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知名品牌民營(yíng)書(shū)店開(kāi)啟一家家的新店

2015-12-07 09:23 來(lái)源：網(wǎng)絡(luò) 責(zé)編：_s

摘要：: 11月18日，西西弗沈陽(yáng)店開(kāi)業(yè)；12月1日，西西弗廈門(mén)店迎客；預(yù)計(jì)12月，西西弗長(zhǎng)沙店、上海店會(huì)相繼亮相。

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小C專訪｜正博總經(jīng)理范

小C專訪·煒岡股份董事

【CPP114】訊：11月18日，西西弗沈陽(yáng)店開(kāi)業(yè)；12月1日，西西弗廈門(mén)店迎客；預(yù)計(jì)12月，西西弗長(zhǎng)沙店、上海店會(huì)相繼亮相。2014年以來(lái)，西西弗書(shū)店全力拓進(jìn)了門(mén)店建設(shè)速度，截至12月初，西西弗全國(guó)門(mén)店數(shù)量達(dá)到39家。

在民營(yíng)書(shū)店的倒閉、搬遷潮之外，一些知名品牌、在全國(guó)范圍內(nèi)擁有較大影響力的如方所、北京字里行間、貴州西西弗、南京先鋒、深圳友誼、南京大眾書(shū)店、遼寧緣園書(shū)城、蘇州貓空書(shū)店、言幾又書(shū)店、陜西漢唐嘉匯書(shū)城等民營(yíng)書(shū)店，正在“張燈結(jié)彩，鞭炮齊鳴”中歡慶一家家新店的開(kāi)業(yè)。

“整體市場(chǎng)逐漸轉(zhuǎn)好，有國(guó)家政策利好的外因，也有實(shí)體書(shū)店自身反思轉(zhuǎn)型的內(nèi)因�！彼拇ㄎ魑鞲�(shū)店?duì)I運(yùn)總監(jiān)歐小飛總結(jié)道。在探索新模式上，深圳友誼書(shū)店對(duì)門(mén)店按“綜合型書(shū)城”、“購(gòu)物中心精品店”、“社區(qū)生活書(shū)店”三種模式，從業(yè)態(tài)配置、商品結(jié)構(gòu)，服務(wù)提供等方面進(jìn)行差異化經(jīng)營(yíng)。民營(yíng)書(shū)店發(fā)展已邁過(guò)“TobeorNottobe”階段，向“How”和“What”的更深層次推進(jìn)。

HOW：個(gè)性牌打造特色門(mén)店

個(gè)性化是民營(yíng)書(shū)店賴以生存和發(fā)展的重要標(biāo)志之一，然而近年來(lái)軒客會(huì)、前言后記、一城書(shū)集等新華系個(gè)性化項(xiàng)目的快速拓展，大有后來(lái)居上之勢(shì)。同時(shí)，隨著民營(yíng)實(shí)體書(shū)店的全國(guó)布局逐漸顯現(xiàn)，標(biāo)準(zhǔn)化的經(jīng)營(yíng)模式如果生硬地照搬至全國(guó)，難免會(huì)讓民營(yíng)書(shū)店的“個(gè)性化”標(biāo)簽大打折扣，如何打造符合當(dāng)?shù)靥厣臅?shū)店，成為擺在民營(yíng)書(shū)店管理者面前的第一道考題。

“遠(yuǎn)離喧囂，此間幽好”，把老房子建成圖書(shū)館，自然與閱讀相輔相成。說(shuō)到牛圈，恐怕大多數(shù)人會(huì)覺(jué)得，這是一個(gè)有味道的詞。今年7月底，南京先鋒書(shū)店·牛圈咖啡館的開(kāi)張營(yíng)業(yè)，成為第一家開(kāi)在牛圈上的咖啡館。據(jù)悉，南京先鋒書(shū)店近年來(lái)加大了鄉(xiāng)村公共事業(yè)的拓展，碧山書(shū)局、牛圈咖啡館，還有今年10月在浙江桐廬戴家山開(kāi)業(yè)的南京先鋒書(shū)店·云夕圖書(shū)館項(xiàng)目，均為先鋒書(shū)店推廣鄉(xiāng)村公共生活方式的有力拓展。

在書(shū)店，讓孩子與家長(zhǎng)共同進(jìn)步。緣園書(shū)店總經(jīng)理程剛表示，今年除圖書(shū)主業(yè)外，自有咖啡品牌“閱讀之美”的市場(chǎng)認(rèn)可度和銷量逐漸遞增，同樣是自有品牌的烘焙面包店，聯(lián)合經(jīng)營(yíng)的快餐店，都取得了較好的收益。值得一提的是，緣園書(shū)店還大力開(kāi)展了教育拓展項(xiàng)目�！皶�(shū)店開(kāi)設(shè)了教大人如何正確教育孩子的父母大學(xué)，幫助孩子樹(shù)立正確目標(biāo)的少年演講家課程，得到了家長(zhǎng)和孩子的認(rèn)可�！睋�(jù)悉，該課程實(shí)行小班教學(xué)，每班僅有25個(gè)名額，首期實(shí)行免費(fèi)培訓(xùn)，第二期在3天之內(nèi)即報(bào)滿，引起了家長(zhǎng)的熱議。

深圳友誼書(shū)店也加大了對(duì)家庭閱讀的開(kāi)拓力度。深圳市友誼書(shū)城有限公司副總經(jīng)理何玲認(rèn)為，隨著繪本圖書(shū)在近年來(lái)的廣受重視，以及父母育兒觀念的轉(zhuǎn)變，少兒類圖書(shū)異軍突起，以“家庭”為單位的讀者越來(lái)越多的走進(jìn)書(shū)店，幼兒?jiǎn)⒚�、家庭教育類圖書(shū)一度熱銷。

逆勢(shì)而上，書(shū)店經(jīng)營(yíng)從量變到質(zhì)變。經(jīng)營(yíng)模式的成功，讓西西弗書(shū)店走出西南，邁向全國(guó)。西西弗書(shū)店目前已經(jīng)形成了較為成熟的發(fā)展模式，PARK書(shū)店、不二生活館、矢量咖啡、7&12閱聽(tīng)課等，體現(xiàn)了西西弗從閱讀、生活到教育的轉(zhuǎn)變。隨著西西弗全國(guó)書(shū)店布局的帷幕拉開(kāi)，西西弗書(shū)店新穎的物理空間、專業(yè)的產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)、溫暖的服務(wù)互動(dòng)，讓書(shū)店與讀者緊密聯(lián)系的同時(shí)，將成為書(shū)店的致勝法寶。

為應(yīng)對(duì)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，深圳友誼書(shū)城圍繞經(jīng)營(yíng)模式做文章，走文化體驗(yàn)式書(shū)城路線，打造了親子、文化休閑、一站式購(gòu)齊的綜合店模式，引進(jìn)書(shū)吧、文創(chuàng)商品、食品、玩具、游樂(lè)場(chǎng)等增強(qiáng)顧客文化體驗(yàn)；購(gòu)物中心店打造精品書(shū)店，空間設(shè)計(jì)、選品布局、氛圍營(yíng)造等方面，為消費(fèi)者帶來(lái)全新的體驗(yàn)；社區(qū)店將周邊的便利店功能引入書(shū)店經(jīng)營(yíng)中，體現(xiàn)親民、家庭文化消費(fèi)理念，突出了全民閱讀便利功能。