楊帆：“在未來3—5年我們要做到國內(nèi)質(zhì)量第一，未來5—10年要能和國外同行并駕齊驅(qū)”

  在上海英邁的展臺上，我們見到了目前市場上熱銷的英邁HS160型全自動包裝設(shè)備。楊總向我們介紹到，該款設(shè)備之所以在市場上取得了不錯的口碑，源自于他們對相關(guān)技術(shù)的突破。“這款設(shè)備是我們基于HS130型水平式全自動包裝機(jī)而研發(fā)的，與原先的HS130型相比它的帶寬范圍更大，實現(xiàn)了在小機(jī)器的范圍上能適應(yīng)大袋子的包裝。此外，在機(jī)器的整體性能上，我們采用了伺服牽袋的技術(shù)，這就解決了原先由機(jī)械牽貸帶來的操作要求過高等問題。楊總說。據(jù)了解，伺服牽袋的技術(shù)的應(yīng)用，使得操作人員只需要在觸摸屏中調(diào)整袋子的尺寸就可以調(diào)整設(shè)備的帶寬范圍，這樣就最大化的節(jié)省了操作人員在換批次、換規(guī)格時所用的時間，大大提高了生產(chǎn)的效率。楊總還告訴我們，他們之所以把這樣的產(chǎn)品推向市場，也是為了迎合目前包裝機(jī)械市場設(shè)備越來越節(jié)省勞動成本，甚至是替換勞動力的趨勢。

  在楊總的談吐中我們看到他對HS160型設(shè)備自信的態(tài)度，當(dāng)然，這源自于英邁對市場的把握，和客戶需求的充分分析。面對向好的包裝市場，楊總告訴我們英邁是一個有追求、有目標(biāo)的企業(yè)，“我們期望在未來3—5年做到國內(nèi)質(zhì)量第一，在未來5—10年要能和國外同行并駕齊驅(qū)。”楊總說。可以說，這是楊總為英邁制定的兩個五年計劃，在這兩個五年計劃中，我們注意到楊總并不是要求英邁3—5年后，或是5—10年后做到企業(yè)盈利額第一，而是更關(guān)注質(zhì)量和技術(shù)。的確，這是產(chǎn)品最為核心的東西，也是企業(yè)發(fā)展的力量源泉，也只有把這兩點做好，才能立足于市場，在眾多競爭對手中脫穎而出。

  知差距 做個明智理性的追夢人

  楊帆：“采用伺服柔性控制技術(shù)將會大大提升設(shè)備的可控性和智能化程度。”

  從楊總關(guān)注產(chǎn)品質(zhì)量和技術(shù)的話語中，我們感受到“英邁人”誠懇、踏實的心態(tài)。楊總也坦承地跟我們聊到目前公司的產(chǎn)品和國際上尖端產(chǎn)品的差距�！安坏貌徽f，我們在控制系統(tǒng)上還有很大的進(jìn)步空間，國外的設(shè)備采用的是柔性控制技術(shù)，基本上已經(jīng)拋棄了純機(jī)械結(jié)構(gòu)的設(shè)備模式，采用伺服柔性控制技術(shù)之后將會大大提升設(shè)備的可控性和智能化程度，這也使得生產(chǎn)時產(chǎn)品的次品率降低，同時，人工智能的加入也極大地縮小了從生產(chǎn)車間到工廠的距離，在線監(jiān)測和在線數(shù)據(jù)傳輸?shù)拇罅窟\(yùn)用使得合格品和次品事先有了一個預(yù)算，并能夠根據(jù)實時的生產(chǎn)情況做出相應(yīng)的調(diào)整，量化了整個生產(chǎn)過程。”楊總說。

  一家企業(yè)能看到差距才有進(jìn)步的空間，能承認(rèn)差距就說明這家企業(yè)有前進(jìn)的動力，從HS160型在伺服控制系統(tǒng)上的突破，就可以看出英邁正一步一個腳印去縮小差距。之前，我國的眾多食品企業(yè)把關(guān)注點放在產(chǎn)品本身上，忽略了產(chǎn)品的包裝，致使我國的包轉(zhuǎn)機(jī)械生產(chǎn)技術(shù)落后于國外的先進(jìn)技術(shù)，但隨著生產(chǎn)水平的逐漸提升和市場的不斷需求，食品包裝被越來越多的人所關(guān)注，這就需要眾多像英邁這樣的包裝機(jī)械企業(yè)，從客戶的需求出發(fā)，從產(chǎn)品質(zhì)量本身出發(fā)，找到自身的差距，學(xué)習(xí)國外先進(jìn)的技術(shù)，并逐步走向世界舞臺。