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雜志“牽手”電子商務(wù)前途未卜
2012-07-18 09:19 來源:中國新聞出版報(bào) 責(zé)編:江佳
- 摘要:
- 如今,專業(yè)電子商務(wù)市場群雄逐鹿,淘寶、卓越、當(dāng)當(dāng)、京東……每一家電子商務(wù)平臺(tái)都異;钴S,且紛紛在移動(dòng)終端上推出自己的APP應(yīng)用,以滿足用戶隨時(shí)隨地的消費(fèi)需求。在持“理論可行”觀點(diǎn)的人看來,擁有廣告客戶資源和中高端讀者群的雜志,將這些資源盤活并開展類似這樣的電子商務(wù)業(yè)務(wù),具有得天獨(dú)厚的條件,尤其是那些以時(shí)尚類為代表的消費(fèi)類雜志。
【CPP114】訊:7月14日,《中國經(jīng)營報(bào)》在其新浪官方微博上發(fā)了這樣一則信息:“試水LBS奢侈品牌玩‘社交’:白領(lǐng)女菲菲正在北京新光天地和朋友一起喝咖啡,這時(shí)她的iPhone手機(jī)收到一條街旁網(wǎng)的推送信息,告訴她500米內(nèi)有家LV旗艦店,到店簽到不僅可領(lǐng)‘徽章’,還有機(jī)會(huì)獲得《路易·威登的100個(gè)傳奇箱包》一本……”
如此新奇的體驗(yàn)在以前是很難想象的。然而,移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)和智能手持終端的發(fā)展對(duì)人們生活方式、消費(fèi)習(xí)慣帶來的改變還遠(yuǎn)不止于此,這一點(diǎn)從傳統(tǒng)期刊商業(yè)運(yùn)營模式的變化就可見一斑——很多年前沒有人會(huì)想到看雜志的同時(shí)還可以進(jìn)行即時(shí)購買,而現(xiàn)在這一切卻變成了現(xiàn)實(shí)。那么,雜志與這種能夠?qū)崿F(xiàn)即時(shí)購買的電子商務(wù)“牽手”究竟能玩出什么花樣?其前景如何,現(xiàn)階段還存在哪些問題?刊社對(duì)涉足電子商務(wù)又有著怎樣的考慮?現(xiàn)在,就讓我們將目光投向“期刊電子商務(wù)”這一全新的領(lǐng)域——
時(shí)尚消費(fèi)類雜志動(dòng)作較快
“以前我們只在平面雜志上銷售廣告,實(shí)際上讀者就是這些廣告的消費(fèi)者,如果我們搭建起一個(gè)商務(wù)平臺(tái)售賣廣告中的產(chǎn)品,理論上是可行的。”在兩個(gè)月前舉行的期刊新媒體創(chuàng)新與實(shí)務(wù)高級(jí)研修班上,一位來自專業(yè)期刊的學(xué)員在交流時(shí)提出這樣的觀點(diǎn)。和他一樣,很多期刊人都對(duì)這種“理論可行”抱著肯定的態(tài)度。
如今,專業(yè)電子商務(wù)市場群雄逐鹿,淘寶、卓越、當(dāng)當(dāng)、京東……每一家電子商務(wù)平臺(tái)都異;钴S,且紛紛在移動(dòng)終端上推出自己的APP應(yīng)用,以滿足用戶隨時(shí)隨地的消費(fèi)需求。在持“理論可行”觀點(diǎn)的人看來,擁有廣告客戶資源和中高端讀者群的雜志,將這些資源盤活并開展類似這樣的電子商務(wù)業(yè)務(wù),具有得天獨(dú)厚的條件,尤其是那些以時(shí)尚類為代表的消費(fèi)類雜志。
