陳昕則建議，應(yīng)該打造一個(gè)版權(quán)認(rèn)證和保護(hù)的公共平臺(tái)，有效解決數(shù)字圖書(shū)的版權(quán)認(rèn)證、取得和保護(hù)問(wèn)題，使數(shù)字內(nèi)容的提供者、銷售者、使用者的合法權(quán)益都得到保護(hù)，使出版社既可以有效地取得數(shù)字版權(quán)，也可以放心地向終端制造商提供內(nèi)容資源。

    
　　途徑五降低閱讀終端價(jià)格主動(dòng)發(fā)掘市場(chǎng)需求

    
　　●相信科技的力量，電子閱讀器終將降價(jià)●用戶閱讀習(xí)慣需要培養(yǎng)，潛在用戶更需挖掘

    
　　“大概在未來(lái)1年~2年內(nèi)，會(huì)普遍出現(xiàn)600元或者是500元的電子閱讀器，甚至是更低的價(jià)格。”王邦江對(duì)電子閱讀器價(jià)格的繼續(xù)下降充滿信心。他認(rèn)為，將來(lái)電子閱讀器會(huì)像mp3一樣普及。“如果說(shuō)中國(guó)現(xiàn)在是100多萬(wàn)臺(tái)，到明年或者后年有可能是1000萬(wàn)臺(tái)或者是1億臺(tái)，以后的商業(yè)模式如果做得更好的話，有可能終端是免費(fèi)的，在國(guó)內(nèi)完全可以做到。”

    
　　王邦江相信，電子閱讀器將如同手機(jī)一樣，既然手機(jī)能從最開(kāi)始的2萬(wàn)多元一臺(tái)下降到200多元一臺(tái)，那么電子閱讀器也一定能做到。“我們要相信科技的力量，相信商業(yè)模式，相信這個(gè)產(chǎn)業(yè)。”

    
　　當(dāng)正確的商業(yè)模式和便宜的閱讀終端結(jié)合時(shí)，用戶潛在的閱讀需要也許會(huì)因此而激發(fā)。李國(guó)慶在論壇中指出，當(dāng)當(dāng)網(wǎng)已經(jīng)開(kāi)始了培育用戶數(shù)字閱讀的工作。“我們最近推了部分章節(jié)工程，主要是閱讀，當(dāng)然我們選擇了不同類型的書(shū)。我們支持各種終端，從免費(fèi)開(kāi)始，但只是部分章節(jié)。”在推廣數(shù)字閱讀的過(guò)程中，李國(guó)慶還發(fā)現(xiàn)，免費(fèi)數(shù)字閱讀跟紙質(zhì)書(shū)是互動(dòng)的，有免費(fèi)章節(jié)翻閱的紙質(zhì)書(shū)與沒(méi)有免費(fèi)章節(jié)翻閱的相比，銷售量能差25%。

   
　　 而移動(dòng)閱讀似乎是最好的培育數(shù)字閱讀的方式。據(jù)李國(guó)慶透露，當(dāng)當(dāng)手機(jī)網(wǎng)的流量已經(jīng)占到網(wǎng)站總流量的10%，而移動(dòng)閱讀基地的數(shù)據(jù)更能說(shuō)明潛在用戶的價(jià)值，據(jù)傅晨舟介紹，移動(dòng)閱讀基地以精準(zhǔn)性為目的，直接到達(dá)每一個(gè)用戶，培養(yǎng)用戶的閱讀習(xí)慣，并且可以有針對(duì)性地推廣。通過(guò)移動(dòng)通信方便快捷的方式，可以實(shí)現(xiàn)讀者和作者之間的互動(dòng)溝通；除了圖書(shū)之外，還可以動(dòng)態(tài)展示雜志、漫畫(huà)。傅晨舟表示，中國(guó)移動(dòng)閱讀業(yè)務(wù)推出以來(lái)，訪問(wèn)用戶已累計(jì)超過(guò)1億。

    
　　途徑六確保各自收益搭建良性循環(huán)產(chǎn)業(yè)鏈

    
　　●產(chǎn)業(yè)鏈不完整時(shí)，處于前方的從業(yè)者只能“總攬全局”

   
　　 ●解決“通吃”現(xiàn)象，搭建完整產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)鞘滓獥l件

    
　　陳昕認(rèn)為，完整的數(shù)字出版產(chǎn)業(yè)鏈需要確保所有環(huán)節(jié)都能獲得相應(yīng)的收益。整個(gè)電子書(shū)產(chǎn)業(yè)的市場(chǎng)主體包括作者、版權(quán)代理商、出版社、零售商、批發(fā)商、技術(shù)開(kāi)發(fā)商、通訊傳輸商，其實(shí)都是處在這個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈的某一個(gè)環(huán)節(jié)，如何設(shè)計(jì)合理的利益機(jī)制，調(diào)動(dòng)每一個(gè)市場(chǎng)主體的積極性和能動(dòng)性，是保證產(chǎn)業(yè)鏈順暢運(yùn)行的關(guān)鍵。