
- 2019年7月10日-12日,上海攬境展覽主辦的2019年藍鯨國際標(biāo)簽展、包裝展...[詳情]
2019年藍鯨標(biāo)簽展_藍鯨軟包裝展_藍鯨


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散件包裝流程及其管理系統(tǒng)分析
2007-11-01 00:00 來源:中華印刷包裝網(wǎng) 責(zé)編:中華印刷包裝網(wǎng)
4)生產(chǎn)現(xiàn)場管理控制子系統(tǒng)將管理信息數(shù)據(jù)直接用于對生產(chǎn)過程的監(jiān)控,并且直接采集生產(chǎn)數(shù)據(jù)。
為了避免出現(xiàn)裝箱差錯,采用兩種方法:
對可以通過重量判別的零件,在包裝線上直接裝入箱內(nèi),在包裝線末端通過重量來判定裝箱是否正確。
對不能通過重量判別的零件,需先為其編制條碼,在包裝線上用條碼掃描器識別后,再裝入箱內(nèi),在包裝線末端通過查對條碼掃描器的識別內(nèi)容來判定裝箱是否正確。
在確認(rèn)裝箱正確之后,為每個包裝箱實時打印條碼,在條碼中包含包裝箱類型,批次和流水號,共三種信息。這些條碼信息為準(zhǔn)確和快捷的集裝箱發(fā)運奠定了基礎(chǔ)。
所以,生產(chǎn)現(xiàn)場管理控制子系統(tǒng)主要體現(xiàn)在四個環(huán)節(jié):
分零:將標(biāo)準(zhǔn)件分包,制作條碼;
采集包裝箱內(nèi)容:在包裝線上用條碼掃描器識別已附有條碼的零件,自動與按班組作業(yè)計劃設(shè)置在包裝線上的品種數(shù)量進行比對,及時發(fā)現(xiàn)和糾正裝箱錯誤;
確認(rèn)包裝箱內(nèi)容:通過按班組作業(yè)計劃及包裝設(shè)計數(shù)據(jù)設(shè)置在包裝線上的重量傳感器閥值,及時發(fā)現(xiàn)和終止異常情況,實時計量,實時打印包裝箱條碼,異步打印裝箱單,動態(tài)采集生產(chǎn)數(shù)據(jù);
集裝箱發(fā)運:在裝箱發(fā)運時,通過閱讀包裝箱條碼,比對班組作業(yè)計劃,檢查是否符合發(fā)運批次,在確定正確無誤之后,自動生成報關(guān)數(shù)據(jù),并自動完成出庫等管理功能;記錄集裝箱臺帳,其中反映合同號和生成報關(guān)單號,以備以后檢查。
5)綜合查詢子系統(tǒng)提供全面的查詢功能,供生產(chǎn)管理人員使用。主要功能有:
跟蹤生產(chǎn)作業(yè)計劃的動態(tài)完成情況,包括:
隨時查詢領(lǐng)料計劃及完成情況,生成差缺分析表;
隨時查詢包裝計劃及完成情況;
隨時查詢發(fā)運計劃及完成情況。
實時查詢和分析班組作業(yè)計劃完成情況,包括:
實時查詢當(dāng)班的生產(chǎn)動態(tài),列出計劃數(shù)與完成數(shù)的比對表;
統(tǒng)計和生成生產(chǎn)日報;
班產(chǎn)量的查詢與分析;
庫存查詢;
零件動態(tài)庫存量及各狀態(tài)的動態(tài)庫存量;
按包裝計劃查詢零件準(zhǔn)備狀況,生成差缺分析表;
按發(fā)運計劃查詢成品(已包裝件)的準(zhǔn)備狀況,生成差缺分析表。
三、結(jié)論
在“散件包裝管理系統(tǒng)”中,由于將MRPII理論和方法延伸到生產(chǎn)現(xiàn)場,從生產(chǎn)現(xiàn)場采集數(shù)據(jù),并直接控制生產(chǎn)過程,整體效益非常明顯,如:
1)去掉了手工書寫票據(jù)和送到機房輸入的步驟,能大大提高工作效率。
2)解決生產(chǎn)管理信息陳舊滯后的弊病。一張票據(jù)從填寫,收集到鍵盤輸入,需要一天或更長的時間。這使得生產(chǎn)計劃往往只能以幾天甚至一周前的物資信息為依據(jù),反應(yīng)遲緩。
3)解決票據(jù)信息不準(zhǔn)確的問題(主要是抄寫錯誤,鍵入錯誤),從而提高生產(chǎn)率,改善生產(chǎn)管理的質(zhì)量,提高對客戶的服務(wù)質(zhì)量,消除事務(wù)處理中的人工操作,減少無效勞動,消除因信息不準(zhǔn)引起的差錯。
4)控制生產(chǎn)環(huán)節(jié)的失誤,減少因誤裝,多裝,和少裝給企業(yè)帶來的信譽及經(jīng)濟損失。
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