事實(shí)上,刊社向電子商務(wù)延伸的成功案例在國外已有不少。比如,康泰納仕公司出版的《Lucky》雜志,與家庭購物網(wǎng)合作開展此項(xiàng)業(yè)務(wù)。其目標(biāo)是為《Lucky》在Facebook上的“粉絲”服務(wù),讓他們可以提前獨(dú)享雜志制作的《夏季設(shè)計(jì)師集錦》專題上推薦的產(chǎn)品。用戶只需在《Lucky》的Facebook頁面上進(jìn)行點(diǎn)擊,就能直接把產(chǎn)品放進(jìn)家庭購物網(wǎng)的購物車中。比如,國外有一本時(shí)尚雜志在網(wǎng)上售賣設(shè)計(jì)師新設(shè)計(jì)的時(shí)裝、飾品,讀者可在線向設(shè)計(jì)師支付50%的定金進(jìn)行訂購。據(jù)了解,該網(wǎng)站很快就擁有了10多萬用戶,40%的人會(huì)再次購買,平均交易額達(dá)1500美元。
再來看看中國時(shí)尚期刊在電子商務(wù)方面有哪些嘗試——在時(shí)尚傳媒旗下的YOKA時(shí)尚網(wǎng),用戶不僅可以參加“優(yōu)享團(tuán)”的各種團(tuán)購,還可以在ymall商城實(shí)現(xiàn)服飾、鞋包、化妝品等時(shí)尚商品的在線購買,更可以進(jìn)入多位設(shè)計(jì)師的網(wǎng)上工作室購買其設(shè)計(jì)作品;在《ELLE世界時(shí)裝之苑》官方網(wǎng)站的ELLE SHOP、在瑞麗雜志社旗下的瑞麗女性網(wǎng)、在《mina米娜》雜志官方商城久尚網(wǎng),讀者同樣可以進(jìn)行類似的消費(fèi)行為。此外,在新的媒體環(huán)境下,一些刊社已經(jīng)不滿足于在網(wǎng)上發(fā)展商城,他們嘗試著將觸角延伸到手機(jī)雜志、iPad雜志上,開發(fā)使讀者能夠在閱讀雜志時(shí)通過點(diǎn)擊圖片、鏈接實(shí)現(xiàn)即時(shí)購買的移動(dòng)電子商務(wù)。
更多刊社緣何隔岸觀望
盡管國內(nèi)一些刊社在電子商務(wù)方面進(jìn)行了積極的探索,但不得不承認(rèn),這些探索依然處于初級(jí)階段,規(guī)模小,遠(yuǎn)未形成成熟、多樣的商業(yè)模式,且先行一步的實(shí)驗(yàn)者在眾多期刊中屈指可數(shù)。既然雜志涉足電子商務(wù)已成潮流,而且是傳統(tǒng)期刊數(shù)字化轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵一步,為何更多的傳統(tǒng)雜志依舊選擇隔岸觀望?對(duì)于發(fā)展電子商務(wù),他們是否心存顧慮和擔(dān)心呢?
如此新奇的體驗(yàn)在以前是很難想象的。然而,移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)和智能手持終端的發(fā)展對(duì)人們生活方式、消費(fèi)習(xí)慣帶來的改變還遠(yuǎn)不止于此,這一點(diǎn)從傳統(tǒng)期刊商業(yè)運(yùn)營模式的變化就可見一斑——很多年前沒有人會(huì)想到看雜志的同時(shí)還可以進(jìn)行即時(shí)購買,而現(xiàn)在這一切卻變成了現(xiàn)實(shí)。那么,雜志與這種能夠?qū)崿F(xiàn)即時(shí)購買的電子商務(wù)“牽手”究竟能玩出什么花樣?其前景如何,現(xiàn)階段還存在哪些問題?刊社對(duì)涉足電子商務(wù)又有著怎樣的考慮?現(xiàn)在,就讓我們將目光投向“期刊電子商務(wù)”這一全新的領(lǐng)域——
時(shí)尚消費(fèi)類雜志動(dòng)作較快
