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董俊山:很多書到不了終端 是數(shù)字出版和手機(jī)閱讀的潛力所在
2013-05-08 11:07 來源:百道網(wǎng) 責(zé)編:錢瑩
- 摘要:
- 人們閱讀習(xí)慣的改變,也對出版業(yè)的升級換代有重要的推動作用。大家現(xiàn)在都是網(wǎng)上閱讀,手機(jī)閱讀。移動終端的閱讀了,得跟上技術(shù)革新步伐。企業(yè)要走數(shù)字化信息化,把科技和出版結(jié)合的一條新路。
【CPP114】訊:請您談?wù)剣耖喿x對出版業(yè)的價值意義何在?
董俊山:意義很大。有人看書才能買書,有人買書才有必要出書。邏輯肯定是這樣。現(xiàn)在出版行業(yè)總的來說呈現(xiàn)出良好上升的發(fā)展態(tài)勢,但是它面臨著嚴(yán)峻的挑戰(zhàn),就在于書賣不出去。我們現(xiàn)在是品種增加,但是單品種的發(fā)行在下降。除了數(shù)字出版新興媒體的沖擊外,最重要的是人們的閱讀興趣動力不足,學(xué)習(xí)的渴望沒有跟著社會進(jìn)步在同步增長,應(yīng)該說社會越進(jìn)步越文明,越發(fā)展,人們應(yīng)該越熱愛學(xué)習(xí),熱愛閱讀,F(xiàn)在我們實(shí)際的情況,沒人學(xué)習(xí),沒人讀書,中國人不熱衷閱讀。娛樂化的文化充斥著文化市場,我們的精神生活。閱讀本身是個褒義詞,是個向上的概念,全民閱讀是要提倡積極向上的讀物,深入人心納入人們的視野。只有積極閱讀,主動閱讀,市場上的文化精品,圖書精品才能有銷路,價值才能實(shí)現(xiàn)。閱讀是圖書價值實(shí)現(xiàn)的終端。終端的市場不健康,生產(chǎn)就失去了方向和動力了。政府提倡全民閱讀,提升到戰(zhàn)略的高度,這是非常具有長遠(yuǎn)眼光的,是履行了政府的責(zé)任。閱讀對于出版業(yè)的推動當(dāng)然是起積極作用呀。對于出版企業(yè)來說是利好消息。但是光靠政府號召不行,我們國民得有覺悟,閱讀渴望才行,把學(xué)習(xí)作為人生的階梯,習(xí)慣。閱讀的提升普及也將大幅度提升出版業(yè)的水平和質(zhì)量。從選題策劃怎么滿足人們的需求這樣一個根本性的安身立命的關(guān)鍵。
現(xiàn)在很多人習(xí)慣在手機(jī)或IPAD上閱讀,出版企業(yè)如何跟上這種趨勢,并很好地引導(dǎo)手機(jī)閱讀從人們常說的“三低”慢慢朝著“三高”的方向轉(zhuǎn)變?
董俊山:人們閱讀習(xí)慣的改變,也對出版業(yè)的升級換代有重要的推動作用。大家現(xiàn)在都是網(wǎng)上閱讀,手機(jī)閱讀。移動終端的閱讀了,得跟上技術(shù)革新步伐。企業(yè)要走數(shù)字化信息化,把科技和出版結(jié)合的一條新路。用先進(jìn)的技術(shù)武裝出版界,用先進(jìn)的技術(shù)傳播文化。
這是個互動的過程,良性循環(huán)的過程,很難說誰推動誰。生產(chǎn)和消費(fèi)之間的關(guān)系也很難說清楚,但是起碼這兩者之間是平衡的,是互動轉(zhuǎn)化的關(guān)系。實(shí)際上我認(rèn)為兩者是辯證統(tǒng)一的關(guān)系,不能說誰是老大,誰是先決條件。我們現(xiàn)在不是生產(chǎn)能力薄弱的,可能是需求不夠,優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品也不夠,F(xiàn)在健康的文化消費(fèi)不足,有價值的好書也不足。兩方面都存在有問題。另外,市場的發(fā)育,秩序也不完善。很多書到不了終端,到不了客戶手里。這是數(shù)字出版,手機(jī)閱讀的潛力所在。
在原來的傳統(tǒng)模式中,圖書發(fā)行通路不暢是大家總討論的問題,現(xiàn)在增加了強(qiáng)勁的網(wǎng)絡(luò)渠道,圖書的營銷和推廣仍然沒有得到根本的解決。您認(rèn)為問題的關(guān)鍵在哪里呢?
董俊山:紙質(zhì)圖書,或者傳統(tǒng)出版物到消費(fèi)終端的鏈條非常長,有時候信息很不對稱,消費(fèi)對象也不確定,出版社也不會投入很多去營銷。現(xiàn)在新華書店本身在推廣功能方面也弱化了,使得圖書營銷和推廣動力不足的問題很嚴(yán)重。
對于圖書這種多品種的產(chǎn)品,依靠渠道推廣是很重要的路徑,但同時出版機(jī)構(gòu)是圖書推廣的主體。您認(rèn)為出版機(jī)構(gòu)應(yīng)該如何做才能有效地把好書傳遞給消費(fèi)者,使其購買,并使其閱讀?
董俊山:我覺得出版機(jī)構(gòu)推動國民閱讀責(zé)無旁貸。出版社自身首先應(yīng)該把服務(wù)社會,服務(wù)人民,服務(wù)閱讀作為自己的宗旨,把它作為首要的選項(xiàng),而不是單純地追求經(jīng)濟(jì)效益?zhèn)體收入。文化企業(yè)的使命是滿足人們的文化需求,只有如此,你才有生存的必要和基礎(chǔ)。離開了這樣的宗旨,連生存的根據(jù)就不存在了。這是跟其他物質(zhì)生產(chǎn)部門不同的地方。
光有愿望還需要有優(yōu)秀的出版人,好的策劃,好的編輯。人才是關(guān)鍵,是核心競爭力。從營銷角度,要多開展一些讀書活動,出版社結(jié)合自己的出版物,結(jié)合自己的讀者群體,開展一些優(yōu)秀圖書的宣傳普及,讀書用書的活動?梢圆捎酶屿`活豐富的形式,鼓勵讀者讀書。跟讀者近距離接觸。
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