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“互聯(lián)網(wǎng)+印刷”&“印刷+互聯(lián)網(wǎng)”
2015-07-20 11:23 來源:cpp114 _s 責(zé)編:_s
- 摘要:
- “互聯(lián)網(wǎng)+印刷”,區(qū)別于“印刷+互聯(lián)網(wǎng)”。因為‘互聯(lián)網(wǎng)+’需要用互聯(lián)網(wǎng)思維分析問題,利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)進行業(yè)務(wù)流程再造和商業(yè)模式重構(gòu),而不能只是在現(xiàn)有業(yè)務(wù)流程和商業(yè)模式基礎(chǔ)上輔以互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)。
【CPP114】訊:過去,互聯(lián)網(wǎng)在國內(nèi)剛剛興起的時候,人們很難將其與傳統(tǒng)制造業(yè)聯(lián)系在一起;而如今,當(dāng)互聯(lián)網(wǎng)悄無聲息地滲透到我們生活之后,“互聯(lián)網(wǎng)+”對于印刷等傳統(tǒng)行業(yè)來說也不再是一個新潮的名詞。
“互聯(lián)網(wǎng)+印刷”,區(qū)別于“印刷+互聯(lián)網(wǎng)”。因為‘互聯(lián)網(wǎng)+’需要用互聯(lián)網(wǎng)思維分析問題,利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)進行業(yè)務(wù)流程再造和商業(yè)模式重構(gòu),而不能只是在現(xiàn)有業(yè)務(wù)流程和商業(yè)模式基礎(chǔ)上輔以互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)。
隨著“互聯(lián)網(wǎng)”國家戰(zhàn)略的大力推進,互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展環(huán)境的日益優(yōu)化,傳統(tǒng)印刷企業(yè)紛紛轉(zhuǎn)型尋找適合自身的互聯(lián)網(wǎng)道路。蘇州科斯伍德油墨股份有限公司就是一例。
2015年7月20日,國內(nèi)油墨生產(chǎn)巨頭科斯伍德公司發(fā)布最新公告:公司“不低于7000萬元”的資金投資互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù),設(shè)立“蘇州好印材電子商務(wù)有限公司”。建立互聯(lián)網(wǎng)線上交易平臺,進行油墨、PS版、紙張、橡皮布、印刷機械及配件、印刷材料、儀器儀表等產(chǎn)品的在線銷售,縮短流通渠道,減小庫存、物流等因素的影響,提高運營效率。同時公司將基于互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)等信息通訊技術(shù)改造原有產(chǎn)品及研發(fā)生產(chǎn)方式,開拓互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟新模式。
科斯伍德是國內(nèi)環(huán)保膠印油墨行業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力最強的企業(yè)之一,主要產(chǎn)品為環(huán)保型膠印油墨。在進軍互聯(lián)網(wǎng)的陣營中,科斯伍德以油墨市場領(lǐng)先者的地位,利用龍頭稟賦實力+資本優(yōu)勢卡位新領(lǐng)域+互聯(lián)網(wǎng)改造,果敢涉足公司未曾從事過的互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù),從團隊打造、系統(tǒng)開發(fā)、模式轉(zhuǎn)換等角度進行創(chuàng)新發(fā)展,以期實現(xiàn)公司的跨越式成長和推動業(yè)界新生態(tài)打造,所具有敏銳的觸覺、強勁的資金支持、高效的執(zhí)行力,值得業(yè)界關(guān)注。
耗材采購,是每家印刷企業(yè)最重要的日常支出項之一,而傳統(tǒng)印刷耗材交易,主要還是采用傳統(tǒng)經(jīng)銷商的模式進行銷售,大部分印刷企業(yè)通過經(jīng)銷商渠道采購各種耗材,因庫存、物流等因素導(dǎo)致行業(yè)整體運行效率不高,價格不透明等因素導(dǎo)致下游企業(yè)采購成本偏高。而耗材電子商務(wù)模式的引入,將有效提高耗材產(chǎn)品的價格透明度,行程有效比價體系,同時縮短流通渠道,提高行業(yè)整體運行效率。
當(dāng)“互聯(lián)網(wǎng)+”時代來臨,每個印刷人都在思考傳統(tǒng)印刷業(yè)如何與數(shù)字技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)深度融合、轉(zhuǎn)型升級。而無論是港臺地區(qū)的成功先行者,還是大陸地區(qū)的勇于嘗試者,可以說都把目光先鎖定在了電子商務(wù)上。原因或許正如中國印工協(xié)會數(shù)碼與網(wǎng)絡(luò)印刷分會秘書長張建民先生所言:“任何新技術(shù)的應(yīng)用都是從增值最大、見效最快的領(lǐng)域開始。電子商務(wù)從印刷企業(yè)與客戶(用戶)的溝通環(huán)節(jié)入手,產(chǎn)品報價、訂單跟蹤、貨款支付的效率大大提高,企業(yè)的業(yè)務(wù)覆蓋區(qū)域也得到了擴展!
單就印刷耗材采購領(lǐng)域的電商平臺建設(shè),科斯伍德也早已非首例。早在2009年,寧波我要印電子商務(wù)有限公司就率先推出了全國首家印刷耗材網(wǎng)上商城——我的耗材網(wǎng)(www.wdhc.cn),為印企提供低于市面價10%-20%的膠印油墨、絲印油墨、印刷材料等2000多種商品的一站式網(wǎng)絡(luò)采購服務(wù)。其后亦有各類耗材采購的電商平臺一一推出。
而印刷耗材采購的電商平臺,尤其是從傳統(tǒng)印刷業(yè)細分領(lǐng)域龍頭轉(zhuǎn)型或延伸搭建的電商平臺,也還需在后續(xù)發(fā)展中著力解決諸多問題。如,如何打破慣有的傳統(tǒng)制造思維,運用互聯(lián)網(wǎng)思維分析問題,做好互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù);如何打破傳統(tǒng)耗材交易中存在的賒銷問題,實現(xiàn)現(xiàn)款支付、在線支付;如何破除印刷耗材產(chǎn)品的特殊性,實現(xiàn)物流配送的及時、安全、便捷等等。
未來幾年,將會是電子商務(wù)快速發(fā)展期。“互聯(lián)網(wǎng)+”將催生出中國印刷新業(yè)態(tài),它將重構(gòu)我們印刷產(chǎn)業(yè)鏈和產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈。而面對“互聯(lián)網(wǎng)+”帶來的行業(yè)轉(zhuǎn)型機遇,我們應(yīng)該給勇于創(chuàng)新的開拓者報一聲喝彩。在印刷包括耗材、設(shè)備、印刷品、材料等多個領(lǐng)域,我們期待更多電商力量的崛起,共同破除難關(guān)、實現(xiàn)跨越式發(fā)展。
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