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“新華”品牌延伸:好“殼”需配強“芯”
2012-05-11 10:38 來源:《中國圖書商報》 責(zé)編:江佳
- 摘要:
- 過去,“新華”一直是出版物經(jīng)銷的代名詞,現(xiàn)在各地新華依托“新華”品牌,不斷進行產(chǎn)業(yè)鏈、附加值的拓展,提升“新華”品牌的感召力。如何利用新華的附加值將品牌做大做強,各地新華有哪些嘗試和經(jīng)驗?如何掌握新華文化與拓展領(lǐng)域的平衡點,哪些項目更具有投資價值?
冠名殼需配強芯加速馬力
2012年是新華書店創(chuàng)建的七十五周年,她不僅是中國的馳名商標(biāo),也是中國文化標(biāo)識,是經(jīng)幾代新華人不斷創(chuàng)造、不斷發(fā)展、不斷提升的一個品牌。湖北省新華資產(chǎn)管理公司綜合管理部馬永紅感慨,公司員工絕大多數(shù)都是把青春和汗水一輩子奉獻給新華書店的老職工,對于新華的感情很深。新華品牌很有價值,是貨真價實的金字招牌,但是留在記憶中印象還是有點模糊,需要更系統(tǒng)地提煉和推廣。
湖南省新華書店一位資深新華人對于新華品牌的冠名有著更客觀的思考:認(rèn)識“新華”品牌,首先要確定新華品牌為發(fā)行業(yè)品牌還是其他類別,現(xiàn)在社會上冠以新華的品牌不少,但真正是新華書店辦的產(chǎn)業(yè)不多,所以新華品牌其實具備時代特征,要真正的含有價值,則看其所處的行業(yè)與行業(yè)地位。
也有業(yè)內(nèi)人士提醒,目前不少新華人對新華書店品牌的內(nèi)涵和價值缺乏深入地研究,對品牌建設(shè)和品牌延伸缺少足夠的認(rèn)識,更談不上品牌建設(shè)戰(zhàn)略。一方面,社會大眾對于新華的印象大多停留于國有發(fā)行機構(gòu),如何利用新華品牌的無形資產(chǎn)創(chuàng)造出更多的關(guān)聯(lián)品牌,提高品牌的附加價值需要很長一段路要走;另一方面,冠名“新華”并不等同于品牌的自然延伸,當(dāng)“新華字畫”、“新華酒”、“新華餐飲”不斷涌現(xiàn),如何通過跨所有制合作或自主運營的方式創(chuàng)立品牌、持續(xù)運營品牌更是任重而道遠(yuǎn)。
張雅山告訴記者,由于歷史的原因,新華書店作為一種國有知名品牌,是從延安時期到新中國建立之際逐漸發(fā)展起來的,在管理的形式上也幾經(jīng)變化,中國新華書店協(xié)會作為系統(tǒng)組織者和品牌的注冊人,對品牌管理者有著重要責(zé)任。他建議,各地新華發(fā)行集團一定要對自身新華品牌予以高度重視,必須明了品牌也是固定資產(chǎn),在合作、合資和業(yè)務(wù)聯(lián)合中,應(yīng)該也必須要考慮到品牌的價值,通過評估作價進行運作,這即是對新華品牌的尊重,也是對國有資產(chǎn)的一種保護。
記者獲悉,湖南新華對于新華系自有主權(quán)產(chǎn)品均進行了注冊,并不斷賦予新的價值;湖北省新華資產(chǎn)管理有限公司注冊了“新華旅行社”和“新華資產(chǎn)”兩塊牌子,稱“不會讓其淹沒,在自身可控范圍內(nèi)摸著石頭過河”。
據(jù)了解,中國新華書店協(xié)會對商標(biāo)使用的程序下一步將要細(xì)化,進行逐級授權(quán),經(jīng)合法授權(quán)的新華書店當(dāng)然受到保護,已進入上市行列的新華書店其結(jié)構(gòu)是完整的,在品牌使用上也是清晰的,新加盟或需使用新華品牌可采取加盟或授權(quán)方式解決。從此意義上講,保護的責(zé)任將會越來越重。
