紙箱機械預(yù)防性維護的價值
2010-10-13 09:41 來源:紙箱機械網(wǎng) 責(zé)編:Victoria
- 摘要:
- 預(yù)防性維護要求對每臺機器每個零件都要關(guān)注,進行維護要按計劃而定。通常,都會參照機器生產(chǎn)廠家提供的一份清單,上面具體列明了所有維護任務(wù)和常見故障難題等。每個維護監(jiān)管人員都應(yīng)在與全廠工序和計劃一致的框架下組織完成這些任務(wù)。有時,維護監(jiān)管人員對任務(wù)和計劃的評判可能與機器生產(chǎn)廠家的觀點不盡相同。
【CPP114】訊:預(yù)防性維護的價值
談到預(yù)防性維護,有很多認識誤區(qū)。其中一個就是認為預(yù)防性維護的成本過高。按照這一邏輯,進行預(yù)防性維護比定期進行停機和維護的成本還要高,即比設(shè)備出現(xiàn)故障后的維修成本要高。就某些零件來說,確實如此。但是,需要進行比較的不僅僅是成本,還包括由于實施了預(yù)防性維護所獲得的長期的利潤收益以及節(jié)約的成本。例如,如果沒有預(yù)防性維護,由非計劃性停機而導(dǎo)致的停機造成的損失就有可能發(fā)生。此外,預(yù)防性維護將由于提高了設(shè)備使用期間的生產(chǎn)效率而節(jié)約成本。
預(yù)防性維護帶來的長期好處
提高系統(tǒng)的可靠性:
減少更換零件所造成的成本損失:
減少系統(tǒng)停機時間:
零件的庫存管理更佳:
從長期影響和成本比較看,預(yù)防性維護比設(shè)備出現(xiàn)故障時進行的常規(guī)維護更有意義。
何時進行預(yù)防性維護
當且僅當符合下列兩種情況時,進行預(yù)防性維護才有意義:
條件一:有問題元件的故障率提高。換句話說,元件的故障率提高,這就意味著磨損,要對元件進行預(yù)防性維護。不過,如果一個元件的故障率過高(通過指數(shù)分布體現(xiàn)),那么預(yù)防性維護就沒有意義。
條件二:進行預(yù)防性維護活動的總成本要低于維修型維護的總成本。注意維修型維護的成本,要包括可見和不可見成本,如停機損失、生產(chǎn)時間損失、丟失的信譽度等。
如果符合兩個條件,預(yù)防性維護就有意義。此外,根據(jù)成本比率,可以通過電腦計算出對單個零件進行預(yù)防性維護的最適宜時間。
預(yù)防性維護要求對每臺機器每個零件都要關(guān)注,進行維護要按計劃而定。通常,都會參照機器生產(chǎn)廠家提供的一份清單,上面具體列明了所有維護任務(wù)和常見故障難題等。每個維護監(jiān)管人員都應(yīng)在與全廠工序和計劃一致的框架下組織完成這些任務(wù)。有時,維護監(jiān)管人員對任務(wù)和計劃的評判可能與機器生產(chǎn)廠家的觀點不盡相同。
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談到預(yù)防性維護,有很多認識誤區(qū)。其中一個就是認為預(yù)防性維護的成本過高。按照這一邏輯,進行預(yù)防性維護比定期進行停機和維護的成本還要高,即比設(shè)備出現(xiàn)故障后的維修成本要高。就某些零件來說,確實如此。但是,需要進行比較的不僅僅是成本,還包括由于實施了預(yù)防性維護所獲得的長期的利潤收益以及節(jié)約的成本。例如,如果沒有預(yù)防性維護,由非計劃性停機而導(dǎo)致的停機造成的損失就有可能發(fā)生。此外,預(yù)防性維護將由于提高了設(shè)備使用期間的生產(chǎn)效率而節(jié)約成本。
預(yù)防性維護帶來的長期好處
提高系統(tǒng)的可靠性:
減少更換零件所造成的成本損失:
減少系統(tǒng)停機時間:
零件的庫存管理更佳:
從長期影響和成本比較看,預(yù)防性維護比設(shè)備出現(xiàn)故障時進行的常規(guī)維護更有意義。
何時進行預(yù)防性維護
當且僅當符合下列兩種情況時,進行預(yù)防性維護才有意義:
條件一:有問題元件的故障率提高。換句話說,元件的故障率提高,這就意味著磨損,要對元件進行預(yù)防性維護。不過,如果一個元件的故障率過高(通過指數(shù)分布體現(xiàn)),那么預(yù)防性維護就沒有意義。
條件二:進行預(yù)防性維護活動的總成本要低于維修型維護的總成本。注意維修型維護的成本,要包括可見和不可見成本,如停機損失、生產(chǎn)時間損失、丟失的信譽度等。
如果符合兩個條件,預(yù)防性維護就有意義。此外,根據(jù)成本比率,可以通過電腦計算出對單個零件進行預(yù)防性維護的最適宜時間。
預(yù)防性維護要求對每臺機器每個零件都要關(guān)注,進行維護要按計劃而定。通常,都會參照機器生產(chǎn)廠家提供的一份清單,上面具體列明了所有維護任務(wù)和常見故障難題等。每個維護監(jiān)管人員都應(yīng)在與全廠工序和計劃一致的框架下組織完成這些任務(wù)。有時,維護監(jiān)管人員對任務(wù)和計劃的評判可能與機器生產(chǎn)廠家的觀點不盡相同。
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