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百事可樂(lè)一改傳統(tǒng)策略 年底換用代表中國(guó)的紅色包裝
2007-09-06 00:00 來(lái)源:信息時(shí)報(bào) 責(zé)編:中華印刷包裝網(wǎng)
百事可樂(lè)和可口可樂(lè)之間爭(zhēng)了上百年的“紅藍(lán)對(duì)決”,將在接下來(lái)變成“紅紅對(duì)決”。近日,百事(中國(guó))投資有限公司宣布,將改變其標(biāo)志性的“藍(lán)色主義”,而換用代表中國(guó)的紅色包裝。
據(jù)介紹,百事可樂(lè)的此次“換裝”只會(huì)在中國(guó)市場(chǎng)推廣,是“百事敢為中國(guó)紅”等一系列支持中國(guó)隊(duì)活動(dòng)中的一項(xiàng)。
四季度在華推紅罐包裝
對(duì)于此次在中國(guó)市場(chǎng)全面“換裝”,百事中國(guó)區(qū)首席市場(chǎng)官許智偉向時(shí)報(bào)記者解釋稱,近幾年中國(guó)的影響力越來(lái)越大,明年注定是“中國(guó)年”,而紅色是中國(guó)的代表色,因此百事選擇在中國(guó)市場(chǎng)換用紅色的新包裝,以此支持中國(guó)。“除了體育方面,我們還會(huì)在其它更廣泛的層面上支持中國(guó)。”許智偉表示。
據(jù)了解,這個(gè)新包裝將會(huì)在今年9月~12月在國(guó)內(nèi)推出。
不過(guò),由于在消費(fèi)者心目中,百事可樂(lè)和可口可樂(lè)有著明顯的區(qū)別,其中最大的區(qū)別就是他們兩者外包裝的顏色,紅色是可口可樂(lè)的代表色,藍(lán)色則是百事可樂(lè)的“官方用色”,“紅藍(lán)對(duì)決”一直是可口可樂(lè)與百事可樂(lè)之間競(jìng)爭(zhēng)的代稱。因此,有人士擔(dān)心,百事可樂(lè)此次“換裝”可能會(huì)失去此前樹(shù)立起來(lái)的旗幟。
對(duì)此,百事中國(guó)區(qū)市場(chǎng)總監(jiān)蔡德粦表示:“我們將這個(gè)構(gòu)思上報(bào)給美國(guó)總部后,總部十分肯定這個(gè)想法,并同意了這個(gè)新包裝的方案。雖然競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手也用紅色,但是我們?cè)谙脒@個(gè)方案時(shí)并沒(méi)有考慮競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。”
一改明星路線換推平民
因?yàn)榭煽诳蓸?lè)的紅色已深入民心,此次百事可樂(lè)也穿“紅衣”是否太冒險(xiǎn)了呢?對(duì)此,蔡德粦表示:“此次百事可樂(lè)推出的特別版包裝可以用個(gè)‘敢’字來(lái)形容,雖然有一定風(fēng)險(xiǎn),但百事會(huì)去面對(duì)不同的風(fēng)險(xiǎn)。而且我們之前已做了大量研究,發(fā)現(xiàn)現(xiàn)在的年輕人十分有自信,我們公司的經(jīng)營(yíng)也要緊跟潮流;另外,明年將屬于中國(guó),中國(guó)隊(duì)也將是大家關(guān)注的焦點(diǎn),這些因素促使我們的新包裝順利誕生。”
據(jù)介紹,這次新包裝除了啟用了紅色外,包裝畫(huà)面也做了大膽的創(chuàng)新,放棄此前百事眾多巨星的形象,而啟用多位來(lái)自“民間”的草根英雄的肖像。“我們?cè)诮衲?月舉辦了一個(gè)‘我要上罐’的活動(dòng),到7月活動(dòng)結(jié)束時(shí),就收到了1.3億人次的投票。”蔡德粦表示,經(jīng)過(guò)眾人的投票,才順利產(chǎn)生現(xiàn)在百事可樂(lè)新包裝上的平民明星,這改變了百事在中國(guó)十年的經(jīng)營(yíng)策略。以前,百事可樂(lè)的產(chǎn)品外包裝上都是巨星,而現(xiàn)在是罐上的面孔是來(lái)自消費(fèi)者自行選出的“平民明星”,等于是將以前百事的明星路線作一個(gè)360度的轉(zhuǎn)變,進(jìn)入“后明星”時(shí)代。
相關(guān)鏈接:“體育牌”成營(yíng)銷關(guān)鍵
事實(shí)上,各大飲料商早已紛紛盯緊了2008年的北京奧運(yùn)年,比如可口可樂(lè)便一早開(kāi)始為奧運(yùn)這一盛事舉行了眾多的活動(dòng)。對(duì)于不是奧運(yùn)贊助商的百事可樂(lè),如何打好“體育牌”成了這一仗的關(guān)鍵。
對(duì)此,許智偉表示,百事一直都在從事體育營(yíng)銷、音樂(lè)營(yíng)銷及互動(dòng)銷售,明年是中國(guó)年,這個(gè)平臺(tái)實(shí)在太大了,不可能只由幾個(gè)品牌或幾個(gè)團(tuán)隊(duì)就能將事情做完。“在百事看來(lái),體育營(yíng)銷是一個(gè)長(zhǎng)期的過(guò)程,現(xiàn)在我們?yōu)橹袊?guó)而作出的改變是發(fā)自內(nèi)心的,是為中國(guó)出一份力,但這個(gè)出力不單只在體育方面,還會(huì)有更廣闊的平臺(tái)。”
而對(duì)于未來(lái)市場(chǎng)的前景,許智偉認(rèn)為,未來(lái)中國(guó)的飲料市場(chǎng)可能會(huì)出現(xiàn)爆炸性增長(zhǎng),2004~2006年出現(xiàn)了300多個(gè)飲料新品牌,飲料廣告的增長(zhǎng)也十分明顯,這預(yù)示著飲料市場(chǎng)的增長(zhǎng)將會(huì)非常巨大,同時(shí)也意味著未來(lái)的競(jìng)爭(zhēng)會(huì)越來(lái)越激烈!
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