回首近年的報業(yè)市場，可以說是烽煙連連。報業(yè)市場原有格局遇到了強(qiáng)大沖擊，跟不上市場發(fā)展步伐，不善經(jīng)營的報紙因為虧損嚴(yán)重而倒閉，還有一些報紙在苦苦支撐，單純靠經(jīng)營一張報紙，其生存都成為問題�？梢哉f，是殘酷的市場競爭造就了“報業(yè)經(jīng)濟(jì)”這個概念，促使我們必須把報紙當(dāng)作一種經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)來看待，迫使我們思考它、重視它、了解它、適應(yīng)它。而當(dāng)報業(yè)經(jīng)濟(jì)這一概念在被報人們普遍接受和認(rèn)同之后，報業(yè)多元經(jīng)營這一概念才得以提出、確立、被認(rèn)可。
  
  “報業(yè)經(jīng)濟(jì)”首先是報紙的經(jīng)濟(jì)狀況問題，即報紙如何在市場經(jīng)濟(jì)條件下生存和發(fā)展的問題。所以，如果不能超越地域經(jīng)濟(jì)條件落后的限制，沒有與報業(yè)激烈競爭的市場形態(tài)相匹配的競爭意識、發(fā)展意識、突圍策略，報紙的生存狀態(tài)就只能是“人無遠(yuǎn)慮，必有近憂”。
  
  因此，在發(fā)展思路上，既因地制宜，又不為形式所拘泥、所限定，必須從經(jīng)營意識上尋求突破，為報業(yè)發(fā)展尋找更多的經(jīng)濟(jì)增值空間、利潤上升空間，以及全面突圍的上升通道。而這一切，都必須依靠對經(jīng)濟(jì)大環(huán)境、政策大趨勢、報業(yè)自身實力及優(yōu)勢的正確判斷，對報業(yè)自身素質(zhì)進(jìn)行全方位的整合，從而以自身的經(jīng)營優(yōu)勢、人力資源優(yōu)勢、地域傳媒的影響力和優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)，為報業(yè)經(jīng)營找到突破的基點(diǎn)。
  
  地域經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平落后，不是經(jīng)營發(fā)展意識落后的借口。許多時候，經(jīng)濟(jì)水平?jīng)Q定意識水平，地域水平?jīng)Q定發(fā)展水平。但這只是原來資訊不發(fā)達(dá)、信息不對稱的思維產(chǎn)物。曾幾何時，落后地區(qū)不擁有先進(jìn)地區(qū)的
  
  發(fā)達(dá)經(jīng)濟(jì)、前沿資訊，沒有足夠的思維與判斷的素材，所以容易造成眼界狹窄、思想落后的被動局面；但在資訊傳播越來越發(fā)達(dá)、越來越豐富、越來越快捷的時代，我們同許多大報一樣掌握著與時代同步的經(jīng)營經(jīng)驗，與時代同步的報業(yè)發(fā)展理念，同經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)的報業(yè)集團(tuán)一樣掌握著可以為發(fā)展尋求更多出路的經(jīng)營智慧。作為報人，我們與先進(jìn)地區(qū)同仁一樣掌握著可以支持判斷的素材。還由于報人必須有新聞敏感、職業(yè)敏感，我們更沒有思路閉塞、坐井觀天的借口。
  
  幾年前，我們就清醒地意識到全國報業(yè)的這種發(fā)展形勢。隨著經(jīng)濟(jì)步伐走向市場，報業(yè)市場化、產(chǎn)業(yè)化是不以人的意志為轉(zhuǎn)移的發(fā)展趨勢。多元經(jīng)營，改變單一經(jīng)營結(jié)構(gòu)，壯大報業(yè)實力，是新的歷史時期報業(yè)發(fā)展的必由之路。
  
  報社要生存、要發(fā)展、要突破地域經(jīng)濟(jì)發(fā)展相對滯后的局限，就必須把報業(yè)經(jīng)營與發(fā)展的意識樹立起來，把報紙產(chǎn)業(yè)化、經(jīng)營多元化的意識樹立起來。在此基礎(chǔ)上，聊城日報確立了多元化經(jīng)營的發(fā)展戰(zhàn)略。并于1999年邁出了多元經(jīng)營的第一大步。地處聊城市最為繁華的商業(yè)核心區(qū)域的溫泉大酒店開工，但原業(yè)主缺少資金，酒樓建到4層被迫停工，急需尋找合作伙伴。而我們看好酒店的地理位置、充足的地?zé)豳Y源、較低的經(jīng)營成本和較大的升值空間，投資800萬元，實行控股經(jīng)營（占總股份的54%）。酒店開業(yè)后，報社在廣告宣傳上給予支持，酒店知名度提高，經(jīng)營業(yè)績良好。去年溫泉大酒店被評定為三星級酒店，資產(chǎn)現(xiàn)已增值到5000萬元，比原投資增長了2倍多。并且，隨著周邊人民廣場的落成、全市最大的三家購物
  
  商場的落戶、全國最大的兩家家電企業(yè)連鎖店的建成，溫泉大酒店所處地段成為聊城市最貴的地段，可謂寸土寸金，其升值空間再次被放大。
  
  聊城日報在多元經(jīng)營方面成功邁出的第一步，并不僅僅在于給聊城日報帶來了多少經(jīng)營收益，對聊城日報整體經(jīng)濟(jì)實力的提升有多少幫助；更深刻的意義在于通過控股溫泉大酒店的經(jīng)營，聊城日報上上下下對于報業(yè)發(fā)展必須走多元化經(jīng)營之路形成的共識。沒有思路就沒有出路，沒有想法就沒有辦法。固守陳規(guī)，固步自封，只能造成夜郎自大，而不能帶來發(fā)展壯大。原來那種地域經(jīng)濟(jì)落后，報業(yè)發(fā)展就只能跟著落后的保守思想，從此被徹底打破。
  
  多元化經(jīng)營的發(fā)展意識成為共識，是聊城日報報業(yè)發(fā)展步入一個后勁實足的良性循環(huán)的開端。這是聊城日報多元經(jīng)營的“破冰之旅”留給聊城日報最為寶貴的財富。