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中部六省印刷工業(yè)發(fā)展調查報告

2008-04-14 11:24 來源：中國新聞出版報責編：張奕波

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產品結構不盡合理

總體看，中部六省的書刊印刷能力較強，包裝印刷在一些地區(qū)產能不足，需要在發(fā)展中調整布局和產品結構。

五、建議

加快結構調整

隨著中部崛起推進，應該在中部地區(qū)逐步形成若干個印刷產業(yè)帶。要根據情況有選擇地建設真正符合當地特點的印刷業(yè)，引導印刷包裝企業(yè)向輕工、紡織、食品、制造業(yè)以及農產品加工較發(fā)達區(qū)域集中，出版印刷企業(yè)則要按行政區(qū)劃分向人口密集的地區(qū)發(fā)展。各省應調整印刷產品結構，處理好高、中、低檔產品結構關系，處理好重點產品發(fā)展與整體發(fā)展的關系，處理好國內產品與出口產品的關系，處理好傳統(tǒng)出版與數字、網絡等新媒體出版的關系，分配好出版物印刷、包裝印刷和其他印刷的比例。各省還要進行企業(yè)結構調整，著力培育一批大而強的大企業(yè)，引導和鼓勵有條件的小企業(yè)向“專、特、精、新”方向發(fā)展。

提高企業(yè)創(chuàng)新和競爭能力

企業(yè)要堅持機制創(chuàng)新、技術創(chuàng)新、管理創(chuàng)新，建立現(xiàn)代企業(yè)制度。堅持“引進來”、“走出去”擴大合作，積極引進外商和內資，采取各種形式的合資合作，充分利用國內、國際兩種資源、兩個市場。

企業(yè)要加大技術改造力度，不斷用高新技術和先進實用技術改造傳統(tǒng)印刷業(yè)。

企業(yè)還要加強管理培訓和企業(yè)文化建設，加強科研創(chuàng)新能力的投入，不斷提高服務質量，提高品牌意識。

加速人才培養(yǎng)

要有懂經營、善管理的各級管理人才；要有既懂理論又重實踐，并勇于創(chuàng)新和攀登科技高峰的技術人才；還要有懂設備、懂印刷，勤勤懇懇、腳踏實地、埋頭苦干的各級各類印刷技工以及善于和勇于開拓市場的營銷隊伍。為此，企業(yè)要重視和加速人才培養(yǎng)，逐步實施崗前培訓、在崗培訓、全員培訓。