小編通過梳理前三季度行業(yè)內(nèi)發(fā)生的重大事件，并透過表象分析本質(zhì)，希望能幫大家厘清事實(shí)真相，給行業(yè)人士一個(gè)明晰的指引。

  勞動(dòng)密集型的包裝企業(yè)遭遇前所未有的挑戰(zhàn)，新人慎入

  生產(chǎn)手提袋、酒盒、首飾盒、茶葉盒等精品包裝一類的勞動(dòng)密集型包裝企業(yè)，近幾年來遇到了極大的麻煩。今年以來，順德永順集團(tuán)、蘇州天翔包裝、成都五牛包裝集團(tuán)、青島金田福禮品包裝的相繼破產(chǎn)，表明這一類包裝印刷企業(yè)正在經(jīng)歷痛苦的時(shí)期。

  2008年救市以來，政府濫印鈔票不僅掠奪了儲(chǔ)戶們的財(cái)富，而且實(shí)質(zhì)上造成了人民幣對(duì)內(nèi)大幅貶值。對(duì)包裝行業(yè)來說，直接導(dǎo)致用工成本大幅上漲。08年之前，包裝行業(yè)的普通員工工資在2500左右，到2013年，大幅提高到了3500元左右，但很多企業(yè)還是反映招不到工。原因就在于人民幣對(duì)內(nèi)貶值了，員工拿著3500的工資購(gòu)買力反而不如五年前的2500元。

  相反，越南、印尼、馬來西亞等一些東南亞地區(qū)，普通工人工資不到中國(guó)的二分之一，巨大的成本優(yōu)勢(shì)導(dǎo)致很多訂單流向了這些地區(qū)，國(guó)內(nèi)有很多精品包裝盒企業(yè)也紛紛在東南亞開設(shè)新廠。8月份理文手袋半年報(bào)稱，上半年純利下跌47.4%，主要原因在于環(huán)球經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)放緩以及東南亞地區(qū)制造商的劇烈競(jìng)爭(zhēng)，令訂單利潤(rùn)顯著減少。

  隨著人口紅利的消失，一些勞動(dòng)密集型的包裝企業(yè)將面臨更大的成本考驗(yàn)，擺在這些企業(yè)面前的出路已經(jīng)不多，要么搬遷到東南亞，要么轉(zhuǎn)型做綠色環(huán)保包裝等新產(chǎn)品（參考東莞銘豐包裝）。

  盲目擴(kuò)張、盲目跨界投資的包裝企業(yè)資金鏈斷裂的風(fēng)險(xiǎn)逐漸加大

  2008年救市帶來的短暫繁榮，讓許多包裝企業(yè)的老板們誤以為中國(guó)政府能夠不受經(jīng)濟(jì)規(guī)律的制約，可以繞開衰退調(diào)整這個(gè)環(huán)節(jié)。樂觀情緒導(dǎo)致包裝行業(yè)盲目擴(kuò)張，還有的包裝企業(yè)甚至把多年來累積的資本投入到房地產(chǎn)和礦產(chǎn)行業(yè)，企圖從這一波的救市狂歡盛筵中分一杯羹。不料想進(jìn)入2010年，中國(guó)經(jīng)濟(jì)重新陷入了增長(zhǎng)乏力的困境，這類包裝企業(yè)由于業(yè)務(wù)量減少導(dǎo)致資金鏈中斷，一下陷入絕境。

  成立于2009年擁有五條瓦楞紙板生產(chǎn)線的粵東最大的包裝企業(yè)汕頭金梅紙業(yè)停產(chǎn)就是一個(gè)鮮活的事例，在行業(yè)不景氣的情況下終因擴(kuò)張過快造成資金鏈斷裂而倒下。

  8月中下旬，廣州市金山聯(lián)紙業(yè)及三家關(guān)聯(lián)紙業(yè)公司老板集體“失聯(lián)”。爆出欠款高達(dá)16億元，20余家銀行牽涉其中，同時(shí)還涉及大量的民間借貸。

  7月14日，始建于2010年12月的江蘇宿遷富士達(dá)包裝有限公司在自有資金不足情況下盲目擴(kuò)張，結(jié)果借民間高利貸無力償還，老板跑路。

  設(shè)備一流的蘇州天翔包裝因外債過億元而宣告倒閉，外界盛傳也是盲目擴(kuò)張惹的禍。

  7月29日，浙江杭州榮海包裝制品有限公司宣告倒閉。由于投資房地產(chǎn)造成資金鏈斷裂，欠工人三個(gè)月工資，老板失聯(lián)，企業(yè)已被當(dāng)?shù)卣�府接管�?

  福建的貴格紙業(yè)、永春宏泰、永春聯(lián)盛因投資房地產(chǎn)業(yè)或礦業(yè)失敗，加上行業(yè)不景氣、訂單減少導(dǎo)致無力償還銀行債務(wù)，銀行見勢(shì)不妙停止繼續(xù)貸款給這幾家企業(yè)，最終導(dǎo)致老板跑路。

  對(duì)于擴(kuò)張過快而負(fù)債經(jīng)營(yíng)的包裝企業(yè)，希望中國(guó)包裝行業(yè)能迅速勃起而走出困境已經(jīng)不現(xiàn)實(shí)，通過擴(kuò)大借貸規(guī)模掙扎求存可能會(huì)讓企業(yè)的債務(wù)黑洞越來越大。當(dāng)然，一些負(fù)債規(guī)模超大，行業(yè)影響深遠(yuǎn)的企業(yè)除外。因此，這類企業(yè)應(yīng)該拿出壯士斷腕的勇氣，積極尋求委身于大企業(yè)或許能躲過一劫。實(shí)在不行，關(guān)掉企業(yè)也不失為明智之舉。