隨著發(fā)行量下降和廣告費用迅速降低，現(xiàn)在對雜志來說似乎是一個非常糟糕的時代，為何選擇在這個時候印刷紙質版？IBT傳媒集團的共同發(fā)起人和首席執(zhí)行官艾蒂安·烏扎克3月20日接受《雜志先生》采訪時表示，IBT傳媒集團目前90%的收入來自網(wǎng)絡廣告，公司希望收入的來源能夠多樣化，因此收購《新聞周刊》�！拔覀円呀�(jīng)擁有網(wǎng)站和APP，《新聞周刊》回歸印刷版對我們的讀者來說是另外一個全新的平臺。”

    同樣選擇這個平臺的還有另外幾家數(shù)字出版商。據(jù)Digiday網(wǎng)站報道，時政類網(wǎng)站“政客”、音樂評論網(wǎng)站“Pitchfork”和科技網(wǎng)站“潘多”這樣的數(shù)字出版商正在為其在線出版進軍印刷版雜志而努力。這與目前傳統(tǒng)媒體從印刷版轉向數(shù)字版呈現(xiàn)出鮮明對比。

    科技網(wǎng)站“潘多”計劃向其會員銷售印刷雜志《潘多季刊》。“雜志內容既包括重新編排過的網(wǎng)站內容，還包括為每期雜志特別撰寫的內容，從而有利于建立雜志內在的莊嚴感�！薄芭硕唷本W(wǎng)站調查編輯保羅·卡爾說。

    新媒體公司的觀點是高端的雜志擁有深度報道和全頁照片。音樂評論網(wǎng)站“Pitchfork”甚至希望他們的季刊雜志能夠印刷精美，并帶有漂亮的插圖，這樣讀者就會像收藏唱片那樣收藏他們的雜志。

    但是，這些新媒體公司也不是緊盯《時代周刊》和《滾石》這類讀者群廣泛的雜志，其出版的紙質雜志發(fā)行量都較低，他們瞄準的是更小眾的讀者�！禤itchfork季刊》的冬季刊只印了1萬份，《政客》的發(fā)行量只有4萬份。此前發(fā)行量最高達到330萬份的《新聞周刊》，回歸以后的目標發(fā)行量是7萬份。發(fā)行量小、售價高意味著出版商無需大量讀者便可達到收支平衡。保羅·卡爾說：“從純經(jīng)濟的角度來說，賣這樣一本雜志和生產(chǎn)T恤一樣簡單。”