在那個(gè)年代，全國(guó)的印刷包裝行業(yè)電商平臺(tái)不多，首當(dāng)其充的是某綜合性網(wǎng)站。其創(chuàng)始人靠在中關(guān)村賣商情雜志起家，賺得第一桶金并累積了商家數(shù)據(jù)。后來(lái)，他敏銳地發(fā)現(xiàn)了門戶網(wǎng)站的商機(jī)，便創(chuàng)辦了該網(wǎng)站，迅速擴(kuò)展到數(shù)十個(gè)行業(yè)。

  其印刷子網(wǎng)模式是“行業(yè)資訊+電子商務(wù)（B2B）”，主要是在網(wǎng)上提供空間及模板，供商家免費(fèi)自行建立商鋪，展示商品。如果商家愿意付費(fèi)，則由其買家部提供買賣攝合服務(wù)。即，印刷設(shè)備商在該網(wǎng)建立店鋪、發(fā)布設(shè)備供應(yīng)信息，網(wǎng)站買家部人員線下匹配有購(gòu)買意愿的印刷包裝廠，并舉辦線下的買賣洽談會(huì)。這種模式是典型的“線上展示線下交易”模式。

  這種模式一出，在整個(gè)印刷行業(yè)引起了效仿，全國(guó)出現(xiàn)了大大小小近百家類似模式的網(wǎng)站。但內(nèi)容幾乎是相互抄襲。甚至有的運(yùn)營(yíng)者，通過(guò)技術(shù)手段，以整站高仿的方式，將網(wǎng)整站復(fù)制下來(lái)，目的只是為了給其網(wǎng)站引入流量。

  盡管“模仿者”眾多，但由于缺乏創(chuàng)新，加之缺乏資金和團(tuán)隊(duì)，絕大多數(shù)模仿網(wǎng)站運(yùn)營(yíng)效果不佳。加之印刷業(yè)近年面臨產(chǎn)能過(guò)剩、成本上升、轉(zhuǎn)型升級(jí)挑戰(zhàn)，眾多國(guó)內(nèi)印刷設(shè)備制造商倒閉或消失，使得廣告來(lái)源大大減少。因此全國(guó)絕大多數(shù)以“行業(yè)資訊+電子商務(wù)（B2B）”為模式的網(wǎng)站消失。

  此消彼長(zhǎng)。近年來(lái)，中國(guó)印刷業(yè)電商市場(chǎng)卻出現(xiàn)了另一種繁榮的景象.涌現(xiàn)了大批做細(xì)分市場(chǎng)，做終端市場(chǎng)，且提供個(gè)性化訂制的電商平臺(tái)。例如專門制作小批量訂單的“相片書(shū)”、“博客書(shū)”的網(wǎng)易印象派等；專門提供快遞物流包裝服務(wù)的電商網(wǎng)站；專門銷售印刷耗材的B2B2C網(wǎng)站；以自主研發(fā)的技術(shù)平臺(tái)整合全國(guó)中小印刷包裝廠，提供合版印刷服務(wù)的電商網(wǎng)站；還有的電商網(wǎng)站整合了一批設(shè)計(jì)師，為商家提供個(gè)性化包裝盒訂制服務(wù)……

  更喜人的是，這批電商網(wǎng)站已經(jīng)有多家獲得了風(fēng)投資金注入、或與有實(shí)力的企業(yè)建立了合作關(guān)系。印刷行業(yè)電商網(wǎng)站朝著個(gè)性化、專業(yè)化、細(xì)分化發(fā)展，且緊扣環(huán)保、創(chuàng)意、個(gè)性的時(shí)代特征，展示了其生命力。蠻荒時(shí)代一去不復(fù)返。

  這何嘗不是當(dāng)下全國(guó)其它領(lǐng)域電商平臺(tái)，或全球電商行業(yè)發(fā)展的特點(diǎn)！