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上海書(shū)展聚焦實(shí)體書(shū)店融合升級(jí)

2017-08-21 19:00 來(lái)源:網(wǎng)絡(luò) 責(zé)編:???

摘要:
為了破解實(shí)體書(shū)店的未來(lái)發(fā)展難題,2017上海書(shū)展云集了眾多行業(yè)專(zhuān)家,他們聚焦了實(shí)體書(shū)店的發(fā)展情況,集思廣益,提供了諸多具有借鑒性的觀點(diǎn),助力實(shí)體書(shū)店的健康發(fā)展。
    【CPP114】訊:


數(shù)字產(chǎn)品最為吸引讀者




少年兒童是書(shū)展的主角


    為了破解實(shí)體書(shū)店的未來(lái)發(fā)展難題,2017上海書(shū)展云集了眾多行業(yè)專(zhuān)家,他們聚焦了實(shí)體書(shū)店的發(fā)展情況,集思廣益,提供了諸多具有借鑒性的觀點(diǎn),助力實(shí)體書(shū)店的健康發(fā)展。


    “書(shū)店+”成為發(fā)展不二法門(mén)


    “實(shí)體書(shū)店正全力謀變,追求行業(yè)發(fā)展可持續(xù)性,從業(yè)者只有積極探索,實(shí)現(xiàn)經(jīng)得起市場(chǎng)考驗(yàn)的轉(zhuǎn)型升級(jí),才能讓實(shí)體書(shū)店真正走向繁榮。”上海新聞出版局局長(zhǎng)徐炯的一番話道出了當(dāng)前實(shí)體書(shū)店的發(fā)展路徑問(wèn)題。


    上海新華傳媒股份有限公司總裁李翔對(duì)此表示贊同,他認(rèn)為未來(lái)實(shí)體書(shū)店的發(fā)展趨勢(shì)將會(huì)更注重顧客的體驗(yàn),遵從專(zhuān)業(yè)化、個(gè)性化的發(fā)展!吧虾P氯A傳媒雙管齊下,一方面推進(jìn)線下實(shí)體店的換標(biāo)升級(jí),精心營(yíng)造雅致的讀書(shū)空間!


    這種升級(jí)一方面是形式上的,如新華書(shū)店上海五角場(chǎng)書(shū)店、港匯書(shū)店和徐匯書(shū)店都將開(kāi)業(yè);另一方面則是在產(chǎn)業(yè)內(nèi)容方面,如充分利用大數(shù)據(jù)手段,與教育產(chǎn)業(yè)相結(jié)合,開(kāi)發(fā)新華書(shū)籍APP等系統(tǒng),進(jìn)一步完善信息推動(dòng)、數(shù)據(jù)分析、移動(dòng)支付等功能,推動(dòng)線上營(yíng)銷(xiāo)與線下企業(yè)結(jié)合,獲得新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)和發(fā)展空間。


    這實(shí)際上也是“書(shū)店+”的一種體現(xiàn),書(shū)店的延伸擴(kuò)展,“+”是關(guān)鍵。他覺(jué)得書(shū)店一方面要融合“互聯(lián)網(wǎng)+”教育思維,充分利用大數(shù)據(jù)手段,與教育產(chǎn)業(yè)相結(jié)合,獲得新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)和發(fā)展空間;另一方面還要尋求合作伙伴,吸引更多粉絲關(guān)注,共同感受體驗(yàn)式閱讀的魅力。


    書(shū)店發(fā)展應(yīng)抓住公共閱讀的需要


    新華文軒出版?zhèn)髅焦煞萦邢薰靖笨偨?jīng)理陳大利認(rèn)為,在國(guó)家大力推動(dòng)全民閱讀的背景下,實(shí)體書(shū)店并沒(méi)有抓住發(fā)展的痛點(diǎn),比如閱讀內(nèi)容的提供與閱讀需求不匹配、書(shū)店的互動(dòng)性體驗(yàn)性不足、網(wǎng)點(diǎn)布局不均衡等。


    陳大利提出了四點(diǎn)意見(jiàn):第一,以消費(fèi)者體驗(yàn)為核心,關(guān)注價(jià)格消費(fèi)向價(jià)值消費(fèi)的轉(zhuǎn)變,從共性消費(fèi)到個(gè)性化消費(fèi)的轉(zhuǎn)變,以人為核心;第二,以數(shù)據(jù)為驅(qū)動(dòng),從消費(fèi)行為和消費(fèi)習(xí)慣,了解讀者所需;第三,線上線下融合發(fā)展,同時(shí)還要意識(shí)到讀者在實(shí)體書(shū)店的消費(fèi)場(chǎng)景與消費(fèi)方式都是區(qū)別于傳統(tǒng)零售的多元化;第四,要注重書(shū)店的泛零售的業(yè)態(tài),通過(guò)既有的實(shí)體書(shū)店、網(wǎng)上書(shū)店,還有智能化的終端、移動(dòng)終端,包括個(gè)人都可能成為零售的業(yè)態(tài)現(xiàn)象。


    對(duì)此,深圳新華發(fā)行集團(tuán)總編輯陳新亮表示贊同。自1996年深圳書(shū)城羅湖城開(kāi)業(yè)以來(lái),深圳已建成羅湖城、南山城、中心城、寶安城4座書(shū)城以及遍布全市街區(qū)的27個(gè)書(shū)吧。現(xiàn)在深圳新華發(fā)行集團(tuán)實(shí)現(xiàn)了“一區(qū)一書(shū)城,一街一書(shū)吧”的文化布局。在陳新亮看來(lái),“這些深入街道、廣泛開(kāi)設(shè)的書(shū)吧不僅有綜合書(shū)店的經(jīng)營(yíng)功能、圖書(shū)館的查閱借還功能,還將引入公益類(lèi)的講座活動(dòng)、展覽、話劇活動(dòng),以及與教育部門(mén)合作的‘四點(diǎn)半課堂’,真正地滿足了為讀者公共服務(wù)的需要”。

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