內(nèi)涵不可缺 圖書仍是核心

  當(dāng)然，對(duì)書店來說，“顏值”與內(nèi)涵缺一不可，這內(nèi)涵的一個(gè)核心要素就是圖書。蔣晞亮認(rèn)為，書店在未來會(huì)成為城市的文化消費(fèi)入口，在這個(gè)入口里，圖書、閱讀才是主線和核心邏輯。

  “書店不能變成一個(gè)賣百貨或者文創(chuàng)產(chǎn)品的地方�！� 新華文軒出版?zhèn)髅焦煞萦邢薰�司零售連鎖事業(yè)部副總經(jīng)理?xiàng)盍�青承認(rèn)，對(duì)現(xiàn)在復(fù)合型經(jīng)營的書店來說，圖書確實(shí)可能不是主要利潤來源，但它仍然是核心，是吸引顧客消費(fèi)的流量入口，未來書店的發(fā)展也不會(huì)改變這個(gè)情況，“這是我們區(qū)別于其他行業(yè)的特點(diǎn)”。

  而書店區(qū)別于電商平臺(tái)的另外一層“內(nèi)涵”便是豐富的文化體驗(yàn)。除了目前很多書店都會(huì)舉辦的講座、文化沙龍以外，蔣晞亮說，還可以結(jié)合自身特色，嘗試能否在大型音樂節(jié)舉辦的時(shí)候舉辦與音樂有關(guān)的活動(dòng)，做能讓讀者參與進(jìn)來的詩歌朗誦會(huì)等，“就是與讀者產(chǎn)生更緊密的鏈接、互動(dòng)，‘體驗(yàn)’是可以抵御電商沖擊的一層屏障”。

  “市場細(xì)分”或成新發(fā)展趨勢(shì)

  基于以上觀點(diǎn)，楊柳青認(rèn)為，當(dāng)書店逐漸做到能夠結(jié)合自身特色來選書、售書并舉辦文化體驗(yàn)活動(dòng)時(shí)，未來書店將會(huì)出現(xiàn)明顯的客戶細(xì)分趨勢(shì)，“越來越多的書店不會(huì)再一籮筐的賣書，就是所有年齡層讀者看的書都賣，而是會(huì)有固定的客戶群”。

  “在我們旗下的書店中，就有專門的兒童書店、國學(xué)書店……市場細(xì)分也是未來書店發(fā)展的趨勢(shì)�！睏盍�青介紹，像著名的方所書店就比較偏藝術(shù)類型，“當(dāng)然這種書店的新形態(tài)區(qū)分于舊時(shí)的圖書專營書店，會(huì)更注重體驗(yàn)二字。在這里讀者不僅能找到專屬門類的書籍，還能與具有同樣閱讀偏好的人交流，閱讀體驗(yàn)更好”。

  “讀者對(duì)生活方式、品質(zhì)的要求提高了，自然會(huì)選擇最能滿足特定閱讀要求的書店。簡單來說就是物以類聚、人以群分，如果書店自身定位足夠精準(zhǔn)，形成品牌效應(yīng)，將這部分固定的讀者群篩選出來后，也是一個(gè)極大的市場，而且相對(duì)穩(wěn)定�！钡�捷很看好未來書店的發(fā)展，“當(dāng)然，到發(fā)展成熟還需要一個(gè)過程”。