【CPP114】訊：在年終下企業(yè)調(diào)研時，有位老總?cè)绱朔治?a target="_blank">印刷業(yè)現(xiàn)狀：批量生產(chǎn)是企業(yè)獲利的基礎(chǔ)，傳統(tǒng)印刷承接的是單一化、批量化的業(yè)務(wù)；數(shù)字印刷承接的是個性化、批量化的業(yè)務(wù)，如果產(chǎn)能不能充分釋放，企業(yè)不能實現(xiàn)批量生產(chǎn)，期待獲利就如水中月，紙上餅。印刷業(yè)的現(xiàn)狀恰恰是：由于市場的變化，傳統(tǒng)印刷樂見的單一品種批量印制業(yè)務(wù)在減少，適合數(shù)字印刷的個性化業(yè)務(wù)又尚未形成批量，如此，處于轉(zhuǎn)型升級過程中的印刷行業(yè)在2014年的日子就都過得較為艱難。
  
  有事實可以佐證上述觀點。
  
  按照英國派諾（PIRA）公司公布的市場調(diào)查結(jié)果，2012年全球和西歐數(shù)字印刷在印刷總份額中的占比都已達到14%，其中激光打印為9%，噴墨印刷為5%。在美國，我們可以發(fā)現(xiàn)像閃電（LightningSource）、印刷王（Kingprinting）這樣的以數(shù)字印刷作為基本生產(chǎn)手段的工廠，設(shè)備幾乎都處于滿負荷工作狀態(tài)，但在國內(nèi)絕少見到，即便是隸屬于出版集團的數(shù)字印刷企業(yè)可能也是處于半饑半飽狀態(tài)。而且，因為設(shè)備與耗材的海外依存度極高，生產(chǎn)成本居高不下，要實現(xiàn)盈利就顯得頗為困難。盡管這幾年國內(nèi)企業(yè)對于投資大型連續(xù)紙數(shù)字印刷生產(chǎn)線熱情高漲，出版社對采用數(shù)字印刷可以規(guī)避傳統(tǒng)印制方式可能導(dǎo)致庫存積壓浪費也具有共識，但是，生產(chǎn)成本上的客觀差距讓出版社不敢貿(mào)然激進，因為消費者不會為高成本埋單。
  
  中美之間在數(shù)字印刷占比上存在的差距，歸根結(jié)底還是業(yè)務(wù)量的差距。美國在滿足消費者個性需求的同時滿足了企業(yè)創(chuàng)效需要批量業(yè)務(wù)加以保障的要求，但在我們國內(nèi)還沒有。我們現(xiàn)在的市場是，消費者有著個性化需求，但還行成不了批量，加之這幾年數(shù)字印刷設(shè)備的市場普及度很快，把有限的印刷業(yè)務(wù)拿到諾大的市場上去組織生產(chǎn)，結(jié)果絕大部分企業(yè)的設(shè)備都只能處于平均每日工作3小時左右的狀況，在這種狀態(tài)下，數(shù)字印刷企業(yè)要想獲利自然就顯得十分累人。
  
  國內(nèi)數(shù)字印刷企業(yè)這幾年的經(jīng)營狀況也可以為上述觀點佐證。至今為止，數(shù)字印刷圈內(nèi)日子過得比較滋潤的一直是有著相對穩(wěn)定B2B印刷業(yè)務(wù)的企業(yè)，盡管這幾年它們也因為經(jīng)濟危機的影響，面臨著市場印刷總量有所下降的壓力。以面向社會的B2C作為主要業(yè)務(wù)的企業(yè)就顯得相對困難些，即便數(shù)字印刷是伴隨著數(shù)字技術(shù)發(fā)展起來、前景被廣泛看好，現(xiàn)在也已經(jīng)出現(xiàn)門店轉(zhuǎn)讓或收縮、低價參與市場競爭等原來只有在傳統(tǒng)印刷行業(yè)才出現(xiàn)的情況。之所以如此，無非是B2B有著一定量的生產(chǎn)需求，滿足了數(shù)字印刷企業(yè)其承接的業(yè)務(wù)既屬個性化但又有批量保證的要求。反之，面對13億人口的B2C市場確實龐大，但期待這些分散的、有著潛在需求的印刷業(yè)務(wù)集中到一起，滿足設(shè)備的批量生產(chǎn)需求在現(xiàn)時還難以實現(xiàn)。這決不是消費者不需要數(shù)字印刷設(shè)備為他們提供喜聞樂見的產(chǎn)品，而是偏高的產(chǎn)品售價一定程度上制約了消費者的需求，難以形成批量化的生產(chǎn)訂單。
  
  伴隨著時代的進步，消費者的個性意識越發(fā)強烈，對滿足個性化需求的產(chǎn)品更加鐘情，但企業(yè)創(chuàng)效需要設(shè)備滿負荷運作對組織批量化生產(chǎn)也提出了要求，這兩者存在著事實上的矛盾，如愿解決了上述矛盾，就能扭轉(zhuǎn)數(shù)字印刷叫好不叫座的尷尬現(xiàn)狀，如果在可見的一段時間內(nèi)依然難以解決上述問題，那數(shù)字印刷企業(yè)的日子依然會過得比較艱難，期待盡快發(fā)展數(shù)字印刷的愿望在短期內(nèi)也會落空。