緊跟國家發(fā)展方向 把握數(shù)字轉(zhuǎn)型先機

  福建金百利包裝集團副總經(jīng)理 龔萬方

  位于泉州臺商投資區(qū)的金百利創(chuàng)辦于1990年，是一家集設計研發(fā)、彩色印刷、紙箱彩盒制作、物流配送服務為一體的綜合性大型印刷包裝生產(chǎn)企業(yè)。深耕行業(yè)30余載，金百利走出一條數(shù)字化、智能化的發(fā)展道路，連續(xù)多年位列“中國包裝百強榜”前列。

  早在創(chuàng)辦之初，金百利就引進了價格昂貴的進口設備，不斷推進技術(shù)提升改造，使其規(guī)模效益不斷實現(xiàn)“躍變”。但近年來，受諸多因素影響，包裝行業(yè)進入了低利潤、無利潤時代。

  “在以數(shù)字化和智能化為主要特征的工業(yè)4.0時代，傳統(tǒng)行業(yè)更需要走在轉(zhuǎn)型升級的前列�！苯鸢倮�敏銳地發(fā)現(xiàn)了市場變化，緊跟國家發(fā)展戰(zhàn)略方向，積極響應傳承弘揚“晉江經(jīng)驗”的號召，多年來持續(xù)開展技術(shù)升級改造，引進國內(nèi)外先進的智能印刷包裝生產(chǎn)設備、智能化物流輸送系統(tǒng)以及數(shù)字化管理模式，打造以“智工廠、智生產(chǎn)、智物流、智管理”的四種智能，實現(xiàn)從傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)到智能制造的轉(zhuǎn)型升級。

  “在生產(chǎn)上，升級后的技術(shù)將原本繁雜的生產(chǎn)工序大幅縮減；在物流上，全自動化的物流輸送實現(xiàn)產(chǎn)品從生產(chǎn)過程到完工包裝入庫，無人員接觸；在管理上，數(shù)字化管理模式實現(xiàn)所有基地的全自動化控制，并建立了完善的品質(zhì)管控體系，能夠?qū)崿F(xiàn)從材料到產(chǎn)品的全流程質(zhì)量管控�！饼徣f方介紹，企業(yè)智能化轉(zhuǎn)型以來，進一步提高了生產(chǎn)效率、提升了服務品質(zhì)、提增了發(fā)展效益。

  時至今日，金百利已從一家小作坊發(fā)展到擁有省內(nèi)外六大生產(chǎn)基地的印刷包裝生產(chǎn)集團�？杉幢闳绱�，它依舊沒有停下創(chuàng)新的腳步，堅持把“創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展”放在企業(yè)發(fā)展全局的核心位置，組建專業(yè)研發(fā)團隊，成立了創(chuàng)新技術(shù)中心，不斷增強自主創(chuàng)新能力，不僅開發(fā)了一系列包裝印刷文創(chuàng)產(chǎn)品，還攻克了一批核心關(guān)鍵技術(shù)，取得了較多技術(shù)成果。目前，金百利已擁有近百項核心知識產(chǎn)權(quán)和多項發(fā)明專利，并參與了多項國家標準和行業(yè)標準的制定。

  30多年來，金百利勇于面對風險挑戰(zhàn)、敏銳抓住戰(zhàn)略機遇，堅持轉(zhuǎn)型升級、堅持創(chuàng)新驅(qū)動，使其成功躋身行業(yè)百強之列。龔萬方表示，在新征程上，金百利將繼續(xù)深入學習貫徹黨的二十大精神，實施“深學爭優(yōu)、敢為爭先、實干爭效”行動，堅定發(fā)展信心，堅持守正創(chuàng)新，以數(shù)字化、智能化、環(huán)�；�作為企業(yè)長久的發(fā)展方向，開發(fā)高質(zhì)量、高價值產(chǎn)品，探索包裝新業(yè)態(tài)，為做大做強企業(yè)品牌的目標而踔厲奮發(fā)、勇毅前行。

  福建金百利包裝用品有限公司

  榮獲中國印刷包裝企業(yè)100強、國家高新技術(shù)企業(yè)、福建省示范印刷企業(yè)、福建省綠色工廠、福建省包裝龍頭企業(yè)、福建省專精特新企業(yè)、福建省科技小巨人企業(yè)、福建省守合同重信用企業(yè)、福建省名牌產(chǎn)品、福建省著名商標、泉州市包裝龍頭企業(yè)等榮譽。