三、從垂直鏈條到網(wǎng)狀結(jié)構(gòu)，實(shí)現(xiàn)數(shù)字技術(shù)的轉(zhuǎn)型
　　
　　信息網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的發(fā)展，加速著出版產(chǎn)業(yè)、資本、媒介和市場(chǎng)的融合，傳統(tǒng)圖書出版業(yè)原有的業(yè)務(wù)模式、業(yè)務(wù)流程正逐漸失去其有效性。打通技術(shù)與內(nèi)容的屏障，是數(shù)字化時(shí)代出版業(yè)必須努力實(shí)現(xiàn)的又一大轉(zhuǎn)型。
　　
　　跨國(guó)出版公司的數(shù)字化進(jìn)程，首先表現(xiàn)在對(duì)經(jīng)營(yíng)理念的探索和革新上，這些公司以培育適應(yīng)新技術(shù)要求的新的商業(yè)模式為著眼點(diǎn)，探索出了“從內(nèi)容生產(chǎn)向內(nèi)容服務(wù)轉(zhuǎn)變”的發(fā)展道路。毫無(wú)疑問(wèn)，這是付出代價(jià)的先行者為我們提供的經(jīng)驗(yàn)。這一經(jīng)驗(yàn)也正在成為數(shù)字化時(shí)代各國(guó)出版業(yè)發(fā)展的共識(shí)。
　　
　　在數(shù)字出版盈利模式并不十分清晰的環(huán)境下，雖然各自情況不同，起點(diǎn)不一，但國(guó)際出版商應(yīng)對(duì)技術(shù)革命的成功經(jīng)驗(yàn)，值得珍視。產(chǎn)業(yè)融合的加劇，出版須顯示出其他產(chǎn)業(yè)不可比擬的強(qiáng)大優(yōu)勢(shì)，以及網(wǎng)絡(luò)技術(shù)不可取代的專業(yè)功能，才有持續(xù)發(fā)展的空間和借助新技術(shù)不斷壯大的可能。這種不可替代的專業(yè)優(yōu)勢(shì)就是內(nèi)容生產(chǎn)。數(shù)字轉(zhuǎn)型解決的是內(nèi)容如何與技術(shù)結(jié)合，從而進(jìn)一步拓展內(nèi)容生產(chǎn)、傳播、銷售空間的問(wèn)題，對(duì)出版企業(yè)而言，也就是如何利用新技術(shù)，使內(nèi)容增值的問(wèn)題。從這一點(diǎn)上講，國(guó)內(nèi)與國(guó)際出版公司無(wú)異。因此，從傳統(tǒng)內(nèi)容生產(chǎn)向以內(nèi)容和服務(wù)并重的經(jīng)營(yíng)業(yè)態(tài)轉(zhuǎn)型，也應(yīng)同時(shí)作為我國(guó)出版產(chǎn)業(yè)進(jìn)行戰(zhàn)略調(diào)整的主要內(nèi)容。其表現(xiàn)為在打造內(nèi)容品牌戰(zhàn)略的同時(shí)，基于專業(yè)化資源優(yōu)勢(shì)提供各類市場(chǎng)需要的專業(yè)內(nèi)容信息服務(wù)，通過(guò)服務(wù)內(nèi)容的多元、傳媒形式的多樣和服務(wù)對(duì)象的擴(kuò)展，提升出版的盈利能力和經(jīng)營(yíng)水平。
　　
　　角色定位的轉(zhuǎn)變，必然要求出版的經(jīng)營(yíng)范圍向相關(guān)產(chǎn)業(yè)資源拓展，出版業(yè)與傳媒業(yè)的整合必將成為發(fā)展趨勢(shì)。如前所述，從出版起家的貝塔斯曼集團(tuán)，現(xiàn)已成為規(guī)模最大的跨國(guó)傳媒機(jī)構(gòu)之一，美國(guó)最大的出版?zhèn)髅郊瘓F(tuán)之一赫斯特集團(tuán)，已將經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)從雜志、報(bào)紙向有線電視、廣播、影視制作等傳媒業(yè)拓展。在此形勢(shì)下，如果出版業(yè)固守從內(nèi)容生產(chǎn)到渠道銷售的直線型傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)鏈，技術(shù)轉(zhuǎn)型將無(wú)從實(shí)現(xiàn)，傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)也終會(huì)走向窮圖末路。中國(guó)出版業(yè)須在做好個(gè)性化、多樣化內(nèi)容生產(chǎn)的同時(shí)，通過(guò)嫁接、衍生等多種手段，打造多元?jiǎng)?chuàng)造、多元經(jīng)營(yíng)、多元傳播的內(nèi)容生產(chǎn)服務(wù)平臺(tái)，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)由垂直型向網(wǎng)狀型升級(jí)，形成內(nèi)容與科技、專業(yè)與衍生、文化與經(jīng)濟(jì)融合的產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)模式。