風(fēng)口來臨，Toppan的VR業(yè)務(wù)開始爆火

  位于東京的 Toppan（在中國又叫凸版印刷） 是世界最大的印刷企業(yè)之一，以印刷技術(shù)起家，如今的業(yè)務(wù)范圍已經(jīng)極其廣泛。Toppan利用其在印刷中獲得的核心技術(shù)，而不斷擴(kuò)展其經(jīng)營活動(dòng)到各個(gè)新領(lǐng)域之中，這些包括：商業(yè)印刷、包裝、安全、電子、數(shù)字成像、和光導(dǎo)發(fā)光等都有涉及。

  而一個(gè)意想不到的新變化是，公司的 VR 業(yè)務(wù)最近十分火爆。

  把博物館、古建筑、旅游景點(diǎn)變成 VR 似乎成為越來越熱門的一個(gè)商業(yè)化途徑，尤其是在日本。隨著日本旅游的火熱和 2020 年東京奧運(yùn)會(huì)的臨近，日本擁有百年歷史的凸版印刷株式會(huì)社（Toppan）用 VR 技術(shù)再現(xiàn)日本古城的生意迎來了高峰。

  “許多日本地方政府要求我們用 VR 重建他們的古城堡。” Toppan 的總裁金子真吾在一篇報(bào)道中說，“從東京的江戶城開始，這兩年已經(jīng)做了 8 個(gè)項(xiàng)目。”

  2016 年，超過 2400 萬人來到日本旅游，這一數(shù)字遠(yuǎn)超日本四年前制定的 2000 萬旅游人次目標(biāo)，日本目前已經(jīng)把 2020 年的旅客目標(biāo)定為年 4000 萬人。持續(xù)的旅游熱帶動(dòng)了日本各大景點(diǎn)的拜訪人數(shù)，尤其是那些寺廟、古城、當(dāng)?shù)氐母黝惒┪镳^。

  20年積累始終成大器

  回顧Toppan的VR業(yè)務(wù)，最早可以追溯到1998年，要知道，在二十年前，知道VR的可能沒有幾人，可見該企業(yè)對(duì)VR技術(shù)的洞見力之強(qiáng)。

  1998 年時(shí)，Toppan 首次涉足 VR 領(lǐng)域，為梵蒂岡的西斯廷教堂制作了一個(gè)虛擬現(xiàn)實(shí)版本，游客可以通過 VR 眼鏡看米開朗基羅的壁畫。自此之后，VR 被公司當(dāng)成是教育與文化交流的一項(xiàng)增長(zhǎng)業(yè)務(wù)。

  北京故宮的文創(chuàng)，一直被認(rèn)為是中國做得最成功的項(xiàng)目，殊不知，2003 年成立的故宮文化資產(chǎn)數(shù)字化應(yīng)用研究所就是與 Toppan 合作的。目前已經(jīng)制作了《紫禁城·天子的宮殿》、《三大殿》、《養(yǎng)心殿》、《倦勤齋》、《靈沼軒》五部 VR 作品。通過最先進(jìn)的視覺呈現(xiàn)手段，VR技術(shù)讓北京故宮游客的參觀體驗(yàn)得到質(zhì)的提升，游客數(shù)量持續(xù)爆發(fā)。

  在日本本土，過去幾年 Toppan 制作了 50 多個(gè) VR 作品展示具有文化價(jià)值的建筑、藝術(shù)作品，讓觀眾和游客看到未經(jīng)戰(zhàn)爭(zhēng)、地震、自然惡化的全盛時(shí)期的日本神龕、寺廟和城堡，就像它們?cè)趲装倌昵暗臉幼印?/span>

  金子真吾指出，日本有 13000 處被定為國寶或重要文化財(cái)產(chǎn)的地方。對(duì) Toppan 而言，這些都是增長(zhǎng)的空間。

  中國印刷企業(yè)或迎來VR井噴

  業(yè)內(nèi)人士普遍看好VR產(chǎn)業(yè)的未來，并將VR賦予了下一代計(jì)算和人機(jī)交互平臺(tái)入口的定位，基本判斷VR是繼手機(jī)產(chǎn)業(yè)之后，必將成為智能終端產(chǎn)業(yè)的下一個(gè)發(fā)展熱點(diǎn)！

  在經(jīng)歷了2016年的興起與2017年的發(fā)展與洗牌，中國虛擬現(xiàn)實(shí)產(chǎn)業(yè)有望迎來大突破。近年來，VR在游戲、文化、消費(fèi)購物等方面取得重大進(jìn)展，一個(gè)巨大的市場(chǎng)正在形成。

  在中國的印刷包裝行業(yè)，裕同、勁嘉、美盈森等強(qiáng)企已經(jīng)開始在VR領(lǐng)域布局，而象蘇州天眾印刷、江西星瀚包裝印刷等印刷企業(yè)也在VR領(lǐng)域取得不錯(cuò)的進(jìn)展，但真正走在行業(yè)前列的，當(dāng)屬雅昌印刷。

  過去十年，國內(nèi)大量的印刷企業(yè)涉足文創(chuàng)，雖然一開始搞得轟轟烈烈，但卻鮮有成功的案例。很多項(xiàng)目做著做著，就變成了講故事、圈地、圈錢的幌子。在很多業(yè)內(nèi)分析人士看來，中國的企業(yè)太急功近利了。要知道，Toppan做火VR生意，卻是花了近二十年的積累，在中國，有幾家企業(yè)老板能夠有如此耐心？

  VR是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)下一步智能化的風(fēng)口，中國的印刷企業(yè)完全可以通過將印刷技術(shù)與營銷、IT和創(chuàng)意能力，以及一系列處理技術(shù)結(jié)合到一起，在VR市場(chǎng)強(qiáng)勢(shì)進(jìn)取。如果還在仰望天空，而不是腳踏實(shí)地的學(xué)習(xí)與實(shí)踐，印刷行業(yè)很可能會(huì)錯(cuò)過一個(gè)新的黃金時(shí)代。