彩色數(shù)碼印刷服務模式的實際成本及應用
2007-02-07 00:00 來源：印刷技術 責編：中華印刷包裝網(wǎng)
調(diào)查顯示出4種清晰的市場模型和投資標準：
1.快速印刷商以及企業(yè)內(nèi)部印刷廠；
2.商業(yè)印刷和供應鏈管理；
3.用戶化的網(wǎng)絡按需服務；
4.完全用戶化的交流。
投資標準與印刷商的目標市場和服務范疇有直接的聯(lián)系，而且大部分的被調(diào)查者都對他們所擁有的數(shù)碼印刷業(yè)務很滿意，從而選擇了這塊市場。
快速印刷商
通過零售店，擁有彩色數(shù)碼印刷設備的快速印刷商，將其主要精力放在更便宜、更快、更多的彩色文檔的遞送上，其服務范疇包括商業(yè)卡片、文具、計劃書、按需印刷的手冊及指南等。在當?shù)氐奶卦S經(jīng)銷權下，只需要有限的基礎設施投資即可。在這個零售市場，大部分的快速印刷商都擁有工作速度為12～60頁/分鐘的數(shù)碼復印機，以及與此相關的RIP技術。這些快印中心以為客戶提供一系列完整的特性技術，從而更易接近消費者為特色。
一般情況下，特許經(jīng)銷商不需要任何IT人員的技術支持。通過對美國SirSpeedy（快印先生）公司及Kinko’s（現(xiàn)歸屬于FedEx）的采訪，記者了解到，大部分的當?shù)赜∷⑸淘诨A設施方面的投資僅占彩色數(shù)碼印刷設備投資額的10%。并由公司總部對技術性基礎設施進行投資，為地方的分公司提供必要的階梯。地方的經(jīng)理通常負擔不起建立更多的服務中心以及可用的數(shù)碼市場模型所需的資金。
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