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傳統(tǒng)媒體要善于“用新” 將影響力“變現(xiàn)”

2014-06-06 08:46 來(lái)源:中國(guó)新聞出版報(bào) 責(zé)編:劉曉燕

摘要:
“傳統(tǒng)媒體不用覺(jué)得網(wǎng)站、微博、微信來(lái)了對(duì)我們有威脅,這些新媒體形式對(duì)傳統(tǒng)媒體是有威脅,但這個(gè)威脅不是來(lái)自新媒體本身,而是傳統(tǒng)媒體很多功能退化了,需要新媒體來(lái)補(bǔ)足而已!

  如果說(shuō)借助新媒體優(yōu)勢(shì),開(kāi)展線(xiàn)下活動(dòng)幫助傳統(tǒng)媒體擴(kuò)大了品牌影響力,那么利用新媒體量化的粉絲數(shù)據(jù),就成為傳統(tǒng)媒體廣告模式的再次延伸。


  對(duì)此,謝筱萍表示,與傳統(tǒng)媒體相比,新媒體的好處是擁有更為具體、真實(shí)的數(shù)據(jù),知道你的讀者是誰(shuí)、誰(shuí)關(guān)注了你、閱讀了你的文章,而這在傳統(tǒng)媒體是很難掌握的。在她看來(lái),有了這些真實(shí)的數(shù)據(jù),就可以做大數(shù)據(jù)的分析,去開(kāi)展一系列的運(yùn)營(yíng)活動(dòng)。以財(cái)經(jīng)媒體為例,關(guān)注財(cái)經(jīng)領(lǐng)域的粉絲比較高端,媒體本身就可以去開(kāi)展一些奢侈品讀者專(zhuān)賣(mài)活動(dòng)、互聯(lián)網(wǎng)金融產(chǎn)品、定制化理財(cái)產(chǎn)品等,這樣,新媒體就不僅是傳統(tǒng)媒體獲取用戶(hù)的渠道,更可以為其粉絲提供消費(fèi)決策服務(wù)來(lái)擴(kuò)展自己的經(jīng)營(yíng)。


  將影響力“變現(xiàn)”


  “如果一家媒體有100名記者,每個(gè)記者都有自媒體賬號(hào),而一個(gè)自媒體賬號(hào)只要有一個(gè)‘老總’關(guān)注,對(duì)于媒體影響力的傳播就會(huì)比傳統(tǒng)媒體時(shí)代要大很多!敝x筱萍說(shuō),因?yàn)樾旅襟w可以直接觸達(dá),一旦有了這些資源,就可以延伸出一系列的商業(yè)模式上的探索,比如媒體可以針對(duì)這些老總做類(lèi)似于私人董事會(huì)的沙龍活動(dòng)、問(wèn)診和把脈企業(yè)經(jīng)營(yíng)轉(zhuǎn)型的一些問(wèn)題等。


  沈陽(yáng)也談道,傳統(tǒng)媒體可以?xún)?nèi)部孵化一些自媒體,也可以考慮投資有價(jià)值的、跟自身業(yè)務(wù)相關(guān)的自媒體。他同時(shí)表示,自媒體在運(yùn)營(yíng)上是以小博大,先充分利用免費(fèi)平臺(tái),持續(xù)運(yùn)作獲得收益后,再考慮做APP或其他項(xiàng)目,這對(duì)規(guī)模不是很大的傳統(tǒng)媒體有所借鑒,實(shí)力強(qiáng)的傳統(tǒng)媒體可以直接做平臺(tái)。


  在沈陽(yáng)看來(lái),目前自媒體運(yùn)營(yíng)存在兩種模式:第一種是內(nèi)容本身稀缺,不需要額外用戶(hù),對(duì)所有看內(nèi)容的人收費(fèi);第二種是提供免費(fèi)內(nèi)容,先集聚相當(dāng)多的用戶(hù),再以會(huì)員制的方式進(jìn)行收費(fèi)。“如果參照這兩種商業(yè)模式,第一種可以是生產(chǎn)高質(zhì)量、有價(jià)值的信息,不但可以收費(fèi),還要更貴;第二種是在發(fā)行報(bào)紙時(shí)免費(fèi),把讀者量沖上去以后,帶來(lái)廣告收入,然后再去找忠實(shí)用戶(hù)收費(fèi)!


  記者社區(qū)山寨發(fā)布會(huì)創(chuàng)始人陽(yáng)淼也談道,媒體通過(guò)廣告模式贏利的時(shí)代已經(jīng)過(guò)去了,媒體將來(lái)的價(jià)值是上游意識(shí)形態(tài)的塑造過(guò)程。比如作為上游產(chǎn)業(yè),通過(guò)文章影響消費(fèi)者決策,就會(huì)有企業(yè)來(lái)收購(gòu)這個(gè)平臺(tái),未來(lái)這也許會(huì)成為一種趨勢(shì)。

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