困惑一：如何擺脫市場(chǎng)效益困局？

  “傳統(tǒng)新聞出版單位未能發(fā)揮‘領(lǐng)頭羊’作用，在數(shù)字出版認(rèn)識(shí)上存在片面性、副業(yè)意識(shí)、慣性思維以及畏難情緒，缺乏探索精神�！睂O壽山尖銳指出的這一問(wèn)題，相當(dāng)多的出版社也心服口服。

  不少出版社之所以不愿意在數(shù)字出版上冒險(xiǎn)，是因?yàn)槟壳斑@塊市場(chǎng)對(duì)其來(lái)說(shuō)，仍是食之無(wú)味、棄之不舍的“雞肋”。從《2013-2014中國(guó)數(shù)字出版產(chǎn)業(yè)年 度報(bào)告》可知，數(shù)字出版整體收入雖增長(zhǎng)迅速，但2013年互聯(lián)網(wǎng)期刊、電子圖書(shū)、數(shù)字報(bào)紙的總收入為61.75億元，在數(shù)字出版總收入中占比為 2.43%；目前國(guó)內(nèi)傳統(tǒng)出版單位數(shù)字出版做得最好的，收入只占到總收入的15%左右，距離數(shù)字出版“十二五”規(guī)劃提出的“到‘十二五’期末我國(guó)數(shù)字出版 總產(chǎn)出力爭(zhēng)達(dá)到新聞出版產(chǎn)業(yè)總產(chǎn)出的25%”這個(gè)總體目標(biāo)，還存在相當(dāng)?shù)牟罹唷?

  法律出版社社長(zhǎng)黃閩指出：數(shù)字出版，特別是現(xiàn)階段電子圖 書(shū)未能實(shí)現(xiàn)價(jià)值充分提升，定價(jià)過(guò)低，效益貢獻(xiàn)小，無(wú)法支撐出版社的生存與發(fā)展。這其中的重要原因之一就是缺乏清晰的盈利模式。出版企業(yè)目前主要的盈利產(chǎn)品 為電子圖書(shū)，但其遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能達(dá)到規(guī)模效益。據(jù)高等教育出版社數(shù)字出版中心總監(jiān)張澤介紹，該社一年有3000多個(gè)品種的電子書(shū)，年收益約100萬(wàn)元，“跟同行 一了解，這還算是比較好的�！�

  困惑二：如何打破技術(shù)壁壘？

  傳統(tǒng)出版企業(yè)熱切地想要擁抱互聯(lián)網(wǎng)，殊不知這不是一捅就破的窗戶紙，而是一層透明的天花板——看得到卻很難摸得著，技術(shù)正是阻礙傳統(tǒng)出版企業(yè)的重要壁壘，其實(shí)也是商業(yè)模式的問(wèn)題——數(shù)字化營(yíng)銷平臺(tái)和人才隊(duì)伍，自己建還是不建？

  在黃閩看來(lái)，目前平臺(tái)構(gòu)建過(guò)于分散和多元，卻缺少像亞馬遜這樣強(qiáng)大、開(kāi)放的數(shù)字化平臺(tái)，所以內(nèi)容提供商相對(duì)弱勢(shì)，產(chǎn)業(yè)各方?jīng)]有實(shí)現(xiàn)合理的利益分配機(jī)制， 持久激勵(lì)轉(zhuǎn)型發(fā)展的模式?jīng)]有形成。對(duì)此，安徽出版集團(tuán)董事長(zhǎng)王亞非認(rèn)為，國(guó)有傳統(tǒng)出版企業(yè)如果沒(méi)有自己的研發(fā)隊(duì)伍，就談不上融合發(fā)展，沒(méi)完沒(méi)了的討論只會(huì) 讓企業(yè)錯(cuò)失良機(jī)，該集團(tuán)把銷售收入的4%作為研發(fā)費(fèi)用，并已經(jīng)從中有所收獲。

  北大方正電子有限公司數(shù)字出版與教育業(yè)務(wù)部總經(jīng)理劉長(zhǎng)明也 持相同觀點(diǎn)：“大連接的時(shí)代，你的商業(yè)價(jià)值取決于你擁有多少與你建立固定有效連接的用戶，從而依據(jù)不同的內(nèi)容資源，構(gòu)建在線教育平臺(tái)、自出版平臺(tái)、專業(yè)信 息和知識(shí)服務(wù)平臺(tái)、數(shù)字閱讀平臺(tái)，使內(nèi)容服務(wù)不斷增值，而不僅僅是做內(nèi)容的提供商�！�

  然而，出版企業(yè)普遍面臨的矛盾是：招不到互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng) 域的優(yōu)秀人才，招到也做不出好產(chǎn)品，最終人也留不住。外研社數(shù)字出版事業(yè)部總經(jīng)理彭彥認(rèn)為癥結(jié)在機(jī)制上，“在互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，公司的發(fā)展往往與員工切身利益緊 密結(jié)合，而傳統(tǒng)出版領(lǐng)域，某種程度上還是‘大鍋飯’，所以很多技術(shù)人員來(lái)了之后找不到自己的核心價(jià)值，只好離開(kāi)”。