前任柯達總裁兼首席執(zhí)行官彭安東結(jié)束自己8年的CEO任期退休時，已經(jīng)帶領(lǐng)柯達完成艱巨的轉(zhuǎn)型：從一個落寞的膠片巨人到完成重組并脫離破產(chǎn)保護后，成為一家“小而專注”的商業(yè)圖文印刷公司，且重返紐約證券交易所(股票代碼由“EKOD”變?yōu)榱恕癒ODK”)。

  此前，有柯達內(nèi)部人士曾對記者表示，在多位候選人中，董事會確定選用來自公司外部CEO人選，可能是希望轉(zhuǎn)型后的柯達有更多創(chuàng)新的思維。

  “當市場環(huán)境出現(xiàn)變化，或者公司戰(zhàn)略生變，則從外部選擇CEO的可能性大�！彼悸蕴厝�球合伙人徐滬初此前也表示，因為“除了帶來創(chuàng)新思維，能更好地避免內(nèi)部CEO在推動公司變革時面臨的困難，平衡新的管理團隊”。

  那么，這個曾擔任惠普執(zhí)行副總裁、旅游科技服務(wù)商Travelport董事長、CA公司的CEO、私募公司Augusta Columbia Capital執(zhí)行合伙人等職務(wù)，有著多方面豐富管理經(jīng)驗的新首席執(zhí)行官能給新柯達帶來怎樣的創(chuàng)新思維呢？

  柯達重生

  由于在從膠卷向數(shù)字化轉(zhuǎn)型過程中遭遇到激烈競爭，再加上債務(wù)不斷增加，2012年1月，有著132年歷史的柯達公司申請破產(chǎn)保護。

  去年9月，伊士曼·柯達完成了重組，向KPP(英國柯達退休基金，Kodak Pension Plan)剝離個性化影像和文檔影像業(yè)務(wù)，正式脫離了破產(chǎn)保護。后者創(chuàng)立了新公司“柯達樂芮”，致力于提供創(chuàng)新式圖片、文檔影像以及信息管理方面的解決方案，而伊士曼·柯達成為一家“小而專注”的商業(yè)圖文印刷公司。

  “柯達有130多年的歷史，在過去100多年當中有發(fā)明非常重要的產(chǎn)品，”Clarke表示，“現(xiàn)在的柯達會在原來優(yōu)秀傳統(tǒng)上繼續(xù)發(fā)揮優(yōu)勢，目前我們有7000多項專利，柯達將以這些為基礎(chǔ)，把商業(yè)印刷領(lǐng)域具有挑戰(zhàn)性和顛覆性的技術(shù)推向市場。”

  而在上任半年時間內(nèi)，Clarke已經(jīng)對公司的運營狀況、市場機遇以及商業(yè)模式進行詳細的了解和評估，對柯達管理模式、組織架構(gòu)等方面做出了一些調(diào)整，包括聘任了新的CFO，以及花時間聽取柯達員工、客戶、合作伙伴以及其他利益相關(guān)者的意見和建議。

  這次到中國，Clarke說，其中很重要的原因是和中國的客戶、合作伙伴見面，比如其將和鳳凰出版?zhèn)髅郊瘓F進行會晤，探討推出一個印刷方面的整體高清技術(shù)解決方案。

  中國是柯達最重要也將是成長最快的海外市場，Clarke說，過去20年柯達在中國已經(jīng)投資了12億美元，目前中國是全球第二大的印刷市場，2015年中國印刷市場規(guī)模將達到1萬億元，在2017年將會成為全球第一大的印刷市場。

  “未來全球印刷市場50%的業(yè)務(wù)將集中在亞太地區(qū)，而柯達最近在上海浦東建立了匯集各類突破性創(chuàng)新技術(shù)的展示中心是一個重要‘窗口’，柯達將引入創(chuàng)新的商業(yè)模式，在中國與合作伙伴一起在商業(yè)影像與印刷業(yè)務(wù)領(lǐng)域為客戶提供生產(chǎn)、研發(fā)和銷售服務(wù)方面的解決方案。”Clarke表示。