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印刷企業(yè)做好精益生產(chǎn)的兩個關(guān)鍵詞

2018-05-29 16:15 來源:科印網(wǎng) 責編:張曉丹

摘要:
日本制造業(yè)十分發(fā)達,其生產(chǎn)管理體系也是全球企業(yè)的借鑒典范,印刷企業(yè)當然也不例外。這次到日本考察學(xué)習(xí),我想要分享給大家的是做好精益生產(chǎn)的兩個關(guān)鍵詞。

    【CPP114】訊:日本制造業(yè)十分發(fā)達,其生產(chǎn)管理體系也是全球企業(yè)的借鑒典范,印刷企業(yè)當然也不例外。這次到日本考察學(xué)習(xí),我想要分享給大家的是做好精益生產(chǎn)的兩個關(guān)鍵詞。


  關(guān)鍵詞1:腳踏實地地落實


  標準化是精益生產(chǎn)中的重要組成部分。在日本印刷企業(yè),他們的標準化程度并不一定比我們的高很多,但卻能發(fā)揮巨大作用,其核心在于腳踏實地地落實。


  關(guān)鍵詞2:細致認真的態(tài)度


  日本印刷企業(yè)精益生產(chǎn)做得如此好,源于日本人細致認真的做事態(tài)度。我認為這跟日本的國民性有一定關(guān)系。為什么這么說呢?主要基于以下兩方面。


  一方面,日本民眾整體受教育程度較高,相對落差較小,這讓他們的集體意識很強,且思想水平基本處于同一水平線,所以推行一種制度很容易。在這一點上,我國有所不同,相對來說,我國整體受教育程度較低,導(dǎo)致民眾素質(zhì)層次參差不齊,容易各行其是,不能順利地推行某一制度。


  另一方面,日本企業(yè)員工的配合度較高,這對于企業(yè)來說非常重要。在日本企業(yè)中,不管是領(lǐng)導(dǎo)干部還是普通員工,骨子里的文化底蘊和習(xí)慣都比較一致,這使得他們整體的匹配度較高,行動容易一致,在執(zhí)行規(guī)定時意見也能更加統(tǒng)一。


  中國文化具有多元性,反映在企業(yè)中就是每家企業(yè)的企業(yè)文化都不相同,使得員工在不同的企業(yè)會融入不同的企業(yè)文化,做事的方法也就不同,配合度也有差異。


  參觀日本印刷企業(yè),我不僅僅是羨慕他們做得好,更提升了我們能做好精益生產(chǎn)的信心。日本印刷企業(yè)的精益生產(chǎn)之所以做得好,無非就是兩個字:認真。其實,我們在做事方面也追求認真,因此要把這種認真的態(tài)度堅持下去,把每件小事都做好。


  古語說“一屋不掃,何以掃天下”,這其實就強調(diào)了精益生產(chǎn)中的“精益”。既然精益生產(chǎn)的方向沒有錯,那我們就堅持做下去,只有做好一點一滴的小事情,才能成就大事。我們改變不了整個社會,那我們就改變自己,改變自己的團隊,堅持自己對的理念,做好每一個細節(jié),未來也必將大有作為。


  2015年9月12~19日,保定正大印刷有限公司總經(jīng)理杜亦大參加了科印傳媒組織的日本精益印刷探訪及IGAS考察交流團。日本游學(xué)歸來以后,杜亦大總經(jīng)理暢談了此次日本精益印刷生產(chǎn)“取經(jīng)”的收獲。


  2018年對于廣大印刷企業(yè)是經(jīng)營轉(zhuǎn)型的重要一年,大批中小型印刷企業(yè)都逐漸進入到新階段,即開始面臨“下一步該如何走”這一問題的階段。


  在競爭日益激烈、市場日益規(guī)范的今天,想要在行業(yè)中取得可持續(xù)的生存空間要比以往艱難得多。僅靠著“低廉的價格”維持生存,已成為印刷企業(yè)難言之殤。


  環(huán)保壓力大,今天停限產(chǎn),明天還罰款,

  印刷產(chǎn)能過剩和同質(zhì)化競爭,

  你賣一塊,我就賣五毛,

  互相傷害何時休?


  招工難,人力成本增長快,利潤本已微薄,

  效益哪里來?


  每一個中小型企業(yè)CEO都在困頓中艱難前行摸索,

  印刷企業(yè)出路今何在?


  2018日本精益印刷探訪及IGAS考察交流團開啟!


  奔赴東京探訪日本精益印刷之道;一睹IGAS風(fēng)采,縱覽印刷技術(shù)的推進成果與發(fā)展趨勢;走訪多家日本印刷標桿企業(yè),從不同角度剖析日本制造業(yè)成功的秘訣。


  如何實現(xiàn)精益管理、低碳運營,如何讓員工積極主動,如何向管理要效益才是出路,而答案就在這六天的行程之中:


  行程安排


  ❂ 第一天(上!盼)7月22日星期日

  上海浦東國際機場集合后飛往名古屋,抵達后入住酒店休息。


  ❂ 第二天(豐田)7月23日星期一

  參觀日本豐田工廠,感受原汁原味的精益生產(chǎn)管理;

  一天封閉式學(xué)習(xí),深入了解豐田生產(chǎn)模式在實踐中的應(yīng)用;

  豐田高層現(xiàn)身說法,解構(gòu)精益化管理模式;

  當?shù)匚幕瘏⒂^。


  ❂ 第三天(豐田→東京) 7月24日星期二

  參觀日本標桿印刷企業(yè)——東京日經(jīng)印刷株式會社,體驗日本精益印刷的魅力;

  當?shù)匚幕瘏⒂^。


  ❂ 第四天(東京)7月25日星期三

  參觀日本凸版包裝印刷工廠,學(xué)習(xí)日本標桿印刷企業(yè)成功秘籍;

  參觀日本印刷博物館,探索日本印刷演進史。


  ❂ 第五天(東京)7月26日星期四

  參觀IGAS國際印刷展,精選參觀路線,感受世界印刷大展的魅力;

  當?shù)匚幕瘏⒂^。


  ❂ 第六天(東京)7月27日星期五

  從東京返回國內(nèi)。

  出發(fā)時間:2018年7月22日-7月27日

  團隊構(gòu)成:出版、印刷、包裝及相關(guān)行業(yè)企業(yè)管理者


  想要追趕時代發(fā)展浪潮

  那就行動起來吧!

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