- 2019年7月10日-12日，上海攬境展覽主辦的2019年藍(lán)鯨國(guó)際標(biāo)簽展、包裝展...[詳情]
2019年藍(lán)鯨標(biāo)簽展_藍(lán)鯨軟包裝展_藍(lán)鯨
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2015-12-14 08:56 來(lái)源：cpp114 /? 責(zé)編：_s
- 摘要：
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【CPP114】訊：2015年10月9日，海賀勝利集團(tuán)20周年廠慶暨廣西印務(wù)中心簽約及創(chuàng)富志學(xué)院授牌儀式在河北省玉田縣海賀勝利集團(tuán)隆重舉行。玉田縣副縣長(zhǎng)劉得利，廣西豐盛包裝有限公司董事長(zhǎng)潘宗林、創(chuàng)富志學(xué)院董事長(zhǎng)張信東、執(zhí)行院長(zhǎng)陳冠聲、聯(lián)合院長(zhǎng)王澤良、投資部經(jīng)理趙金龍、北大匯豐商學(xué)院院長(zhǎng)魏煒、清華大學(xué)經(jīng)管學(xué)院主任朱武祥教授、林桂平博士、深圳藍(lán)凌軟件股份有限公司董事長(zhǎng)楊健偉、河南新機(jī)董事長(zhǎng)郝建民、融資與銀行業(yè)代表以及海賀集團(tuán)員工代表等共同參加了本次活動(dòng)。
20世紀(jì)90年代，伴隨著經(jīng)濟(jì)的春風(fēng)，中國(guó)印刷包裝產(chǎn)業(yè)也快速發(fā)展起來(lái)。再這樣的背景之下，在1995年的唐山，海賀勝利的前身玉田勝利印刷器具廠應(yīng)運(yùn)而生，從一個(gè)老板一個(gè)員工開(kāi)始，海賀勝利開(kāi)始了企業(yè)的成長(zhǎng)、發(fā)展、蛻變之路。當(dāng)回憶起這些的時(shí)候，海賀集團(tuán)董事長(zhǎng)孫智先不禁熱淚盈眶�！�20年來(lái)，海賀經(jīng)歷了輝煌，也伴隨著市場(chǎng)的低谷和轉(zhuǎn)型的陣痛，特別是自2009年市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)急轉(zhuǎn)直下，企業(yè)也伴隨中國(guó)印刷業(yè)經(jīng)歷漫長(zhǎng)的轉(zhuǎn)型和重生之路�！睂O智先說(shuō)，“今年、我們完成了企業(yè)的鳳凰涅槃，成功研制出基于卷筒紙工藝的大幅面間歇式膠印機(jī)，并以此為基礎(chǔ)實(shí)現(xiàn)了連線化、自動(dòng)化、模塊化的印刷工藝整合；同時(shí)海賀勝利還找到了一群志同道合的朋友，讓我們以生態(tài)共贏的角度正視整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈條；也讓我們有機(jī)會(huì)參與到改變時(shí)代的全新印刷模式項(xiàng)目設(shè)計(jì)和運(yùn)營(yíng)之中。困難凝聚了團(tuán)隊(duì)，挫折磨煉了意志，對(duì)于每位為在逆境中海賀勝利貢獻(xiàn)青春，奉獻(xiàn)力量的人我表示深深的感謝。”
隨后玉田縣副縣長(zhǎng)劉得利發(fā)言，劉縣長(zhǎng)首先肯定了海賀勝利在帶動(dòng)玉田印刷制造業(yè)發(fā)展取得的成績(jī)，并希望海賀勝利借助此次新三板上市和商業(yè)模式轉(zhuǎn)型推動(dòng)區(qū)域經(jīng)濟(jì)實(shí)現(xiàn)更高的發(fā)展。
海賀集團(tuán)副總裁甄煥祥之后回顧了海賀集團(tuán)20年的發(fā)展歷程，集團(tuán)董事長(zhǎng)孫智先對(duì)跟隨企業(yè)發(fā)展20年的6位功勛員工給予表彰并授予榮譽(yù)綬帶，孫智先說(shuō)：“當(dāng)企業(yè)發(fā)展遇到困難失去動(dòng)力時(shí)，正是這些一直對(duì)企業(yè)不離不棄的員工給了自己信心和勇氣，員工是企業(yè)的主人，未來(lái)他將繼續(xù)努力，帶領(lǐng)海賀勝利步入新的輝煌，不辜負(fù)新老員工的期待”。
