現(xiàn)狀

　　超市集體收到罰單

　　“我們金水區(qū)、中原區(qū)的幾家門店，都收到了罰單，總罰款1.6萬元左右，部分門店已經(jīng)交了罰款。”徐祺說，就在4月10日，讓河南超市集體吃上罰單的“職業(yè)打假人”趙正軍，又投訴了丹尼斯未來路一家超市和大商一家超市。

　　另外幾家超市有關(guān)負(fù)責(zé)人表示，部分門店已交罰款。

　　“我們已經(jīng)被市物價(jià)部門責(zé)令必須在4月15日前膠粘價(jià)格標(biāo)簽，并面臨經(jīng)濟(jì)處罰。”在“報(bào)告”中，多家超市期望，趕在4月15日這個節(jié)點(diǎn)之前把事情妥善解決。

　　“雖然大家接到的罰額并不大，但如果這個規(guī)定繼續(xù)存在，讓"職業(yè)打假人"有機(jī)可乘，那么商業(yè)企業(yè)補(bǔ)貼價(jià)格標(biāo)簽，將引發(fā)源源不斷的糾紛和投訴。”徐祺認(rèn)為，罰款事小，商業(yè)企業(yè)由此衍生的后續(xù)管理費(fèi)用大大增強(qiáng)，原本不必要的成本，或?qū)⑥D(zhuǎn)移到消費(fèi)者身上，帶來物價(jià)上漲壓力。

　　每件商品都貼價(jià)簽是否必要？

　　商家：個個都貼價(jià)簽，丹尼斯年增成本近1億，每件商品要漲0.18元

　　“職業(yè)打假人”趙正軍：都貼價(jià)簽?zāi)苡行Х乐箖r(jià)格欺詐，保護(hù)更多消費(fèi)者的合法權(quán)益

　　多家超市負(fù)責(zé)人稱，讓河南大型連鎖超市集體走上“聯(lián)名上書”之路的關(guān)鍵人物是趙正軍。

　　這個被稱為河南“職業(yè)打假人”的趙正軍，為何會投訴這些超市？

　　對河南超市做出集體性處罰的物價(jià)局，又是怎樣看待這一事件的？

　　商家算賬

　　個個商品都貼價(jià)簽，每件商品得漲0.18元

　　聯(lián)名上書的商業(yè)企業(yè)給這項(xiàng)開支算了一筆賬：大賣場的銷售商品種類有24000多種，平均排面?zhèn)湄浬唐窋?shù)量在30個左右，全賣場有70多萬個商品。以一個員工每天可以為4800個商品粘貼價(jià)簽，在沒有銷售、變價(jià)和補(bǔ)貨的前提下，20名員工需要7天才可以將賣場所有的商品膠粘完標(biāo)簽。

　　每天銷售后需要補(bǔ)貨、更換的商品數(shù)量在10萬個左右，考慮到國家相關(guān)勞務(wù)規(guī)定每個員工每個月工作22天，需固定雇用27個員工專門做粘貼工作。

　　按照目前工資標(biāo)準(zhǔn)，每個員工1300元/月的薪資，一家門店每個月將增加人工支出35000元，一年49萬多元（我公司員工工作滿一年年底拿雙薪）。

　　此項(xiàng)費(fèi)用計(jì)算在丹尼斯身上，目前共有40家門店，工資支出將增加1965.6萬元。

　　另外，每家店每個月因?yàn)檎迟N價(jià)簽增加的物料成本約15.2萬元，一年182.4萬元。