樂部、書展一樣,各占8%的銷售額,獨(dú)立書店僅占3%。
消費(fèi)者選擇圖書的方式也同樣受到關(guān)注。12%的消費(fèi)者表示,他們通過書店展臺(tái)了解到所購(gòu)圖書,并指出書店在他們發(fā)現(xiàn)圖書的過程中起到了重要作用;第二個(gè)被廣為提及的選擇圖書的方式同樣沒什么技術(shù)含量——10%的消費(fèi)者表示他們通過親友們的推薦了解到所購(gòu)書籍。另外,8%的消費(fèi)者表示他們通過瀏覽在線零售商的網(wǎng)頁(yè)發(fā)現(xiàn)所購(gòu)書籍。
點(diǎn)評(píng)
出版業(yè)喊了多年“狼來了”,現(xiàn)在看來,熟悉后的狼也并不總是令人膽寒,與狼共舞亦可締造佳績(jī),馴化狼為我所用也并非不可能。說到底,是用戶在變,用戶的閱讀習(xí)慣和選擇習(xí)慣決定了業(yè)態(tài)的形式、載體和渠道,此消彼長(zhǎng)中,紙質(zhì)書與電子書、傳統(tǒng)渠道與網(wǎng)絡(luò)渠道將達(dá)到新的平衡,正所謂消費(fèi)者的力量最大。
看并購(gòu)企業(yè)并購(gòu)比比皆是
2008年金融危機(jī)以來,無論是大型還是小型出版商均不愿意涉足并購(gòu),直至企鵝出版集團(tuán)和蘭登書屋并購(gòu)案后,各大出版商的態(tài)度開始轉(zhuǎn)變。隨著經(jīng)濟(jì)狀況的好轉(zhuǎn)以及電子書銷量的放緩,圖書市場(chǎng)的發(fā)展走向趨于明朗,許多出版集團(tuán)高管開始產(chǎn)生收購(gòu)意愿。
2014年,隨著收購(gòu)價(jià)格上漲,小型出版商逐漸意識(shí)到“現(xiàn)在脫手正當(dāng)時(shí)”。為了擴(kuò)大規(guī)模,一些獨(dú)立出版商完成了幾次并購(gòu),羅曼和利特爾菲爾德出版公司完成了對(duì)AlbanInstitute和GlobePequot的收購(gòu),開放之路綜合媒體數(shù)字出版公司完成了對(duì)兩家電子書行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)者的并購(gòu)。并購(gòu)資深代理人士馬丁評(píng)價(jià)指出,無論是大型出版商還是獨(dú)立出版商都應(yīng)該意識(shí)到,要想在當(dāng)今的圖書市場(chǎng)占據(jù)有利地位,必須擁有更多資源。
探市場(chǎng)紙書市場(chǎng)回升明顯
尼爾森圖書調(diào)查公司就2014年上半年美國(guó)消費(fèi)者圖書購(gòu)買行為展開調(diào)查,調(diào)查結(jié)果顯示,盡管電子書日益火爆,但其銷售態(tài)勢(shì)已經(jīng)漸漸落后于紙書銷售——前者占單位銷量的23%,而后者則為42%;其中,精裝書也位列電子書之前,占25%。
青少年小說的電子書銷售占單位銷量的30%。一直以來,電子書都是青少年小說銷量的重要組成部分,隨著2012年《饑餓游戲》三部曲及其電影的成功,電子書對(duì)青少年小說的銷售也越發(fā)重要。但對(duì)于青年非虛構(gòu)類作品和兒童作品來說,電子書的銷售并不盡如人意,分別僅占單位銷量的22%和13%。在圖書銷售渠道方面,調(diào)查結(jié)果顯示,由亞馬遜領(lǐng)銜的電子商務(wù)仍遙遙領(lǐng)先,占據(jù)39%的銷售額,遠(yuǎn)超連鎖書店21%的銷售額;大型商場(chǎng)和圖書俱樂部、書展一樣,各占8%的銷售額,獨(dú)立書店僅占3%。
消費(fèi)者選擇圖書的方式也同樣受到關(guān)注。12%的消費(fèi)者表示,他們通過書店展臺(tái)了解到所購(gòu)圖書,并指出書店在他們發(fā)現(xiàn)圖書的過程中起到了重要作用;第二個(gè)被廣為提及的選擇圖書的方式同樣沒什么技術(shù)含量——10%的消費(fèi)者表示他們通過親友們的推薦了解到所購(gòu)書籍。另外,8%的消費(fèi)者表示他們通過瀏覽在線零售商的網(wǎng)頁(yè)發(fā)現(xiàn)所購(gòu)書籍。
點(diǎn)評(píng)
出版業(yè)喊了多年“狼來了”,現(xiàn)在看來,熟悉后的狼也并不總是令人膽寒,與狼共舞亦可締造佳績(jī),馴化狼為我所用也并非不可能。說到底,是用戶在變,用戶的閱讀習(xí)慣和選擇習(xí)慣決定了業(yè)態(tài)的形式、載體和渠道,此消彼長(zhǎng)中,紙質(zhì)書與電子書、傳統(tǒng)渠道與網(wǎng)絡(luò)渠道將達(dá)到新的平衡,正所謂消費(fèi)者的力量最大。
看并購(gòu)企業(yè)并購(gòu)比比皆是
2008年金融危機(jī)以來,無論是大型還是小型出版商均不愿意涉足并購(gòu),直至企鵝出版集團(tuán)和蘭登書屋并購(gòu)案后,各大出版商的態(tài)度開始轉(zhuǎn)變。隨著經(jīng)濟(jì)狀況的好轉(zhuǎn)以及電子書銷量的放緩,圖書市場(chǎng)的發(fā)展走向趨于明朗,許多出版集團(tuán)高管開始產(chǎn)生收購(gòu)意愿。
2014年,隨著收購(gòu)價(jià)格上漲,小型出版商逐漸意識(shí)到“現(xiàn)在脫手正當(dāng)時(shí)”。為了擴(kuò)大規(guī)模,一些獨(dú)立出版商完成了幾次并購(gòu),羅曼和利特爾菲爾德出版公司完成了對(duì)AlbanInstitute和GlobePequot的收購(gòu),開放之路綜合媒體數(shù)字出版公司完成了對(duì)兩家電子書行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)者的并購(gòu)。并購(gòu)資深代理人士馬丁評(píng)價(jià)指出,無論是大型出版商還是獨(dú)立出版商都應(yīng)該意識(shí)到,要想在當(dāng)今的圖書市場(chǎng)占據(jù)有利地位,必須擁有更多資源。
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