海賀勝利的客戶代表，廣西豐盛包裝有限公司董事長(zhǎng)潘宗林對(duì)海賀勝利對(duì)于印刷包裝產(chǎn)業(yè)的執(zhí)著和付出給予了高度的評(píng)價(jià)，并對(duì)海賀的新產(chǎn)品、新模式充滿了信心。潘總說(shuō)，卷筒紙膠印工藝對(duì)于彩色瓦楞紙包裝是具有劃時(shí)代意義的，它解決了PS版、CTP版的成本問(wèn)題，也解決了冷裱紙板挺度的問(wèn)題，將極大降低彩盒彩箱的生產(chǎn)成本，提升交貨速度，促進(jìn)行業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，是中國(guó)制造的驕傲。僅以廣西為例，每年彩色瓦楞紙包裝需求量就達(dá)到100億元，并呈逐年增加的趨勢(shì)，印務(wù)中心的模式將直接帶動(dòng)廣西彩箱彩盒產(chǎn)業(yè)的升級(jí)發(fā)展。潘總表示他非�？春�，并期待與海賀勝利就這一模式盡快實(shí)現(xiàn)合作。
創(chuàng)富志學(xué)院聯(lián)合院長(zhǎng)王澤良隨后為所有來(lái)賓現(xiàn)場(chǎng)解析海賀勝利的全新商業(yè)模式，王澤良說(shuō)，“海賀勝利原來(lái)的定位僅僅是印刷設(shè)備制造商，提供有限配套服務(wù)。在這種商業(yè)模式下企業(yè)必定無(wú)法擺脫當(dāng)前產(chǎn)能整合，結(jié)構(gòu)調(diào)整的大趨勢(shì)，也無(wú)法突破制約企業(yè)發(fā)展的瓶頸；現(xiàn)在海賀勝利不但創(chuàng)新開(kāi)辟了印務(wù)中心的印刷商業(yè)模式，實(shí)現(xiàn)了上下游企業(yè)的利益鏈的整合，還在印刷包裝生態(tài)大環(huán)境中引入了創(chuàng)新機(jī)制、金融資本，為產(chǎn)業(yè)升級(jí)和行業(yè)發(fā)展創(chuàng)造了新的可能。
創(chuàng)富志執(zhí)行院長(zhǎng)陳冠聲與海賀集團(tuán)董事長(zhǎng)孫智先隨后共同簽訂了創(chuàng)富志學(xué)院和海賀勝利集團(tuán)戰(zhàn)略合作協(xié)議，簽約結(jié)束后創(chuàng)富志董事長(zhǎng)張信東為海賀勝利授牌，海賀勝利成創(chuàng)富志商業(yè)模式平臺(tái)企業(yè)會(huì)員，創(chuàng)富志學(xué)院將同海賀勝利平臺(tái)對(duì)接，資源共享，幫助海賀勝利商業(yè)模式落地，并參股共同設(shè)計(jì)、管理、布局國(guó)內(nèi)印務(wù)中心。
最后廣西豐盛包裝有限公司董事長(zhǎng)潘宗林與海賀勝利集團(tuán)董事長(zhǎng)孫智先共同簽訂廣西印務(wù)中心出資籌建協(xié)議，豐盛包裝正式參股印務(wù)中心籌建，廣西印務(wù)中心將在2016年正式投資建設(shè)。
20世紀(jì)90年代，伴隨著經(jīng)濟(jì)的春風(fēng)，中國(guó)印刷包裝產(chǎn)業(yè)也快速發(fā)展起來(lái)。再這樣的背景之下，在1995年的唐山，海賀勝利的前身玉田勝利印刷器具廠應(yīng)運(yùn)而生，從一個(gè)老板一個(gè)員工開(kāi)始，海賀勝利開(kāi)始了企業(yè)的成長(zhǎng)、發(fā)展、蛻變之路。當(dāng)回憶起這些的時(shí)候，海賀集團(tuán)董事長(zhǎng)孫智先不禁熱淚盈眶�！�20年來(lái)，海賀經(jīng)歷了輝煌，也伴隨著市場(chǎng)的低谷和轉(zhuǎn)型的陣痛，特別是自2009年市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)急轉(zhuǎn)直下，企業(yè)也伴隨中國(guó)印刷業(yè)經(jīng)歷漫長(zhǎng)的轉(zhuǎn)型和重生之路�！睂O智先說(shuō)，“今年、我們完成了企業(yè)的鳳凰涅槃，成功研制出基于卷筒紙工藝的大幅面間歇式膠印機(jī)，并以此為基礎(chǔ)實(shí)現(xiàn)了連線化、自動(dòng)化、模塊化的印刷工藝整合；同時(shí)海賀勝利還找到了一群志同道合的朋友，讓我們以生態(tài)共贏的角度正視整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈條；也讓我們有機(jī)會(huì)參與到改變時(shí)代的全新印刷模式項(xiàng)目設(shè)計(jì)和運(yùn)營(yíng)之中。困難凝聚了團(tuán)隊(duì)，挫折磨煉了意志，對(duì)于每位為在逆境中海賀勝利貢獻(xiàn)青春，奉獻(xiàn)力量的人我表示深深的感謝。”
