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曹春昱:創(chuàng)新開拓紙業(yè)發(fā)展新需求

2014-12-31 08:52 來源:中國(guó)紙業(yè)網(wǎng) 責(zé)編:顧穎瑩

摘要:
很高興受邀請(qǐng)來分享一下,我分享三個(gè)方面,一是目前造紙業(yè)發(fā)展面臨的形勢(shì);第二以及包裝紙發(fā)展機(jī)遇和挑戰(zhàn);第三是創(chuàng)新支撐紙業(yè)可持續(xù)發(fā)展。

  這里有一個(gè)簡(jiǎn)單的數(shù)據(jù),在國(guó)內(nèi)從03年到2013年十年間,包裝紙板產(chǎn)量增長(zhǎng)8%,從包裝紙板占總紙板量是55%左右,比例大但是總量沒有增加,但是我想這個(gè)比例不會(huì)下降。在包裝紙這個(gè)大的品種領(lǐng)域內(nèi),雖然傳統(tǒng)品種產(chǎn)能過剩是一個(gè)常態(tài)化的事情,部分企業(yè)盈利空間會(huì)收窄,但是因?yàn)楫a(chǎn)業(yè)集中度增加,有一些好的企業(yè)會(huì)越過越好,經(jīng)營(yíng)管理不善或者是核心競(jìng)爭(zhēng)力不夠的企業(yè)會(huì)越來越困難,這也是一個(gè)正常的企業(yè)發(fā)展趨勢(shì)。


  同時(shí)我們也面臨一些新的需求,比如說互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)引發(fā)的包裝需求,大家都有網(wǎng)購(gòu)的經(jīng)歷,正常包裝以后還有物流專用包裝,甚至是一層或者是兩層,這給我們帶來新的市場(chǎng)。第二,多樣化、個(gè)性化的產(chǎn)品需求,是新一代消費(fèi)者的需求模式,如何適應(yīng)他呢,如果能適應(yīng)新的消費(fèi)模式的需求,那么就可以創(chuàng)造或者說開發(fā)出新的產(chǎn)品,拓展新的渠道。其次,包裝用紙也是工業(yè)用紙一個(gè)主要品種,它的延伸也是具有極大空間的,我紙和紙版,文化、宣傳、包裝、生活,在絕大部分高新技術(shù)里面都有紙和紙板的身影,生活或者是工作等等看不到,但是我們周邊其了解隨時(shí)隨地隨處都有紙張的材料隱藏在你身邊,比如說坐火車、坐飛機(jī)有很多產(chǎn)品都是紙張材料的。這是第三個(gè)有會(huì)更多市場(chǎng)拓展的空間。第四,中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展已經(jīng)向均衡化、協(xié)調(diào)發(fā)展的方向發(fā)展,中西部以及全國(guó)范圍內(nèi)城鎮(zhèn)化發(fā)展需求會(huì)給我們帶來人均消費(fèi)增長(zhǎng)的空間,據(jù)一些數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì),05年城鎮(zhèn)化只有20%多,到2013年達(dá)到51%,這個(gè)趨勢(shì)將進(jìn)一步發(fā)展,按照國(guó)家的規(guī)劃2025年會(huì)達(dá)到60%將近65%,城鎮(zhèn)化的需求會(huì)帶來更多紙和紙板的需求,比如說以前我小的時(shí)候買鞋不用包裝,但是現(xiàn)在的購(gòu)物環(huán)境里你不可想象拎一個(gè)鞋就走,而沒有包裝。最后是國(guó)家結(jié)構(gòu)調(diào)整的行為,近兩三年淘汰了兩萬多噸落后產(chǎn)能,這些帶來的機(jī)遇也是非常值得重視的。


