然而,技術(shù)的革新是歷史的發(fā)展趨勢(shì),逃避只會(huì)迎來淘汰,利用才能創(chuàng)造價(jià)值。

  有著20多年傳統(tǒng)印刷經(jīng)驗(yàn)的張紅梅看準(zhǔn)了互聯(lián)網(wǎng)的趨勢(shì),2011年創(chuàng)辦了“陽關(guān)印網(wǎng)”——全國首家以“互聯(lián)網(wǎng)+印刷”模式運(yùn)營的企業(yè)。2015年3月,陽光印網(wǎng)獲得了1億元人民幣的B輪融資�！皞鹘y(tǒng)印刷業(yè)的價(jià)格不透明,溝通不順暢,這是行業(yè)的痛點(diǎn)�！睆埣t梅認(rèn)為,傳統(tǒng)印刷行業(yè)是一個(gè)產(chǎn)值非常大的市場(chǎng),每個(gè)人都想去分一塊“蛋糕”,這樣就容易造成惡行競爭,最終使得市場(chǎng)銷售越來越難做。

  抓住了行業(yè)的痛點(diǎn),張紅梅便格外注重用戶的體驗(yàn)。據(jù)了解,用戶只需要按照自身需求,選定印刷品的尺寸、工藝、送貨日期等,陽光印網(wǎng)就會(huì)以訂單的歸屬地與當(dāng)?shù)氐挠∷⒐�司進(jìn)行合作,將訂單分發(fā)給公司。無論是具體價(jià)格、樣式設(shè)計(jì),還是服務(wù)流程、物流信息,在這里都成了一站式的規(guī)范化服務(wù)。

  張紅梅認(rèn)為,隨著信息的透明化、服務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)化,陽光印網(wǎng)不僅避免了傳統(tǒng)印刷行業(yè)生產(chǎn)效率低的弊端,還能騰出時(shí)間整合中小企業(yè)的零散訂單,一個(gè)都不放過。

  整體遷移產(chǎn)業(yè)是大趨勢(shì)

  面對(duì)行業(yè)的快速洗牌、整合,“互聯(lián)網(wǎng)+印刷”的運(yùn)營模式,也許正蘊(yùn)含著無限商機(jī),但傳統(tǒng)的印刷行業(yè)還存在另一個(gè)致命弱點(diǎn):成本高。華南師范大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)教授江波說:“珠三角的土地成本、人工成本都高得不適合印刷業(yè)乃至整個(gè)制造業(yè)生存�！敝袊�土地勘測(cè)規(guī)劃院提供的數(shù)據(jù)顯示,珠三角2014年第四季度綜合地價(jià)為5548元/平方米,增長速度高于全國平均水平;廣東省人社廳發(fā)布《2014年廣東省人力資源市場(chǎng)工資指導(dǎo)價(jià)位》中指出,全省印刷行業(yè)的人均人工成本58952元/年,同樣居高不下。

  傳統(tǒng)的印刷業(yè)占用土地、人工多,成本自然就上升,利潤空間被壓榨得越來越小。江波指出,對(duì)于印刷業(yè)這類傳統(tǒng)的制造業(yè),遷移廠房、人力是一個(gè)必然趨勢(shì)�！跋癞�(dāng)年的香港一樣,農(nóng)業(yè)和制造業(yè)都遷移出了香港,現(xiàn)在主要以服務(wù)業(yè)為主�！�

  張紅梅預(yù)測(cè),目前我國十多萬的印刷公司,兩年內(nèi)將有三分之一面臨整合。傳統(tǒng)印刷行業(yè)的先天不足——產(chǎn)能太低、利潤太小、占地面積大等弊端,在數(shù)字革命時(shí)代被明顯放大。時(shí)代在變,市場(chǎng)也在變,傳統(tǒng)印刷行業(yè)何去何從,將成為印刷行業(yè)需要思考的問題。