隨后玉田縣副縣長(zhǎng)劉得利發(fā)言，劉縣長(zhǎng)首先肯定了海賀勝利在帶動(dòng)玉田印刷制造業(yè)發(fā)展取得的成績(jī)，并希望海賀勝利借助此次新三板上市和商業(yè)模式轉(zhuǎn)型推動(dòng)區(qū)域經(jīng)濟(jì)實(shí)現(xiàn)更高的發(fā)展。
海賀集團(tuán)副總裁甄煥祥之后回顧了海賀集團(tuán)20年的發(fā)展歷程，集團(tuán)董事長(zhǎng)孫智先對(duì)跟隨企業(yè)發(fā)展20年的6位功勛員工給予表彰并授予榮譽(yù)綬帶，孫智先說(shuō)：“當(dāng)企業(yè)發(fā)展遇到困難失去動(dòng)力時(shí)，正是這些一直對(duì)企業(yè)不離不棄的員工給了自己信心和勇氣，員工是企業(yè)的主人，未來(lái)他將繼續(xù)努力，帶領(lǐng)海賀勝利步入新的輝煌，不辜負(fù)新老員工的期待”。
海賀勝利的客戶代表，廣西豐盛包裝有限公司董事長(zhǎng)潘宗林對(duì)海賀勝利對(duì)于印刷包裝產(chǎn)業(yè)的執(zhí)著和付出給予了高度的評(píng)價(jià)，并對(duì)海賀的新產(chǎn)品、新模式充滿了信心。潘總說(shuō)，卷筒紙膠印工藝對(duì)于彩色瓦楞紙包裝是具有劃時(shí)代意義的，它解決了PS版、CTP版的成本問(wèn)題，也解決了冷裱紙板挺度的問(wèn)題，將極大降低彩盒彩箱的生產(chǎn)成本，提升交貨速度，促進(jìn)行業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，是中國(guó)制造的驕傲。僅以廣西為例，每年彩色瓦楞紙包裝需求量就達(dá)到100億元，并呈逐年增加的趨勢(shì)，印務(wù)中心的模式將直接帶動(dòng)廣西彩箱彩盒產(chǎn)業(yè)的升級(jí)發(fā)展。潘總表示他非�？春�，并期待與海賀勝利就這一模式盡快實(shí)現(xiàn)合作。
創(chuàng)富志學(xué)院聯(lián)合院長(zhǎng)王澤良隨后為所有來(lái)賓現(xiàn)場(chǎng)解析海賀勝利的全新商業(yè)模式，王澤良說(shuō)，“海賀勝利原來(lái)的定位僅僅是印刷設(shè)備制造商，提供有限配套服務(wù)。在這種商業(yè)模式下企業(yè)必定無(wú)法擺脫當(dāng)前產(chǎn)能整合，結(jié)構(gòu)調(diào)整的大趨勢(shì)，也無(wú)法突破制約企業(yè)發(fā)展的瓶頸；現(xiàn)在海賀勝利不但創(chuàng)新開(kāi)辟了印務(wù)中心的印刷商業(yè)模式，實(shí)現(xiàn)了上下游企業(yè)的利益鏈的整合，還在印刷包裝生態(tài)大環(huán)境中引入了創(chuàng)新機(jī)制、金融資本，為產(chǎn)業(yè)升級(jí)和行業(yè)發(fā)展創(chuàng)造了新的可能。
創(chuàng)富志執(zhí)行院長(zhǎng)陳冠聲與海賀集團(tuán)董事長(zhǎng)孫智先隨后共同簽訂了創(chuàng)富志學(xué)院和海賀勝利集團(tuán)戰(zhàn)略合作協(xié)議，簽約結(jié)束后創(chuàng)富志董事長(zhǎng)張信東為海賀勝利授牌，海賀勝利成創(chuàng)富志商業(yè)模式平臺(tái)企業(yè)會(huì)員，創(chuàng)富志學(xué)院將同海賀勝利平臺(tái)對(duì)接，資源共享，幫助海賀勝利商業(yè)模式落地，并參股共同設(shè)計(jì)、管理、布局國(guó)內(nèi)印務(wù)中心。
最后廣西豐盛包裝有限公司董事長(zhǎng)潘宗林與海賀勝利集團(tuán)董事長(zhǎng)孫智先共同簽訂廣西印務(wù)中心出資籌建協(xié)議，豐盛包裝正式參股印務(wù)中心籌建，廣西印務(wù)中心將在2016年正式投資建設(shè)。
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