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大眾報(bào)業(yè)集團(tuán)資本運(yùn)營戰(zhàn)略的實(shí)踐與思考
2015-01-17 11:29 來源:傳媒 責(zé)編:周艷平
- 摘要:
- 念好“主業(yè)、資源、資本”三昧真經(jīng),實(shí)現(xiàn)三者的良性循環(huán),既是大眾報(bào)業(yè)集團(tuán)黨委書記、董事長、總編輯傅紹萬從多年報(bào)業(yè)經(jīng)營管理實(shí)踐中提煉出來的核心理念和發(fā)展戰(zhàn)略,也是大眾報(bào)業(yè)近年來快速崛起、備受業(yè)界矚目的秘密武器之一。僅從資本運(yùn)營和投融資平臺(tái)建設(shè)而言,大眾報(bào)業(yè)集團(tuán)經(jīng)歷了以下歷程,并初步形成了自己的戰(zhàn)略思考。
在跨媒體、跨行業(yè)壯大傳媒主業(yè)方面,集團(tuán)先后投入現(xiàn)金10億元,成為全球第二、亞洲第一、全國用戶最多的山東有線電視網(wǎng)的第一大股東。對旗下的全國重點(diǎn)新聞網(wǎng)站——大眾網(wǎng),近幾年現(xiàn)金增資上億元,支持其向下牢牢扎根,加快整合省內(nèi)相關(guān)網(wǎng)站,打造山東互聯(lián)網(wǎng)傳媒集團(tuán),迅速做大做強(qiáng);抓住山東省被列入全國手機(jī)報(bào)整合拓展試點(diǎn)省市的難得機(jī)遇,注資5000萬元成立了山東手機(jī)傳媒公司,正在加快整合全省手機(jī)報(bào)資源,打造“一省一報(bào)一端”。
目前,集團(tuán)正在借助山東有線電視第一大股東的優(yōu)勢,全力推進(jìn)旗下傳統(tǒng)媒體、新媒體與有線廣電的融合,借梯登高,借船出海,深入發(fā)掘2000萬有線電視繳費(fèi)用戶、5000萬電視觀眾的潛在價(jià)值;同時(shí)集團(tuán)報(bào)業(yè)主業(yè)利潤今年直逼5億元;大眾網(wǎng)2013年實(shí)現(xiàn)經(jīng)營收入1.12億元,同比增長31.48%,利潤水平居全國省級(jí)重點(diǎn)新聞網(wǎng)站第一位;手機(jī)報(bào)用戶明年將分別達(dá)到1000萬和2000萬。一個(gè)集報(bào)業(yè)、有線電視、新媒體于一身,廣泛深度覆蓋山東的大型現(xiàn)代化傳媒集團(tuán)已經(jīng)成型。
念活三昧真經(jīng),實(shí)現(xiàn)主業(yè)資源資本循環(huán)互動(dòng)
有人會(huì)說,大眾報(bào)業(yè)集團(tuán)短短幾年間,累計(jì)投入20億元巨資壯大傳媒主業(yè),是因?yàn)樾б婧,本身有錢。這話有道理,但不盡然。說有道理,是因?yàn)榧瘓F(tuán)這幾年利潤穩(wěn)定可觀。說不盡然,是因?yàn)橥耆孔杂蟹e累滾動(dòng)發(fā)展,短時(shí)間內(nèi)不可能有這么一連串的大手筆。這其中,打通主業(yè)、資源、資本三大關(guān)鍵環(huán)節(jié),大眾文章全盤皆活。
比如,依托主業(yè)的品牌等優(yōu)勢,集團(tuán)不僅先后拿到2000多畝寶貴的土地資源,還成功進(jìn)入了山東有線電視網(wǎng)絡(luò)。通過資源資本化,又為集團(tuán)獲取更多的優(yōu)質(zhì)廉價(jià)資源提供了充足的資金保障。其中,僅濟(jì)南東部一塊工業(yè)土地變性和掛牌出讓,就獲得凈利潤1.9億元。用這筆錢,集團(tuán)已從濟(jì)南西部大學(xué)城拿到建設(shè)用地500畝,近期還將再拿300多畝,這一片用地指標(biāo)全部落實(shí)后,集團(tuán)可以用這筆錢換回土地上千畝。
