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電商七雄爭(zhēng)霸：傳統(tǒng)電商領(lǐng)跑 3C引致巨虧成雞肋

2012-12-31 09:00 來(lái)源：中國(guó)經(jīng)營(yíng)報(bào) 責(zé)編：王岑

摘要：: 2012年，B2C電商市場(chǎng)可謂波詭云譎：阿里系將網(wǎng)購(gòu)重心轉(zhuǎn)向天貓，騰訊悄然著手QQ網(wǎng)購(gòu)和易訊網(wǎng)的整合，當(dāng)當(dāng)網(wǎng)合縱連橫發(fā)力平臺(tái)化，沃爾瑪控股1號(hào)店，蘇寧、國(guó)美變身電商死磕京東商城，凡此種種，表明B2C已然是中國(guó)網(wǎng)上零售業(yè)務(wù)的競(jìng)爭(zhēng)核心。

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　　【CPP114】訊：2012年，B2C電商市場(chǎng)可謂波詭云譎：阿里系將網(wǎng)購(gòu)重心轉(zhuǎn)向天貓，騰訊悄然著手QQ網(wǎng)購(gòu)和易訊網(wǎng)的整合，當(dāng)當(dāng)網(wǎng)合縱連橫發(fā)力平臺(tái)化，沃爾瑪控股1號(hào)店，蘇寧、國(guó)美變身電商死磕京東商城，凡此種種，表明B2C已然是中國(guó)網(wǎng)上零售業(yè)務(wù)的競(jìng)爭(zhēng)核心。
　　
　　一種普遍的說(shuō)法是，目前中國(guó)B2C電商第一陣營(yíng)中，已初現(xiàn)“七雄爭(zhēng)霸”格局：天貓、京東商城、當(dāng)當(dāng)網(wǎng)、亞馬遜中國(guó)、蘇寧易購(gòu)、國(guó)美網(wǎng)上商城、QQ網(wǎng)購(gòu)。
　　
　　不過(guò)，隨著電商集約化趨勢(shì)加劇，2012年底電商七雄已露出分化征兆，而能否入圍前三甲，則成了七雄們能否躋身第一陣營(yíng)的重要分野。
　　
　　分化中的電商七雄
　　
　　四家老牌B2C對(duì)陣三家后起之秀，誰(shuí)都過(guò)得不輕松。
　　
　　無(wú)可爭(zhēng)議的是，在“電商七雄”中，天貓規(guī)模最大，2011年的銷(xiāo)售額超過(guò)1000億元人民幣，2012年銷(xiāo)售預(yù)期破萬(wàn)億元，鎖定前三幾無(wú)懸念。
　　
　　其他幾家則變數(shù)猶存。以京東商城為例，其2012年預(yù)計(jì)銷(xiāo)售額雖然預(yù)估有400億元，但毛利率僅為5.5%，凈虧損率為5%，今年預(yù)計(jì)虧損額高達(dá)25億元。有人甚至預(yù)言，京東第六輪的4億美元融資僅夠支撐8個(gè)月。
　　
　　至于七雄中唯一一家上市電商當(dāng)當(dāng)網(wǎng)（紐交所股票代碼:DANG)，其核心業(yè)務(wù)圖書(shū)網(wǎng)購(gòu)不斷被京東商城、蘇寧易購(gòu)等后進(jìn)者騷擾，圖書(shū)價(jià)格戰(zhàn)也大幅降低了這個(gè)唯一盈利過(guò)的老牌電商的毛利率。雖然其一面開(kāi)放自身平臺(tái)給1.4萬(wàn)家商戶，一面又入駐天貓、QQ網(wǎng)購(gòu)，逐漸在服裝、母嬰、家居等品類(lèi)站穩(wěn)了陣腳，但其穩(wěn)健的擴(kuò)張模式也被外界指責(zé)過(guò)于保守。
　　
　　亞馬遜中國(guó)亦有變數(shù)，11月底，亞馬遜中國(guó)總裁王漢華離職。易觀發(fā)布的《中國(guó)網(wǎng)上零售B2C競(jìng)爭(zhēng)力報(bào)告2012》顯示，2012上半年，無(wú)論是圖書(shū)、日用百貨等品類(lèi)的交易規(guī)模，還是活躍用戶數(shù)和訂單量，亞馬遜中國(guó)全面落后于當(dāng)當(dāng)網(wǎng)，其中圖書(shū)銷(xiāo)售額更萎縮到當(dāng)當(dāng)?shù)?0%。
　　
　　四家老牌B2C之外，蘇寧易購(gòu)和國(guó)美網(wǎng)上商城從2012年來(lái)也是狂飆突進(jìn)，銷(xiāo)售額緊追京東商城。
　　
　　但分析人士認(rèn)為，蘇寧易購(gòu)的難點(diǎn)在于，其銷(xiāo)售額當(dāng)中50%來(lái)自家電，40%來(lái)自3C，只有不到10%來(lái)自綜合百貨等其他品類(lèi)，而家電和3C的毛利僅為4%~7%，綜合百貨主推的“零元購(gòu)”更是負(fù)毛利。
　　
　　毛利率較為悲觀的還包括騰訊電商及其并購(gòu)的易迅網(wǎng)。2012年第三季度，騰訊電商的毛利率僅為4.3%，甚至低于京東商城，易迅網(wǎng)的毛利則估計(jì)在1.5%~3%之間。
　　
　　形同雞肋的3C
　　
　　3C數(shù)碼品類(lèi)的問(wèn)題在于雖然客單價(jià)高，但運(yùn)營(yíng)成本也很高，行業(yè)平均毛利率只有3%，這使得上述幾家電商均形成巨大虧損。
　　
　　值得一提的是，在電商七雄名單中，京東、蘇寧易購(gòu)、國(guó)美網(wǎng)上商城以及騰訊電商旗下的易迅網(wǎng)均以3C數(shù)碼類(lèi)產(chǎn)品（計(jì)算機(jī)、通信和消費(fèi)類(lèi)電子產(chǎn)品）為主營(yíng)業(yè)務(wù)。
　　
　　而3C數(shù)碼品類(lèi)的問(wèn)題在于雖然客單價(jià)高，但運(yùn)營(yíng)成本也很高，行業(yè)平均毛利率只有3%，這使得上述幾家電商均形成巨大虧損。