“以前我們只在平面雜志上銷售廣告,實(shí)際上讀者就是這些廣告的消費(fèi)者,如果我們搭建起一個(gè)商務(wù)平臺(tái)售賣廣告中的產(chǎn)品,理論上是可行的。”在兩個(gè)月前舉行的期刊新媒體創(chuàng)新與實(shí)務(wù)高級(jí)研修班上,一位來自專業(yè)期刊的學(xué)員在交流時(shí)提出這樣的觀點(diǎn)。和他一樣,很多期刊人都對(duì)這種“理論可行”抱著肯定的態(tài)度。
如今,專業(yè)電子商務(wù)市場群雄逐鹿,淘寶、卓越、當(dāng)當(dāng)、京東……每一家電子商務(wù)平臺(tái)都異;钴S,且紛紛在移動(dòng)終端上推出自己的APP應(yīng)用,以滿足用戶隨時(shí)隨地的消費(fèi)需求。在持“理論可行”觀點(diǎn)的人看來,擁有廣告客戶資源和中高端讀者群的雜志,將這些資源盤活并開展類似這樣的電子商務(wù)業(yè)務(wù),具有得天獨(dú)厚的條件,尤其是那些以時(shí)尚類為代表的消費(fèi)類雜志。
事實(shí)上,刊社向電子商務(wù)延伸的成功案例在國外已有不少。比如,康泰納仕公司出版的《Lucky》雜志,與家庭購物網(wǎng)合作開展此項(xiàng)業(yè)務(wù)。其目標(biāo)是為《Lucky》在Facebook上的“粉絲”服務(wù),讓他們可以提前獨(dú)享雜志制作的《夏季設(shè)計(jì)師集錦》專題上推薦的產(chǎn)品。用戶只需在《Lucky》的Facebook頁面上進(jìn)行點(diǎn)擊,就能直接把產(chǎn)品放進(jìn)家庭購物網(wǎng)的購物車中。比如,國外有一本時(shí)尚雜志在網(wǎng)上售賣設(shè)計(jì)師新設(shè)計(jì)的時(shí)裝、飾品,讀者可在線向設(shè)計(jì)師支付50%的定金進(jìn)行訂購。據(jù)了解,該網(wǎng)站很快就擁有了10多萬用戶,40%的人會(huì)再次購買,平均交易額達(dá)1500美元。
再來看看中國時(shí)尚期刊在電子商務(wù)方面有哪些嘗試——在時(shí)尚傳媒旗下的YOKA時(shí)尚網(wǎng),用戶不僅可以參加“優(yōu)享團(tuán)”的各種團(tuán)購,還可以在ymall商城實(shí)現(xiàn)服飾、鞋包、化妝品等時(shí)尚商品的在線購買,更可以進(jìn)入多位設(shè)計(jì)師的網(wǎng)上工作室購買其設(shè)計(jì)作品;在《ELLE世界時(shí)裝之苑》官方網(wǎng)站的ELLE SHOP、在瑞麗雜志社旗下的瑞麗女性網(wǎng)、在《mina米娜》雜志官方商城久尚網(wǎng),讀者同樣可以進(jìn)行類似的消費(fèi)行為。此外,在新的媒體環(huán)境下,一些刊社已經(jīng)不滿足于在網(wǎng)上發(fā)展商城,他們嘗試著將觸角延伸到手機(jī)雜志、iPad雜志上,開發(fā)使讀者能夠在閱讀雜志時(shí)通過點(diǎn)擊圖片、鏈接實(shí)現(xiàn)即時(shí)購買的移動(dòng)電子商務(wù)。
更多刊社緣何隔岸觀望
盡管國內(nèi)一些刊社在電子商務(wù)方面進(jìn)行了積極的探索,但不得不承認(rèn),這些探索依然處于初級(jí)階段,規(guī)模小,遠(yuǎn)未形成成熟、多樣的商業(yè)模式,且先行一步的實(shí)驗(yàn)者在眾多期刊中屈指可數(shù)。既然雜志涉足電子商務(wù)已成潮流,而且是傳統(tǒng)期刊數(shù)字化轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵一步,為何更多的傳統(tǒng)雜志依舊選擇隔岸觀望?對(duì)于發(fā)展電子商務(wù),他們是否心存顧慮和擔(dān)心呢?
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