還比如,通過對集團(tuán)支柱媒體《半島都市報(bào)》的股份制改造和二次增資,半島傳媒公司累計(jì)拿回現(xiàn)金4億余元;依托集團(tuán)品牌媒體在全國獨(dú)一無二的市場控制力和贏利能力所建設(shè)起來的良好商譽(yù),集團(tuán)成功發(fā)行了全國傳媒業(yè)首支中期票據(jù),注冊規(guī)模10億元,首期融資5億元,融資成本明顯低于銀行貸款基準(zhǔn)利率,有力保障了各項(xiàng)事業(yè)發(fā)展的資金需求。
再比如,依托報(bào)紙主業(yè)優(yōu)勢,集團(tuán)濟(jì)南總部印刷基地早在公司制改造伊始,就引進(jìn)了全球最大的新聞紙生產(chǎn)企業(yè)華泰集團(tuán)的戰(zhàn)略投資。這幾年集團(tuán)累計(jì)投入3億余元提升印刷輔助保障能力,連續(xù)引進(jìn)環(huán)球75、高斯、高寶等一系列大型現(xiàn)代化印刷設(shè)備,使報(bào)紙印刷質(zhì)量和時(shí)效顯著提升,印力躍居全國前列,很大一塊投資也源于華泰集團(tuán)。 搭建專業(yè)平臺(tái),培植壯大投融資板塊
如果說上述舉措還僅是依托主業(yè)獲取資源,依托資源引進(jìn)資本,那么,以下兩大投融資平臺(tái)的搭建,則是集團(tuán)更加自覺地打造投融資板塊,借助專門平臺(tái)拓展資本運(yùn)營領(lǐng)域,助力集團(tuán)發(fā)展的新戰(zhàn)略。
2012年5月,集團(tuán)注冊成立了大眾文化投資控股有限公司,將剛剛獲得的相關(guān)股權(quán)作為資產(chǎn)注入其中,然后引入了山東省國有資產(chǎn)投資控股有限公司高達(dá)11.25億元的戰(zhàn)略投資,并將公司更名為山東省文化產(chǎn)業(yè)投資公司(以下簡稱文投),在直接收回現(xiàn)金3.8億元的同時(shí),也使文投實(shí)收資本達(dá)到15.75億元,從而一躍成為國內(nèi)領(lǐng)先、山東最大的文化產(chǎn)業(yè)投資機(jī)構(gòu)。
文投成立后,先后對集團(tuán)內(nèi)部的半島傳媒公司和大眾網(wǎng)合計(jì)注資2.3億元,特別是為前者整合《青島早報(bào)》《青島晚報(bào)》、實(shí)現(xiàn)對青島非時(shí)政類報(bào)業(yè)市場的全面控制,提供了充足的資金支持;同時(shí),對外投資4320萬元參股了山東出版?zhèn)髅焦煞莨,成為其第四大股東,從而成為迅速涉足報(bào)業(yè)、廣電、出版、網(wǎng)絡(luò)等所有文化傳媒核心產(chǎn)業(yè)的投資公司。目前僅手里的已投資項(xiàng)目上市后,市值就有望超過50億元。
與此同時(shí),集團(tuán)專門針對新媒體、新技術(shù)和新興業(yè)態(tài)成立了股權(quán)投資平臺(tái)——山東大眾創(chuàng)業(yè)投資有限公司(以下簡稱創(chuàng)投),注冊資金達(dá)到1.65億元,并以綜合評分第一名的成績獲得山東省省級(jí)創(chuàng)業(yè)投資引導(dǎo)基金2500萬元的資金扶持;還與山東產(chǎn)權(quán)交易中心合作成立了全省首家也是目前唯一的文化產(chǎn)權(quán)交易平臺(tái)——山東文化產(chǎn)權(quán)交易所,正在將其打造成文化產(chǎn)品價(jià)值發(fā)現(xiàn)、文化產(chǎn)權(quán)交易增值和文化項(xiàng)目投融資的核心平臺(tái)。
據(jù)了解,在國內(nèi)同時(shí)擁有文投、創(chuàng)投、文交所三個(gè)文化資本對接平臺(tái)的傳媒企業(yè),除大眾報(bào)業(yè)外,目前還沒有見到第二家。
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