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并非用紙越少成本越低,紙包裝企業(yè)成本解析
2015-02-06 13:19 來源:包裝印刷 責(zé)編:周艷平
- 摘要:
- 紙張成本在紙包裝產(chǎn)品成本中的比例占到60%以上,因此,為提高利潤,大多數(shù)紙包裝企業(yè)都習(xí)慣在紙張價格上下功夫,認(rèn)為只要紙張價格越低,產(chǎn)品成本就越低。而事實上,紙張價格和產(chǎn)品成本并非成正比。
【CPP114】訊:紙張成本在紙包裝產(chǎn)品成本中的比例占到60%以上,因此,為提高利潤,大多數(shù)紙包裝企業(yè)都習(xí)慣在紙張價格上下功夫,認(rèn)為只要紙張價格越低,產(chǎn)品成本就越低。而事實上,紙張價格和產(chǎn)品成本并非成正比。如果不考慮產(chǎn)品實際需要,只是無底線地一味降低紙張價格,公司利潤反而會持續(xù)下滑,甚至虧本。這是因為當(dāng)紙張價格低于產(chǎn)品實際需要的底線時,產(chǎn)品成本不僅不會下降,反而會上升。本文通過探討紙張價格和產(chǎn)品成本的關(guān)系,希望能給業(yè)界灌輸一種正確的理念:合理用紙才能真正降低成本。
1.紙張性能對產(chǎn)品成本的影響
如果紙張價格不同,其表面處理效果就有很大的區(qū)別,如紙張表面涂布工藝不同,紙張表面平滑度也就不同,從而對油墨消耗量、光油消耗量、覆膜上膠量等造成較大影響。紙張表面平滑度高,油墨滲透率就小,墨層顏色鮮艷,上墨量小;反之,油墨滲透率就大,墨層顏色暗淡、色度低,這就必須增加上墨量。同時,紙張表面平滑度高,光油消耗量和覆膜上膠量就少;反之,紙張上光時就需要較多的光油才能將紙張表面的凹坑填平,而且覆膜上膠量稍微小一點,效果就會發(fā)虛,因此必須增加上膠量,而每增加1克上膠量,就相當(dāng)于成本增加2分錢。從中不難看出,這些輔材料的消耗成本是與紙張價格成反比的。
2.銷售成本
除正常開發(fā)和業(yè)務(wù)往來方面的成本之外,銷售成本還包括因產(chǎn)品質(zhì)量問題所帶來的售后成本、業(yè)務(wù)量減少造成的成本。
(1)售后成本。對于紙包裝企業(yè)來說,售后成本就是一個老虎口。一旦產(chǎn)品質(zhì)量出現(xiàn)問題,就會出現(xiàn)貨車剛把貨送走,售后團(tuán)隊就跟著去善后。產(chǎn)品質(zhì)量問題小的、運輸距離近的,花幾百塊錢就可一次解決;產(chǎn)品質(zhì)量問題大的、運輸距離遠(yuǎn)的,就得花上千塊錢。而一旦發(fā)生退貨,損失就無法衡量了。
(2)業(yè)務(wù)量減少造成的成本。如果由于產(chǎn)品質(zhì)量問題造成業(yè)務(wù)量減少,就會造成更多的關(guān)系修復(fù)成本、人員往來費用等。
3.備貨物料的浪費
通常情況下,針對一些大型客戶,為了及時交貨以及保證生產(chǎn)的從容性,紙包裝企業(yè)大多會采取先期備貨的方式來進(jìn)行預(yù)生產(chǎn),而預(yù)生產(chǎn)一般都需要在無訂單的情況下主動準(zhǔn)備一些針對性的原材料,而這些原材料尤其是紙張一旦出現(xiàn)質(zhì)量問題而造成客戶停單,就勢必會造成一大批原材料長期庫存甚至無法使用,或用于印制其他產(chǎn)品,大材小用,造成浪費,這些成本都無法及時彌補(bǔ)和挽回的。
1.紙張性能對產(chǎn)品成本的影響
如果紙張價格不同,其表面處理效果就有很大的區(qū)別,如紙張表面涂布工藝不同,紙張表面平滑度也就不同,從而對油墨消耗量、光油消耗量、覆膜上膠量等造成較大影響。紙張表面平滑度高,油墨滲透率就小,墨層顏色鮮艷,上墨量小;反之,油墨滲透率就大,墨層顏色暗淡、色度低,這就必須增加上墨量。同時,紙張表面平滑度高,光油消耗量和覆膜上膠量就少;反之,紙張上光時就需要較多的光油才能將紙張表面的凹坑填平,而且覆膜上膠量稍微小一點,效果就會發(fā)虛,因此必須增加上膠量,而每增加1克上膠量,就相當(dāng)于成本增加2分錢。從中不難看出,這些輔材料的消耗成本是與紙張價格成反比的。
2.銷售成本
除正常開發(fā)和業(yè)務(wù)往來方面的成本之外,銷售成本還包括因產(chǎn)品質(zhì)量問題所帶來的售后成本、業(yè)務(wù)量減少造成的成本。
(1)售后成本。對于紙包裝企業(yè)來說,售后成本就是一個老虎口。一旦產(chǎn)品質(zhì)量出現(xiàn)問題,就會出現(xiàn)貨車剛把貨送走,售后團(tuán)隊就跟著去善后。產(chǎn)品質(zhì)量問題小的、運輸距離近的,花幾百塊錢就可一次解決;產(chǎn)品質(zhì)量問題大的、運輸距離遠(yuǎn)的,就得花上千塊錢。而一旦發(fā)生退貨,損失就無法衡量了。
(2)業(yè)務(wù)量減少造成的成本。如果由于產(chǎn)品質(zhì)量問題造成業(yè)務(wù)量減少,就會造成更多的關(guān)系修復(fù)成本、人員往來費用等。
3.備貨物料的浪費
通常情況下,針對一些大型客戶,為了及時交貨以及保證生產(chǎn)的從容性,紙包裝企業(yè)大多會采取先期備貨的方式來進(jìn)行預(yù)生產(chǎn),而預(yù)生產(chǎn)一般都需要在無訂單的情況下主動準(zhǔn)備一些針對性的原材料,而這些原材料尤其是紙張一旦出現(xiàn)質(zhì)量問題而造成客戶停單,就勢必會造成一大批原材料長期庫存甚至無法使用,或用于印制其他產(chǎn)品,大材小用,造成浪費,這些成本都無法及時彌補(bǔ)和挽回的。
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