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印刷業(yè):融資熱、思考冷與練內(nèi)功

2017-08-18 15:25 來源:網(wǎng)絡(luò) 責(zé)編:???

摘要:
從中央到地方,從國家文件到地方文件,從大銀行到小貸公司,都拿出了許多支持企業(yè),特別是針對小微公司的資金支持政策和方案,融資熱一浪高過一浪。


    觀點二:上市就能成為優(yōu)秀企業(yè)。不一定。這個觀點只看到了正面的一面。在沒有深入分析上市公司的財務(wù)報告時,很多人是相信的。但從上述年報看并非如此。不少的企業(yè)凈利潤并不多,特別是凈資產(chǎn)收益率更令人擔(dān)憂,離強(qiáng)優(yōu)大企業(yè)差距甚遠(yuǎn),事實上有的上市股票成了垃圾股中的垃圾股。


    觀點三:上市就光榮,沒有憂和愁。這個觀點只看到了正面的一面,沒看到負(fù)面的一面。不按上市公司的規(guī)則辦,不建立規(guī)范的現(xiàn)代企業(yè)制度,上了市,也光榮不起來,也高興不起來,有可能比不上市的公司煩心事還多。


    觀點四:融資越多,越容易做大做強(qiáng)。這個觀點只看到了正面的一面,沒看到負(fù)面的一面。誠然,融資(包括上市、引進(jìn)風(fēng)投資金、銀行貸款、發(fā)行企業(yè)債券、私募資金等)越多,越容易做大(主要體現(xiàn)在營業(yè)額多、固定資產(chǎn)增多等方面),但不一定能做強(qiáng)。其關(guān)鍵還是看你是否符合現(xiàn)代企業(yè)制度的要求“管理科學(xué)”、按公司法辦了沒有、控制成本的能力強(qiáng)不強(qiáng)。一個融資多,但不按公司法及證券法辦、管理不科學(xué)、成本控制能力差的企業(yè),非但做不強(qiáng),還可能做垮。


    10年前,在“負(fù)債經(jīng)營”思想的指導(dǎo)下,一家印刷企業(yè)在工業(yè)園區(qū)購了100多畝地(50年的使用權(quán)),當(dāng)時金融政策寬松,多家銀行上門提供貸款,該企業(yè)一下購買了多臺大型印刷設(shè)備,建了3萬平方米的現(xiàn)代廠房、辦公樓、職工公寓、庫房、門面等建筑物,單是辦公場所就從兩三百平方米擴(kuò)大到5000平方米左右,有的房間空著,甚至2個人就占用近100平方米的辦公室,車間、門面有10000平方米未租出去。加之在房地產(chǎn)行業(yè)不景氣時進(jìn)入房地產(chǎn)業(yè),資金被拖欠,20年未拖欠過工資的企業(yè)也開始拖欠工資了,流動資金缺乏,導(dǎo)致主業(yè)經(jīng)營困難。融資再多,也要計劃著用,要用成本效益率這個尺子衡量一下,成本效益率高才投,為零或負(fù)數(shù)就絕不能盲目投資。


    福建的千帆印務(wù),貸到款后,買機(jī)器,又用機(jī)器作抵押再貸款,如此滾動發(fā)展,短時間內(nèi)成為該市的大印刷企業(yè),本來新設(shè)備、新廠房的折舊就高,利潤減少,還用低價競爭,虧本是再所難免的。虧久了,銀行來追債,材料商來要賬,工人要工資,最后老板只好跑路。在這種融資思想的指導(dǎo)下,融資多不但不是福,還是禍。


    練內(nèi)功


    企業(yè)不管用哪種方法融資,貸款也好,上市也罷,都要練好相應(yīng)的內(nèi)功,才能融好資,正確融資,用融來的資金發(fā)展好企業(yè),為投資者(含股民)創(chuàng)造利益,得到投資者(含股民)的持久支持。


    第一,端正融資目的。企業(yè)融資的根本目的是用融來的資金發(fā)展企業(yè),為投資者(含股民)創(chuàng)造利益,得到投資者(含股民)的持久支持,做到雙贏,而不是損人利己,甚至是損人損己,得不償失。有的企業(yè)把銀行的錢,把股民的錢當(dāng)成唐僧肉,白吃白不吃。有的是經(jīng)營方法的錯誤,如千帆印務(wù),有的是壓根就不想還,“騙吃騙喝”,揮霍浪費,甚至跑到國外,最終還是被抓回,繩之以法。新三板問世初期,有多個公司的多個高管,本人股票才解限就把股票賣了,大眾普遍懷疑其上市的正確目的,是純粹為了圈錢還是為了企業(yè)的發(fā)展。

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