采訪中大家有一點共識,新華書店需要與時俱進的創(chuàng)新精神,在這一母品牌之下,不斷發(fā)展,創(chuàng)造出為母品牌增輝的子品牌、新品牌,讓新華這顆大樹,不斷開枝散葉,永葆青春。
2012年是新華書店創(chuàng)建的七十五周年,她不僅是中國的馳名商標(biāo),也是中國文化標(biāo)識,是經(jīng)幾代新華人不斷創(chuàng)造、不斷發(fā)展、不斷提升的一個品牌。湖北省新華資產(chǎn)管理公司綜合管理部馬永紅感慨,公司員工絕大多數(shù)都是把青春和汗水一輩子奉獻給新華書店的老職工,對于新華的感情很深。新華品牌很有價值,是貨真價實的金字招牌,但是留在記憶中印象還是有點模糊,需要更系統(tǒng)地提煉和推廣。
湖南省新華書店一位資深新華人對于新華品牌的冠名有著更客觀的思考:認(rèn)識“新華”品牌,首先要確定新華品牌為發(fā)行業(yè)品牌還是其他類別,現(xiàn)在社會上冠以新華的品牌不少,但真正是新華書店辦的產(chǎn)業(yè)不多,所以新華品牌其實具備時代特征,要真正的含有價值,則看其所處的行業(yè)與行業(yè)地位。
也有業(yè)內(nèi)人士提醒,目前不少新華人對新華書店品牌的內(nèi)涵和價值缺乏深入地研究,對品牌建設(shè)和品牌延伸缺少足夠的認(rèn)識,更談不上品牌建設(shè)戰(zhàn)略。一方面,社會大眾對于新華的印象大多停留于國有發(fā)行機構(gòu),如何利用新華品牌的無形資產(chǎn)創(chuàng)造出更多的關(guān)聯(lián)品牌,提高品牌的附加價值需要很長一段路要走;另一方面,冠名“新華”并不等同于品牌的自然延伸,當(dāng)“新華字畫”、“新華酒”、“新華餐飲”不斷涌現(xiàn),如何通過跨所有制合作或自主運營的方式創(chuàng)立品牌、持續(xù)運營品牌更是任重而道遠(yuǎn)。
張雅山告訴記者,由于歷史的原因,新華書店作為一種國有知名品牌,是從延安時期到新中國建立之際逐漸發(fā)展起來的,在管理的形式上也幾經(jīng)變化,中國新華書店協(xié)會作為系統(tǒng)組織者和品牌的注冊人,對品牌管理者有著重要責(zé)任。他建議,各地新華發(fā)行集團一定要對自身新華品牌予以高度重視,必須明了品牌也是固定資產(chǎn),在合作、合資和業(yè)務(wù)聯(lián)合中,應(yīng)該也必須要考慮到品牌的價值,通過評估作價進行運作,這即是對新華品牌的尊重,也是對國有資產(chǎn)的一種保護。
記者獲悉,湖南新華對于新華系自有主權(quán)產(chǎn)品均進行了注冊,并不斷賦予新的價值;湖北省新華資產(chǎn)管理有限公司注冊了“新華旅行社”和“新華資產(chǎn)”兩塊牌子,稱“不會讓其淹沒,在自身可控范圍內(nèi)摸著石頭過河”。
據(jù)了解,中國新華書店協(xié)會對商標(biāo)使用的程序下一步將要細(xì)化,進行逐級授權(quán),經(jīng)合法授權(quán)的新華書店當(dāng)然受到保護,已進入上市行列的新華書店其結(jié)構(gòu)是完整的,在品牌使用上也是清晰的,新加盟或需使用新華品牌可采取加盟或授權(quán)方式解決。從此意義上講,保護的責(zé)任將會越來越重。
采訪中大家有一點共識,新華書店需要與時俱進的創(chuàng)新精神,在這一母品牌之下,不斷發(fā)展,創(chuàng)造出為母品牌增輝的子品牌、新品牌,讓新華這顆大樹,不斷開枝散葉,永葆青春。
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