老劉不差市場，不差客戶，不差加工能力，準(zhǔn)備離場的唯一理由就是差錢。曾幾何時，老劉的客戶——那些大型印刷企業(yè)開始拉長加工費(fèi)的賬期，往往一個客戶幾十萬元的加工費(fèi)能拖欠幾個月，甚至幾年。而對于老板老劉而言，工人每月工資拖欠不得，物料采購款拖欠不得……每月產(chǎn)值數(shù)據(jù)很可觀，可也僅僅是賬上的數(shù)據(jù)，現(xiàn)金流經(jīng)常緊張，還需要自己補(bǔ)錢。長期的壓力讓老劉終于痛下決心：“做印刷生意太苦，沒法做了�！�

  老劉的苦我懂，我也是一家服務(wù)于印刷企業(yè)的后道加工工廠的負(fù)責(zé)人，我能去挑不還價、不挑刺、現(xiàn)結(jié)的優(yōu)質(zhì)客戶嗎？在印刷行業(yè)中做生意還真不能。據(jù)我了解，客戶不斷延長賬期的理由大多是以下幾種——“我的客戶還沒有給我結(jié)算呢”“你給我再寬限幾天吧”。這些理由真的讓人苦笑無語，賬期怎么可以傳遞呢？他人拖欠怎能成為我拖欠的理由呢？但事實(shí)是，延長賬期逐漸傳染，成為印刷行業(yè)一個泛濫的潛規(guī)則。

  此前我在印刷企業(yè)的上游印刷機(jī)械器材供應(yīng)商工作過，彼時印刷企業(yè)拖欠貨款或者惡意延長賬期的情況同樣比比皆是，我的銷售同事甚至因?yàn)閼?yīng)收賬款，只得蹲守在印刷企業(yè)老板家附近，唯恐老板跑路銷聲匿跡。

  我知道利潤漸薄的印刷行業(yè)，賬期是印刷企業(yè)老板舍不得扔掉的救命稻草。曾有印刷企業(yè)老板直接和我說：“我就是拿合作企業(yè)的貨款、加工款作為我的現(xiàn)金流，要不然我怎么活？”我曾幻想印刷行業(yè)的理想狀態(tài)是大家互幫互助、互惠互利、共同發(fā)展。顯然，把“一手交錢一手交貨”的規(guī)矩重立起來，對于此時的印刷企業(yè)已經(jīng)變得遙不可及了。

  對于這不靠譜的賬期，對于已經(jīng)把信任這層外衣脫得快“一絲不掛”的商業(yè)環(huán)境，我想企業(yè)合作間信用成本會變得越來越大，內(nèi)耗會越來越多。這使得很少有企業(yè)還能安安心心去抓生產(chǎn)管理，去抓市場研發(fā)，一個爽約的客戶可能就讓企業(yè)的處境變得被動無助，推而廣之，這種環(huán)境下的行業(yè)自然也就看不到希望了。

  我想這也是為什么企業(yè)特別希望把電子商務(wù)引入印刷行業(yè)中的原因，至少還有個第三方支付可以解決欠款的問題；我想這也是為什么一些地方行業(yè)協(xié)會舉辦誠信企業(yè)的評選公示、樹立行業(yè)標(biāo)桿、尋找行業(yè)良心的原因。

  本來賬期對于商業(yè)伙伴而言是一種因信譽(yù)而得到的優(yōu)厚獎勵，結(jié)果卻成為很多人面臨信用破產(chǎn)的先兆。確實(shí)，我們可以拿起法律武器來保障權(quán)利，懲處那些不守信譽(yù)的人，但如果在行業(yè)監(jiān)管和健康商業(yè)環(huán)境營造上能先行落實(shí)，可能未雨綢繆就比亡羊補(bǔ)牢來得效率更高。

  老劉即將離開這個行業(yè)，很快會有其他企業(yè)替代，但老劉10多年來對于精裝書制作的寶貴經(jīng)驗(yàn)，10多年來在行業(yè)深耕細(xì)作產(chǎn)生的這一份堅(jiān)定的熱愛，被一個基本的道德問題所摧毀，這多少有些諷刺意味。