記得在2009年金融危機(jī)后，當(dāng)時(shí)，全球印機(jī)制造業(yè)陷入了一片混亂之中，幾家國(guó)際頂尖的印機(jī)制造商似乎也處境不妙，有的要宣布破產(chǎn)，甚至傳出國(guó)內(nèi)的印機(jī)制造商要收購(gòu)它們。當(dāng)時(shí)筆者就覺(jué)得，這必有詭異處。憑技術(shù)和品牌駕馭能力，國(guó)內(nèi)品牌根本無(wú)力駕馭這些國(guó)際大牌印機(jī)制造商。但他們野心勃勃，憑籍的是什么？——手里有錢(qián)？錢(qián)從哪里？當(dāng)然不是自己的銷(xiāo)售收入或利潤(rùn)，而是他們背后的集團(tuán)乃至政府。但是，錢(qián)能買(mǎi)到一切嗎？沒(méi)錯(cuò)，錢(qián)是可以買(mǎi)來(lái)了一個(gè)企業(yè)。但是文化的融合、市場(chǎng)的融合、技術(shù)的消化，這絕不是錢(qián)可以做到的。好比一句流行的話“錢(qián)可以買(mǎi)來(lái)一切，但買(mǎi)不來(lái)人心”。

（品牌，是一顆根系很深的大樹(shù)）

    這里所說(shuō)的“人心”就是品牌。它關(guān)乎信念、關(guān)乎個(gè)性、關(guān)乎思想，也關(guān)乎感情。結(jié)果也印證了“用錢(qián)買(mǎi)不到一切”，縱觀過(guò)去十余年，國(guó)內(nèi)印機(jī)制造商的若干當(dāng)時(shí)風(fēng)光一時(shí)的收購(gòu)案例，最后都成了他們甩不掉的包袱，成了其企業(yè)發(fā)展歷程中的滑鐵盧。

    那具有八九十歷史，原本見(jiàn)證了新中國(guó)建立前后若干歷史事件的國(guó)企印機(jī)制造集團(tuán)。在一次震驚了全球印刷業(yè)的收購(gòu)事件后，所收購(gòu)的企業(yè)卻一直虧損，以至影響了整個(gè)印機(jī)板塊的收入和利潤(rùn)，也影響了其集團(tuán)方對(duì)印機(jī)板塊前景的判斷。其結(jié)果是其子公司絕大部分已經(jīng)被民營(yíng)企業(yè)收購(gòu)，其健全的產(chǎn)品體系被分拆、其當(dāng)年的品牌是否仍重現(xiàn)昔日輝煌、尚待觀察。原本最有可能成為百年老店的印機(jī)企業(yè)，一夜之間被變賣(mài)、面目全非。

    上世紀(jì)八十年代曾風(fēng)靡一時(shí)的“魔水”——健力寶，后來(lái)突然淡出市場(chǎng)。其轉(zhuǎn)折點(diǎn)在于一次急功近利的“上市事件”。當(dāng)時(shí)的負(fù)責(zé)人李經(jīng)緯不同意上市，結(jié)果導(dǎo)致健力寶被倉(cāng)促轉(zhuǎn)讓。從此正在巔峰期的健力寶突然一落千丈，此后幾經(jīng)轉(zhuǎn)手，現(xiàn)已淪為二線品牌。

（健力寶被倉(cāng)促轉(zhuǎn)讓后，李經(jīng)緯仰天長(zhǎng)嘆）