  第三方面,創(chuàng)新支撐紙業(yè)可持續(xù)發(fā)展。


  創(chuàng)新是支撐產(chǎn)業(yè)發(fā)展的基本條件,首先創(chuàng)新是產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的基本需要,我國(guó)改革開放以后造紙行業(yè)發(fā)展就可以分成三個(gè)階段,七十年代、八十年代、九十年代前期是規(guī)模驅(qū)動(dòng),你把規(guī)模做大利潤(rùn)就會(huì)同比增加,九十年代之后到2010年之前實(shí)際上是技術(shù)裝備驅(qū)動(dòng)的,只要能找到資金,找到投資,去買最先進(jìn)的設(shè)備,就可以盈利,通過設(shè)備領(lǐng)先取得競(jìng)爭(zhēng)力,取得更好的效益。但這些都已經(jīng)過去,將來我們面臨的,已經(jīng)不能靠規(guī)模、技術(shù)裝備的提升來生存發(fā)展,只有靠創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)。


  我們的技術(shù)水平也是這樣的,通過跟隨發(fā)展、模仿,到這個(gè)世紀(jì)初期跟國(guó)際同步實(shí)際上就是消化吸收,我們已經(jīng)是最先進(jìn)的,沒有再可以消化吸收的對(duì)象了,只有靠自主創(chuàng)新來引領(lǐng)這個(gè)行業(yè)的發(fā)展。


  第二,創(chuàng)新是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的科學(xué)路徑。話是老話,但是我們?nèi)ニ伎嫉脑掃是有很多在企業(yè)經(jīng)營(yíng)和企業(yè)發(fā)展上可以借鑒或者挖掘的東西。一是迎合需求。這一代人以及下一代人消費(fèi)模式、消費(fèi)心理轉(zhuǎn)變,這里我們可以找到新的產(chǎn)品空間和市場(chǎng)空間,互聯(lián)網(wǎng)給人帶來的顛覆,對(duì)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的沖擊,雖然受到?jīng)_擊但也一定能找到機(jī)會(huì)。關(guān)于競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)方面是這樣,過去我們靠規(guī)模、靠投資可以做到領(lǐng)先,目前是需要靠自己的核心競(jìng)爭(zhēng)力,就需要一體化企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理、技術(shù)、市場(chǎng)營(yíng)銷等等,通過這些一體化的創(chuàng)新方法,開發(fā)出創(chuàng)新的產(chǎn)品,同時(shí)對(duì)我們的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)成本進(jìn)行優(yōu)化,這才是能長(zhǎng)久保持競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的辦法。


  節(jié)能環(huán)保方面的壓力一方面是政策要求,同時(shí)也是核心競(jìng)爭(zhēng)力建設(shè)的著力點(diǎn)。社會(huì)責(zé)任就不用說了,剛才說到APP(中國(guó))做的一些事情,這些社會(huì)責(zé)任在短期內(nèi)不能直接產(chǎn)生效益,但是對(duì)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展,為企業(yè)建立在社會(huì)上的聲譽(yù),對(duì)長(zhǎng)期是發(fā)展是非常有好處的,也是非常有必要的,也一定是有間接效果的。


  創(chuàng)新是一種持續(xù)改進(jìn)的系統(tǒng)工程。過來說說是技術(shù)上怎么樣春心,新技術(shù)、新工藝、新方法,僅僅靠這些是不行的,任何一個(gè)技術(shù)都不可能改變一下子一個(gè)行業(yè)的狀態(tài),只有通過技術(shù)方面的創(chuàng)新、管理上的創(chuàng)新,營(yíng)銷模式方面的創(chuàng)新、管理模式的轉(zhuǎn)變,創(chuàng)新企業(yè)文化的建立,對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)所涉及的資金、勞務(wù)、物料、信息等等一系列進(jìn)行一體化的創(chuàng)新,因此創(chuàng)新是一個(gè)持續(xù)累計(jì)的系統(tǒng)工程,如果能在各方面做到比較平衡,持續(xù)推進(jìn),一定能保持比較好的目標(biāo)收益。


  我是技術(shù)研究人員,希望跟同行們一起共同努力,為造紙行業(yè)這個(gè)古老的行業(yè)可持續(xù)發(fā)展而共同努力。

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