在那些終端應(yīng)用中，包括物聯(lián)網(wǎng)(IoT)、醫(yī)療裝置，以及農(nóng)產(chǎn)品/食品新鮮度監(jiān)測等，都具備龐大的市場潛力。不同于傳統(tǒng)觀念的物聯(lián)網(wǎng)市場，許多印刷電子應(yīng)用較不具智慧化功能也缺乏通訊能力，其儲存與使用周期也相對較短；不過這并不意味著印刷電子的設(shè)計、開發(fā)與制造的復(fù)雜度低于物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)。

  有人可能會認(rèn)為，印刷電子產(chǎn)品在設(shè)計、電源管理、材料與制程上需要有更激進(jìn)的技術(shù)創(chuàng)新，如此才能催生出市場前所未見的全新型態(tài)產(chǎn)品，而且價格是合理的、與被替換產(chǎn)品的成本相較不至于高出幾個等級。無論如何，印刷電子在許多領(lǐng)域仍然商機(jī)蓬勃。

  以下有兩個不同產(chǎn)業(yè)利用印刷電子技術(shù)打造新產(chǎn)品的案例，其一是美國老牌業(yè)者Hallmark；這家已經(jīng)誕生一世紀(jì)歷史、年營收超過40億美元的賀卡/禮品供應(yīng)商，正面臨社會文化的改變──消費者們轉(zhuǎn)向采用社交媒體或電子賀卡，使得實體賀卡銷售量在過去三年來萎縮了25%以上，為該公司帶來了嚴(yán)重的生存威脅。

  不過負(fù)責(zé)Hallmark工程團(tuán)隊的WesLindquist，不遺余力地積極消除大眾對實體賀卡已經(jīng)是末日產(chǎn)品的認(rèn)知；他表示，事實上在2013年全球仍有超過60億張的實體印刷賀卡銷售量。Hallmark已經(jīng)看到實體賀卡銷售逐漸回溫，但還不能確定是否能在近期之內(nèi)出現(xiàn)折返點。

  像是Hallmark這樣的公司自然是會提供創(chuàng)新的機(jī)電設(shè)計，并利用社交媒體來宣傳像是可錄音故事書(RecordableStorybooks)、互動故事玩偶(InteractiveStoryBuddy)等創(chuàng)意產(chǎn)品；印刷電子為Hallmark帶來了實現(xiàn)產(chǎn)品新價值的理想技術(shù)與平臺，這家擅長傳統(tǒng)印刷技術(shù)的專業(yè)公司，了解其創(chuàng)新必須與印刷電子技術(shù)共存且互補(bǔ)。

  Hallmark從近二十年前就開始實驗印刷媒介與電子的整合；第一代產(chǎn)品例如可錄音故事書、有聲賀卡在市場一炮而紅，在軍人家庭特別受到歡迎，因為小朋以或是父母能將聲音錄進(jìn)故事書或賀卡，然后寄送給在地球另一端戰(zhàn)場上的親人。