【CPP114】訊：

  現(xiàn)在的印刷品越來(lái)越精美了，高質(zhì)量的印品和印刷師傅水平及企業(yè)的管理是分不開的，尤其是印刷機(jī)的保養(yǎng)方面更是不可缺少的最重要環(huán)節(jié)。

  現(xiàn)在的印刷廠對(duì)印刷機(jī)的保養(yǎng)程度還是不夠的，一旦忙起來(lái)了保養(yǎng)就更不到位了。這其實(shí)是得不償失的，印刷量是上去了，但機(jī)械的損害是很大的�？赡艽蠖鄶�(shù)的老板都有這樣的想法，就是拼命去印刷多賺錢，機(jī)器用壞了可以維修好。這樣的想法其實(shí)極端錯(cuò)誤，有些部位是不可逆轉(zhuǎn)的，壞了就不是維修的問(wèn)題了。就像汽車發(fā)動(dòng)機(jī)沒(méi)有機(jī)油仍然高速運(yùn)轉(zhuǎn)一樣，機(jī)器可能就報(bào)廢了。

  下面是“包裝地帶”微編為您整理的有關(guān)印刷機(jī)保養(yǎng)的七大原則：

  1、操作者對(duì)于印刷設(shè)備的性能和結(jié)構(gòu)必須深刻了解，做到熟練的正確地操作。確保機(jī)器合理運(yùn)行。印刷機(jī)有故障應(yīng)及時(shí)排除。避免帶病作業(yè)。

  2、膠印車間設(shè)備周圍的環(huán)境衛(wèi)生一定要保持清潔和整潔。創(chuàng)造一個(gè)良好的工作環(huán)境。并且讓所有員工都培養(yǎng)成一種文明衛(wèi)生的操作習(xí)慣。

  3、定時(shí)定量加潤(rùn)滑油。加油體現(xiàn)兩個(gè)方面一是潤(rùn)滑二是降溫。要保證油路的暢通。需要定期檢查察看各部件的磨損情況。避免由于突發(fā)問(wèn)題而損壞的機(jī)件。

  4、膠印車間要制定出一套設(shè)備管理實(shí)施細(xì)則。對(duì)設(shè)備管理制度化，規(guī)范化，嚴(yán)格遵守安全技術(shù)操作規(guī)程。

  5、加強(qiáng)平時(shí)的維修保養(yǎng)。選好要更換的零件。做好易損件的備件工作。以便縮短維修時(shí)間。提高設(shè)備利用率，確保膠印設(shè)備的完好率。

  6、對(duì)每臺(tái)膠印設(shè)備建立技術(shù)檔案。詳細(xì)記錄各種零件磨損情況，分析原因做出結(jié)論。為設(shè)備大維修提供技術(shù)可靠數(shù)據(jù)。

  7、提高識(shí)圖能力。看懂膠印設(shè)備的使用說(shuō)明。電氣原理圖。掌握好主機(jī)電氣。傳動(dòng)及控制部分的使用情況。

  印刷機(jī)都很貴，很多老板真的不知道這樣去愛護(hù)，有些是胡亂搞，該維護(hù)的沒(méi)有真正去做到位，不該維護(hù)的搞得很仔細(xì)（像表面清洗，印刷機(jī)外表的好壞真的無(wú)關(guān)印刷質(zhì)量的好壞）。內(nèi)在的東西才需要真正做到位。

  同時(shí)有很多機(jī)長(zhǎng)，在保養(yǎng)的過(guò)程中只重視外表，外表搞好就行，一切為了應(yīng)付老板的檢查。因此，印刷廠的維護(hù)管理一定要有規(guī)范制度和很好的執(zhí)行力才行。